作业成本法在我国商业银行的应用研究

作业成本法作为成本管理行之有效的一种方法受到众多企业的采用,随着金融业不断深化改革与发展,在商业银行中逐步推行作业成本法成为新的发展趋势下的重要抓手。通过详细介绍作业成本法和商业银行,阐述作业成本法在商业银行中应用的原因和意义,并进行必要性和可行性分析,为我国商业银行的成本管理提供新的视角和支撑。     

对以作业成本为基础的成本管理会计体系的构想

<正>作业成本法是新的市场环境下企业成本管理体系建设的重要方法,但是从当前企业成本管理工作来看,仍然存在许多问题。为此,文章从作业成本法的概念入手,分析其在成本管理会计体系建设中的作用,明确当前企业成本管理工作中存在的问题,并针对性地运用作业成本法来提高企业成本管理水平,满足企业健康发展需求。随着市场经济的不断深入,企业运营面临的风险与压力也不断增加,这一发展形势下,企业想要实现持续稳定发展,就必须重视自身资源的有效发挥,重视成本管理工作的有效落实,但是以往企业成本管理中很少采用作业成本法,缺少对该方法的认知,为此,人们必须重视作业成本法在企业成本管理中的运用,构建完善的成本管理会计体系。     

浅析作业成本法在企业成本管理中的应用

改革开放以来,我国市场经济发展步伐不断加快,企业竞争日益激烈。在这个竞争激烈的大环境下,企业要想持续稳健发展,不仅要重视自身产品服务质量的提升,而且还应当重视自身内部控制管理。成本管理作为企业内部控制的重要内容之一,一直以来都被企业所重视,很多企业都在引入现代化管理方式方法开展成本管理工作。本文就作业成本法在企业成本管理中的应用进行了深入探析,不仅阐述了作业成本法的相关概念和特点,而且还对作业成本法在企业成本管理中应用的意义进行了讨论,最后还对作业成本法的具体应用方式进行了研究,希望能够为企业科学开展成本管理工作提供一定有效信息依据。     

现阶段作业成本法在我国的适用性评估

作业成本法是一种旨在弥补传统成本管理会计缺陷，努力提供及时、准确，相关的成本信息的新型成本会计方法。自20世纪80年代中期以来，为了适应新技术革命和适时制的要求，作业成本法受到发达国家各类企业的重视和推崇。我国自90年代初引入作业成本法开始．理论界和实务界就一直探索其在我国企业的应用问题。本文通过基于价值链的作业成本法的形成及我国企业的应用现状的理论和实际分析后，认为在我国的企业中广泛推行作业成本法时机尚不成熟。     

作业成本法在食品制造业的应用研究——以沈阳冬冬食品有限公司为例

在目标利润最大化的驱动下,成本管理始终是企业关注的重点,而产品成本的核算在企业成本管理乃至经营管理中都有着重要的作用。2013年8月新颁布的《企业产品成本核算制度》提出推行作业成本法,本文以食品制造业为例,通过作业成本法和传统制造成本法对间接费用处理的对比发现,作业成本法可以更科学地核算产品成本,从而有利于了解产品真实的信息。     

作业成本法在企业预算管理与成本控制中的应用研究

作业成本法在现代企业预算管理与成本控制中的应用,有助于提高管理水平和控制效率,促进资源优化分配。本文主要分析了作业成本法的优势,阐述了作业成本法在现代企业预算管理与成本控制中的应用路径。     

TDABC在第三方物流企业成本管理中的应用

随着社会的发展,第三方物流企业迎来高速发展机会,传统管理会计仅重视企业内的财务成本管理,由此导致企业难以制定合理的成本战略定位,使成本问题影响到企业的发展。企业成本取得优势,便可以提升企业的竞争力,有利于企业进一步发展。作业成本法的主观性强,未能重视闲置产能,因此其在企业中的推广难度较大。本文就对时间驱动作业成本法(TDABC)进行介绍,并分析TDABC在第三方物流企业成本管理中的应用效果。     

论基于作业成本法的企业成本管理

成本管理是企业增加效益,实现经营目标的有效方式,当前各种类型企业生产运营模式不断变化,产品制造工艺更为复杂,传统成本管理方式将不能满足现代化企业发展要求,使得成本定价决策失误,制约企业更好发展.以作业动因为驱动的作业成本法的出现,展现出其应用优势,本文就以作业成本法为重点,进一步探讨基于作业成本法的企业成本管理,并根据...     

浅谈作业成本管理中的作业成本法

作业成本法是西方国家上世纪90年代以来在先进制造企业首先应用的一种全新的企业管理理论和方法,作业管理是基于作业成本计算法发展起来的一种管理思想。目前作业成本法运用到企业的实际操作中的成熟度仍在探讨。作业成本法是先进的成本核算方法,企业应理性的看待这样一种先进的成本核算方法,选取其合适的方法进行成本管理,才能达到企业成本核算的目标。     

引领企业成本管控--作业成本法最佳实践

企业成本管控是企业做出正确管理决策的基础,是企业管理的重心,成本管理是管理会计中的重要组成部分。本文从作业成本法的理论入手,举例说明作业成本法与传统成本法的区别,并以实例为载体详述企业如何实施作业成本法。     

