从中原高速看现金流对企业投资的影响

企业整个的经营活动就是产生现金流的过程。而现金流的状况可以更加直接体现企业实际的运营情况。本文研究了企业现金流对未来投资规划的影响,通过分析企业现金盈利系数、现金营运系数、现金收益系数来反映企业日常经营活动所产生的全部现金流的真实情况。同时结合上市公司的现金流管理反映企业现金流对外投资的影响。     

企业外部价值链现金流风险管理研究

以价值链为载体的现金流管理可以为企业提供更加全面的现金流管理信息。价值链包括内部价值链和外部价值链,以往企业大多重视内部价值链现金流管理,但外部价值链同样会对企来现金流产生影响。因此,应该加强企业外部价值链现金流风险管理研究。     

基于企业内部管理视角的现金流影响路径解析

本文基于企业内部管理视角,借助采购、生产、销售中的存货流转活动为中介,分析企业管理活动对现金流影响的传导机制。通过对现金流变动影响路径整体框架的描绘,为企业分析各项管理活动对现金流的影响状况以及潜在的风险,提供可借鉴的思路,以寻求更适合其自身的管理方法和手段,实现切断风险传导路径、防范现金流风险,在风险横生的激烈竞争环境中仍不断的创造价值。     

新形势下电网企业现金流量管理与应用实务研究

在电力体制改革持续深化背景下,电网企业投资、经营模式及盈利模式均发生了根本性的变化,这种变化促使决策层和管理层越来越重视企业现金流量所变化带来的影响。基于此,浙江电网企业以优化现金流管理为导向,立足于现金流量表编制效率低下、效果不佳以及功能应用不足等问题,开展业务实质梳理、关联要素逻辑研究、修订填制规范、构建现金流量预测模型等实务研究,借助信息化手段实现自动编制现金流量表与预测现金流量表的目标,强化现金流量大数据信息应用,推动现金流量管理与应用实务研究,从而为电网企业投资经营决策提供支撑。     

H公司现金流内部控制研究

现代企业管理中,更加重视对企业现金流的控制管理。相关管理制度对现金流的约束行为产生的效果能否明显反应在企业收益中,该问题是现代现金流管理中的侧重点之一。本文以H公司现金流相关内部控制制度为例,以案例研究的方法,对实际操作中的现金流内部控制建立、实施等效果进行分析研究,以此反应具体的内部控制措施对现金流管理的成效,并发现现金流内控制度建设中的问题,对其提出改进意见。     

管理信息化与企业流程再造研究

作为企业改造的方法 ,企业流程再造理论即BPR已引起业界广泛的注意。作为企业运行的手段 ,企业的管理信息化工作越来越受到人们的重视。在深入分析了企业流程再造思想的基础上 ,提出了企业流程再设计的原则 ,分析了管理信息化与企业流程再造二者的关系 ,指出了企业流程再造是管理信息化的基础 ,管理信息化对企业流程再造的支撑作用。     

谈谈企业的现金流管理及其对财务战略管理的影响

在企业管理过程中,非常重要的一个方面就是现金流管理,企业现在和未来一段时期内的现金流量会对企业的各项经营活动、筹融资活动等产生直接的影响,需要引起人们足够的重视。本文简要分析了企业的现金流管理及其对财务战略管理的影响,希望可以提供一些有价值的参考意见。     

当前企业现金流量管理存在问题与对策

现金流作为一种重要的稀缺资源,是企业生存的“血液”,现金流量管理是保证企业财务灵活性和流动性的关键,是财务管理的核心。然而,我国的现金流量管理水平较低,对现金流量管理的研究相对较为薄弱,导致了企业现金流管理一直处于低水平状态。为解决企业现金流管理中存在的问题,必须加强企业现金管理,科学确定最佳现金持有量,增加经营性现金净流入,制定最佳融资决策,利用多种支付手段,进行适度的利润分配。     

如何加强现代企业的现金流管理

现代企业外部竞争压力日益加大,企业战略管理的重要目标之一是保证企业健康快速发展。而现金流是现代企业的血脉,没有对现金流的科学管理,企业就无法成为一个良性发展的个体。本文从现金流的基本理论出发,在现金流预测管理和过程管理两个方面分析如何加强企业的现金流管理。     

基于现金流与利润关联分析的企业预算管理优化——以科技型企业为例

全面预算管理作为一种现代企业管理手段,是连接业务和财务的重要管理工具,处于企业管理的核心地位。本文以全面预算、现金流预算管理理论为基础,针对当前科技型企业整体现金流短缺、现金管理与盈利目标管理脱节等问题,以成长型软件企业为研究对象进行全面预算管理体系的优化;以收支两个角度为切入点,尝试在全面预算管理过程中将以收付实现制计算的现金流与权责发生制计算的企业利润进行关联分析,增加科技型中小企业全面预算管理可操作性,使企业能低成本完善全面预算管理制度的建设并确保盈利目标的实现以及企业现金流的有效控制。     

集团型企业利用信息化手段管理现金流的探讨

现代企业的财务信息化已基本实现全面覆盖,这需要对企业的实际情况与需求进行精细化管理,未来企业现金流乃至财务信息化管理的方向势必与业务集成、与企业的整体经营决策集成来达到集约、高效的目的。现金是企业的血液,其出现在企业经营管理的方方面面,现金流的表现好坏直接影响企业的运营与成长。本文以A集团为例,主要探讨其作为集团型企业如何利用NC6.3财务系统对现金流量进行管理以及其中需要思考的问题。     

