中小企业战略管理缺失与应对策略

随着我国经济的快速发展，我国中小企业也蓬勃兴起，中小企业的迅速崛起在一定程度上增加了市场的竞争程度，在激烈的市场竞争中很多中小企业由于缺乏战略管理导致经营管理不善，最终面临破产的危险。在日趋激烈的市场竞争条件下中小企业的战略管理对于中小企业的生存具有至关重要的作用，因此中小企业想要在激烈的市场竞争中有一席之地必须认识到自身战略管理的缺失，并针对性的采取相关措施进行改正。     

中小企业竞争的理性抉择

随着市场经济发展和加入WTO进程的不断深入，市场竞争日趋激烈，我国中小企业由于诸多限制面临极大挑战，但对敢于创新、善用经营战略和策略的中小企业而言又存在众多发展机遇，关键在于企业自身要认清形势、选择正确的市场竞争战略和策略。本文就中小企业如何参与市场竞争问题展开讨论，愿有借鉴意义。     

制度创新是增强中小企业市场竞争力的关键

随着我国市场化程度的不断提高，人们越来越清醒地认识到，发展中小企业不仅是扩大就业机会、增加财政收入、繁荣市场的短期政策选择，而且是建立社会主义市场经济体制的长期需要，因为，当一大批中小企业在市场竞争中充满活力，就有助于发挥市场机制在资源配置中起基础性调节作用。由于中小企业本身的特点，它们在与大企业的市场竞争中常常处于相对不利的位置，因此，中小企业的发展离不开国家的有关政策扶持。但是，中小企业能否在市场竞争中获得生存和由小变大的发展机会，关键还是取决于自身的市场竞争力，中小企业的市场竞争力与它们的技术创新能力密切相关，而技术创新的能力和空间又和制度创新有关。     

产业集群企业发展新动向

社会变革，市场竞争加剧，使得一部分中小企业难以适应，众多的缺陷日益显示。比如市场份额在减少，产业在萎缩，企业规模难以做大，迫切需要群体效应来弥补单一的不足。因此产业集群是中小企业发展的必然，是市场竞争、社会变革的产物。     

关于电子商务环境下中小企业竞争力的研究

目前电子商务已成为现代社会不可缺少的一部分，在互联网的普及与应用下，中小企业面临的市场竞争也日趋激烈，通过我们对中小企业电子商务了解和分析，对此，我们对中小企业作出了深度的研究。     

论我国中小企业品牌策略

我国的中小企业在经济中占据着重要的地位，面对市场竞争，中小企业必须树立远大目标，实施品牌策略。但由于中小企业固有的缺陷，人力和资源的不足，在品牌意识和建设方面还比较薄弱，创立和发展品牌，为中小企业品牌的创建提供切实可行的建议非常重要。     

中小企业的质量成本控制

在当今的市场竞争中，企业为了更好的在市场竞争中立足，以其低廉的组织成本、灵活的经营运转方式、便捷的转移进退等很好的迎合了我国经济发展需求。但我国中小企业发展也遇到了很多棘手的问题，例如组织制度问题、经营模式问题等，这些问题造成很多中小企业在激烈的市场竞争中步履雏艰甚至破产的结局。     

实现中小企业集约型增长的市场环境分析

集约型增长是中小企业中可持续发展的必由之路，而中小企业的增长方式主要是受市场环境的影响，根据市场竞争对企业资源配置作用的理论，分析集约增长必须具备的市场环境，即市场竞争的完全性，流畅的信息环境与低信息获取成本，充分的人才流通环境，积极的融资环境。     

中小企业虚拟技术创新的适用性

加速技术创新是企业面对市场竞争的唯一出路，本文从中小企业的实际处境以及经济学的有关理论出发，论述了虚拟技术创新对目前中小企业的适用性。     

中小企业国际市场开拓资金管理(试行)办法

第一章 总则 第一条 为支持中小企业发展，鼓励中小企业参与国际市场竞争，降低企业经营风险，促进国民经济发展，加强对“中小企业国际市场开拓资金”（以下简称“市场开拓资金”）的管理，制定本办法。     