作业成本法在物流成本管理中的应用初探

先进的成本核算方法能够真实反映物流成本,为物流企业财务分析和成本管理提供基础依据。作业成本法就是一种可以为企业提供成本信息、为企业管理提供数据支持的成本核算方法。本文以作业成本法的理论基础为依据,探讨分析了作业成本法在物流成本管理中的应用。     

谈作业成本法与传统成本法的结合运用

随着经济的发展,加剧了市场中的竞争,企业想要在竞争中立足并获得发展空间就必须不断提高自身的管理建设。成本控制在企业管理中属于十分重要的一个环节,如何提高成本控制与管理成了企业必须要面对的问题之一,现阶段市场环境下对成本信息、产品信息等信息的要求越来越高,因此自作业成本法出现以来便受到了众多企业的推崇与应用,但因作业成本法的过程复杂,很难进行广泛的推广使用,因此在现阶段应该采用作业成本法与传统成本法相结合的方式来提高成本核算的核算效率与精确度。     

谈作业成本法与传统成本法的结合运用

随着经济的发展,加剧了市场中的竞争,企业想要在竞争中立足并获得发展空间就必须不断提高自身的管理建设。成本控制在企业管理中属于十分重要的一个环节,如何提高成本控制与管理成了企业必须要面对的问题之一,现阶段市场环境下对成本信息、产品信息等信息的要求越来越高,因此自作业成本法出现以来便受到了众多企业的推崇与应用,但因作业成本法的过程复杂,很难进行广泛的推广使用,因此在现阶段应该采用作业成本法与传统成本法相结合的方式来提高成本核算的核算效率与精确度。     

对以作业成本为基础的成本管理会计体系的构想

作业成本法又被称作ABC法,属于一种新型的企业产品成本计算管理方法,其主要是指将作业作为成本计算的对象,将作业量作为成本分配的基础,使其能够在企业的作业成本管理当中,提供比较准确的成本信息。本文就以作业成本法为例进行分析,并探讨其在企业成本管理会计体系中的具体应用,以供相关人员参考所用。     

传统与作业成本法之间的差异探讨

作业成本法作为一种先进的成本管理方法,经过半个世纪的发展,在理论上已经趋于成熟,而且随着制造技术和信息技术的提升,作业成本法在先进的制造企业得到了很好的应用。作业成本法在国外应用特别广泛,企业也从作业成本法的应用中收到了预期的成效。本文主要探讨传统与作业成本法之间的差异,以加强作业成本法在我国企业中的应用。     

浅谈现代企业预算管理与成本控制中作业成本法的应用

目前,运用成本法进行企业成本控制是我国企业预算管理中的一种主要方式,通过运用先进的管理方式不仅可以提升企业产品,还可以有效降低作业成本,帮助企业节约更多资源,从而实现对企业资源的合理利用,这对企业经济效益起到了不可忽视的作用。因此需要加强对作业成本法的大力研究,强化企业预算管理,加大作业成本控制力度。本文以作业成本法作为主题,主要对作业成本法在我国现代化企业的预算管理以及成本控制过程中的实际应用进行科学探讨。     

物流中作业成本法的应用探讨

本文探讨了物流企业成本管理中存在的问题,随后分析了作业成本法在企业中的应用环境,提出了作业成本法的应用步骤。作业成本法是优化物流活动、加强物流成本管理与控制的有力工具。     

企业物流成本管理

文章研究目的在于将作业成本法引入物流成本的核算和管理中,并用于指导实践。从物流成本的构成和特点出发,指出了传统成本管理在物流成本计算上的缺陷,接着引入作业成本法,详细阐述了作业成本法在企业物流成本核算与管理中的应用,最后还提出了企业在应用物流作业成本管理中应注意的几个问题。     

谈作业成本法在我国的运用

随着科学技术的迅速发展,现代企业面临的竞争环境发生了很大的变化。生产成本中的直接人工成本大大减少,制造费用大比例增加。这要求企业不仅要尽快提供准确的成本信息.弄清成本消耗.而且要建立成本差异的追踪分析体系,细化成本指标,优化流程,发现新的降低成本的突破口。电子计算技术的发展和应用.信息处理技术的发展,为采用多元化制造费用分配标准的作业成本计算法的使用奠定了坚实的技术基础。在上述因素的综合影响下,一种以"作业"为基础的成本计算方法——作业成本法(简称ABC)应运而生。我国自20世纪90年代引入作业成本法以来,理论界和实务界对其进行了积极的理论研究和实践探索。实施作业成本法较之传统成本管理具有很大的优势,然而.这种有效的成本计算与管理方法目前在我国企业推行过程中也面临一些问题.     

企业目标成本与作业成本的融合应用

作业成本法是将企业经营活动成本作为计量、分析对象,通过分析、优化企业作业活动,达到成本控制目标。然而,作业成本法一般实施成本较高、设计部门众多、目标控制效果欠佳。目标成本法作为一种前瞻性的成本管理模式,能够根据市场价格合理设定企业内部成本目标,能够很好地克服作业成本法的缺陷。"目标—作业"成本管理模式巧妙地综合运用两种成本管理方法,在生产前就采用目标成本法确定产品的目标成本,以作业成本准确核算生产成本,优化企业作业链,并为目标成本的执行情况以及目标成本的动态跟踪提供可靠依据。本文梳理了目标成本法和作业成本法的概念、控制方法等理论,指出两者结合即"目标—作业"成本管理模式的必要性,并就两种成本管理法在企业的融合应用提出建议。