浅论装修业的市场竞争力——核心竞争力的重大意义

本文通过对现阶段中国装修行业市场现状的调查,及未来一段时间的走向,综合装修行业的技术特征及行业现状,探讨装饰企业面对的竞争,论述核心竞争力的重大意义,如何增强其核心竞争力。     

市场细分提升企业核心竞争力研究

不同的市场、不同的环境、不同的时间,细分时的标准与着眼点也不尽相同。所以,细分的应用必须要结合业务和管理的现状,从而建立相应的正确的细分应用流程,这样才能使产品和市场的细分起到其应有的作用。企业通过对资源的有效组织、整合、共享、开发利用,可以形成具有自身特色战略性资掘,可以增强企业的应变能力和创新能力,从而提升企业的核心竞争力。产品细分在企业中的应用是一种必然趋势且是一种富有成效的运营模式。     

如何打造企业在网络市场的核心竞争力

企业的核心竞争力是企业获取市场竞争力的关键,网络市场的跨地域、透明化和虚拟性等特性给企业核心竞争力带来了新的挑战。本文通过对企业核心竞争力和网络市场的特性进行分析,提出了网络市场竞争中企业构建核心竞争力的要素。     

专业市场核心竞争力的理论分析

核心竞争力是企业逐渐积累起来的,支撑其持续发展的知识和技能的有机结合。就专业市场而言,其核心竞争力的本质是由专业市场本身内在的一般规律所导致的多个能保持和降低交易成本的知识和技能的完备结合。它由核心产品经营技能、组织协调技能和现代信息技术、组织关键能力三个要素构成。基于这一分析,可以得出识别专业市场核心竞争力的基本思路。     

拓展核心业务 发掘核心市场 增强核心竞争力——“入世”后我国金融业的发展

“入世”后我国金融业发展的基点是拓展核心业务,发掘核心市场,增强核心竞争力.本文阐述了核心业务,核心市场,核心竞争力的内涵,从总体上概述了WTO金融服务协议对我国金融业发展的影响,入世后我国金融业的竞争态势.     

浅论第四方物流企业的核心竞争力

本文在分析第四方物流所面临的机遇与挑战的基础上,指出第四方物流企业必须构筑核心竞争力,并提出其主要内容和策略。     

浅论地方本土保险公司核心竞争力

地方本土保险公司起步很晚,然而其与生俱来的贴近市场、服务当地的优势,使得它在宏观经济潮流下,具有天然的优势。地方本土保险公司不能仅仅依靠其先天优势而固步自封,进一步挖掘自身的核心竞争力,充分利用自身现有的条件以及政策倾斜的外部支持来发展壮大自己,达到各方面共同协调发展。本文通过对地方本土保险公司的论述,分析了其发展的现状,并对其核心竞争力做出了探讨,指出了提升其核心竞争力的途径。     

专业市场核心竞争力的理论与实证分析

对企业来说,核心竞争力的构建具有战略性意义。针对专业市场这种特殊的流通企业,可从核心经营产品,组织协调技能和信息技术以及组织关键能力三个层面来论述其核心竞争力的构成要素。基于这三个层面,对典型专业市场展开剖析,可得出若干有价值的启示和结论。     

试论外贸企业的核心竞争力

市场全球化正在改变世界经济的运行方式,对外贸企业的影响是巨大的。如何在国际贸易市场竞争环境中稳健地生存下去,是我国外贸企业面临的现实问题。本文将从提升企业核心竞争力的视角出发,对此做简要论述。     

浅析文化品牌核心竞争力的培育

在市场经济高速发展的今天,文化产业势必走上品牌化道路。增强文化品牌核心竞争力就成了企业在市场竞争制胜的关键。本文从五个环节分析文化品牌核心竞争力的培育。     

知名企业如何提高核心竞争力

面对全球化经营与竞争挑战,全球跨国公司纷纷进行归核经营战略创新,全力提高企业核心竞争力,以求称强于世界.所谓核心竞争力,就是企业在经营过程中超越竞争对手并带来越额利润的独特能力.它包括核心技术、核心主业、核心市场及其组织协调、市场应变能力等.其内涵是提供给消费者更高的产品、服务、文化与价值.近年来,这一经营思想不仅得到企业家们的认同,还在实践中加以提升、充实、丰富内容.研究知名企业不断创新归核经营战略,探求其中的秘密,对于我们的企业提高核心竞争力是颇有益处的.     

跨位--企业核心竞争力的延伸

跨位是二线品牌(挑战)向一线品牌(领先)挑战，或企业要谋求新的增长点而提出的经营新理念。通过采取开发或并购的策略，进行品牌及营销组合的创新变革，发挥或创造整合出企业的核心竞争力，最终取得跨位的成功。在中国加入WTO后，提出跨位的经营理念，让中国企业更好地创造或发挥自身的核心竞争力，与狼共舞，意义重大。     

论大型零售企业的核心竞争力

随着国际零售巨头纷纷抢滩中国市场,零售业在中国市场的竞争会越来越激烈。如何增强我国零售企业,特别是大型零售企业的核心竞争力是一项亟待解决的问题。所以,大型零售企业只有科学地把握大型零售企业核心竞争力的内涵与构成,才能更好地培育自己的核心竞争力,从而实现在竞争中生存与发展的目标。     

民营企业核心竞争力分析

核心竞争力是一个企业经营管理的战略问题.核心竞争力是企业竞争成功和保持竞争优势的关键竞争力,其核心是自主创新能力.未来时代是属于民营企业的时代.民营企业在发展中有自身的优势,但也面临一系列问题,当前民营企业面临的突出问题就是缺乏核心竞争力.民营企业要实现可持续发展,必须走自主创新发展之路,大力提升企业核心竞争力,把培育...     

企业核心竞争力构建

面对日趋激烈的国内和国际竞争环境,企业如何才能更好地发展,如何才能在激烈的竞争中取胜,拥有并保持自己的核心竞争力就显得尤为重要。     

企业核心竞争力培育的对策分析

本文在对企业竞争力和企业核心竞争力的理解的基础上,从内外两部分分析了企业应该如何来培育的核心竞争力。