企业中的现金流管理策略浅析

现代化企业管理的过程中,现金流管理属于企业财务管理的重要内容之一,并且是企业经营资本核算以及成本管理的主要依据和基础,现金流管理方式和管理策略对企业的正常生产活动和管理效果等方面都具有直接影响,现金流管理方式是企业调整自身发展模式以及对市场经济变化加以适应的重要手段。本文结合当前企业财务管理工作经验,对中小企业在财务管理现金流管理工作问题加以有效分析,并根据这些问题提出必要的解决对策。     

浅谈如何做好信息背景下企业内部控制审计

信息技术的浪潮冲击着各行各业,会计作为企业管理的重要手段,自然成为了信息化技术密集应用的行业。会计信息化技术的应用,对企业的管理产生了很大影响,改变了企业经营管理战略、组织结构、作业管理流程及人力资源政策,在带给企业高效、便捷的同时,也使企业的内部控制出现了不少问题。本文对当前信息环境对企业内部控制审计的影响进行分析,并就如何做好信息背景下企业内部控制审计提出了自己的看法和意见。     

企业现金流的会计管理问题研究

随着我国企业在国际市场上参与程度的不断提升,全球金融危机对我国企业的影响越来越大。受经济危机的影响,企业纷纷重视现金流,基于现金模式而开展的财务管理成为企业管理的关键部分。在经济水平提升的过程中,企业的国际化程度加深。现阶段,大部分企业都高度重视现金流管理,借此而令自身在国际市场中拥有更强的竞争能力。在企业经营中,现金流如果出现问题,会令资金流断裂,危害到企业的生存与发展。然而当前我国企业在现金流会计管理方面存在诸多问题,尤其是中小企业,其现金流问题更为严重。在本文中,笔者论述了现金流的重要价值,介绍了当前企业现金流管理所使用的会计手段与财务手段,总结了企业该方面存在的不足之处,在深入分析的基础上,提出了优化企业现金流会计管理的有效策略,为相关企业提供有价值的借鉴。     

关于通过“两金”占用管理来优化企业现金流的探讨——以三家传统企业为例

本文从企业“两金”占用与现金流之间的关系出发,将A企业、B企业和C企业三家同行业企业三期财务数据进行总体比较分析。然后,通过对企业营运能力中的两金——存货管理和应收账款管理分析三家企业两金占用管理情况,进而根据实际情况对优化企业“两金”占用管理及影响现金流的情况进行探讨,以传统企业应收账款管理和存货管理中存在的问题作为切入点,对管理情况进行具体分析并提供应对措施,促进企业现金流的良性循环以保障企业健康经营。     

中国电子商务化新兴企业现金流管理的探讨

盈利并不意味着企业能成功，良好的现金流管理才是企业生存的王道。本文通过分析电子商务化在中国市场的特点，结合具体案例，研究其对企业现金流管理的影响，以及对企业各自的应对措施的分析与建议。     

现金流管理对中小型企业的重要性

本文主要探讨了现金流管理在中小型企业中的重要性和实际应用效果，以及中小企业面临的现金流挑战和完善现金流管理的建议。现金流管理是企业管理中不可或缺的一部分，特别是对于中小型企业而言，它对企业的生存和发展至关重要。本文分析了现金流管理的概念和方法，介绍了中小企业采用现金流管理的实际案例，并探讨了现金流管理对企业的影响。同时，本文还分析了中小型企业面临的现金流挑战，如应付账款拖欠、供应链风险等，并提出了完善现金流管理的建议，如加强应收账款管理、加强供应链管理和提高财务团队能力等。总之，本文旨在帮助中小企业更好地管理其现金流，促进企业的发展。     

施工企业如何有效加强现金流管理与控制的探讨

作为公司最主要的生存资源,现金流的管理能力直接影响到公司的生存和发展。现阶段,伴随着房地产开发商暴利时期的结束,施工企业间的市场竞争日益增加,股权融资受到限制、资金短缺,加强施工企业现金流管理具备关键的现实意义。本文根据对加强施工企业现金流管理必要性的研究,深入分析了建筑施工企业现金流管理的现状与存在的问题,并针对性地指出了加强施工企业现金流管理的防范措施,以期为施工企业加强现金流管理提供有利的参照。     

浅谈现金流在企业管理中的地位和意义

企业现金流指的是在一定期限内企业资金的流出和流入,它反映企业业务的现金收支状况。一般而言,一定时期内流入企业的资金与流出企业的资金之间的差额是正向的话,表明企业的现金流状况较好;差额是负向则说明企业的资金入不敷出。现金流量管理是企业为达到价值最大化这一目标,通过预测、决策、计划、控制、报告和分析等手段对企业不同时期的现金流入流出时间和数量进行的一种全面的、系统的管理活动。其根本目的是为现金流量管理主体追求自身利益的最大化服务,使企业价值最大化。现金流既是企业经济活动的起点,又是企业经济活动的终点,不断增值的现金流同时也是企业经营活动的目的。现金流信息是全覆盖、全量化、全流程的信息,贯穿于企业的一切经济活动之中,企业的管理离不开现金流,正是现金流在企业运营中的地位决定了现金流管理在企业管理中的意义。加强现金流管理不仅具有理论意义,我国企业加强现金流管理具有更强的现实意义。本文从现金流在企业管理中的地位入手,对我国企业加强现金流管理的意义进行了初步论述。文章认为目前我国企业对现金流管理认识不足,在认识上还存在种重利润、轻现金流的误区,分析指出对于企业生存现金流比利润更重要,它决定着企业的价值。     

谈会计信息化对会计实务的影响及对策

随着现代科技水平的迅速提升,信息化发展逐渐改变着人们的工作方式。财务作为企业的重点管理对象也发生了变化,信息化处理手段的融入对会计工作效率的提升有重大作用。本文对会计信息化进行简要概述,探讨论会计信息化对会计实务产生的影响并提出相应对策,旨在对企业财务进行有效管理,扩展企业业务运营范围。