实现中小企业集约型增长的市场环境分析

集约型增长是中小企业可持续发展的必由之路，而中小企业的增长方式主要是受市场环境的影响。根据市场竞争对企业资源配置作用的理论，分析集约增长必需具备的市场环境，即市场竞争的完全性、流杨的信息环境与低信息获取成本、充分的人才流通环境、积极的融资环境。     

论中小企业财务战略

财务战略的实施对企业竞争力的提高有着重大的作用，在日益激烈的市场竞争中，处于弱势地位的中小企业对财务战略的实施有些茫然，通过对中小企业财务的现状进行分析，给中小企业的财务管理战略提出建议。     

银发市场──中小企业的一个市场机会

在加入 ＷＴＯ后，我国企业尤其是中小企业会面临更为激烈的市场竞争，由全球老年人所构成的巨大市场是个极具开发潜力的消费领域，而目前多数企业还未重视这个市场。中小企业只有根据自身特点，找准市场空白，抓住潜在的营销机会，才能在市场竞争中获得一席之地。     

当代经济形式下我国中小企业经营思想与战略

中小企业经营思想与战略事关企业的成长与壮大,对于中小企业在更大范围与更高层次参与市场竞争具有决定性的作用。在当今时代,随着全球经济一体化进程的加快,中小企业必须树立正确的经营思想、选择正确的经营战略,才能有效地进行市场竞争。本文从中小企业经营战略的重要性出发,在分析中小企业自身特点的基础上,提出了我国中小企业如何选择合适的经营战略,以获得市场竞争机会,实现企业的可持续发展。     

市场竞争新环境下的中小企业营销战略

随着我国市场经济的发展,市场开放程度更高,市场竞争更加激烈,应对新形势下的市场竞争,中小企业必须采取相应的营销战略。本文分析了当代市场竞争环境的特征,针对中小企业存在的问题,提出了营销观念的创新,并根据中小企业自身的特点和优势,阐述了适应市场竞争的和营销战略。     

浅议中小企业的品牌策略

在品牌营销大行其道的今天，中小企业如何在激烈的市场竞争中生存，如何对抗大公司、大企业的品牌战略．是摆在中小企业面前的一个很现实的问题本文从中小企业的现实状况分析入手，通过对品牌创立过程中企业所遇到的各种制约因素的分析，探求中小企业的品牌策略。     

寻找“适者生存”的竞争之道

在当今的中国市场上，中小企业十分活跃。但是，中小企业怎样才能在当今激烈的市场竞争中获胜?这是一个谁都无法回避的话题。如今，注册一个中小企业并不难，因为资金的来源渠道已经越来越趋向于多样化，难的是要能让企业在无情的市场竞争中生存发展下去。迅速发展的中国经济给了众多企业无限的发展空间。但中小企业无法回避资金少、人才短缺、产品或服务知名度低，顾客忠诚度不高以及抵御风险能力弱的事实。市场是残酷的，竞争中适者生存的道理，值得所有中小企业主们深思。     

浅谈企业财务治理的动态变化与优化

随着市场经济的发展，中小企业已成为我国国民经济的重要组成部分，在促进市场竞争，增加社会就业和保持社会稳定等方面发挥着十分重要的作用。因此，建立适应现代中小企业的财务管理制度，促进和推动我国中小企业健康稳定的发展具有很强的现实意义。     

中小企业财务管理浅谈

中小企业是经济中最活跃的因素，在我国GDP中占据了很重要的位置。随着全球经济一体化进程的加剧，我国中小企业面临更加激烈的市场竞争，如何才能在如此大的冲击下及时有效地解决财务管理中存在的问题，建立和完善现代企业制度，增强中小企业的竞争力，成为我国中小企业的首要任务。     

我国日用瓷中小企业的发展问题及对策研究

针对我国日用瓷中小企业缺乏自主创新能力、产品市场竞争力弱的问题，分析了日用瓷中小企业的现状，运用波士顿矩阵分析法、产品生命周期理论等，对日用瓷中小企业的发展问题及对策进行研究，旨在从市场营销、生产管理、研发能力、物资供应、人力资源等方面提高日用瓷中小企业的综合竞争力，扩大其品牌影响力。