煤业集团人力资源管理的不足及对策研究

企业的任何活动都是以人为载体,其效果皆与人的素质及能力密切相关。随着煤炭企业结构调整的逐步深入以及世界经济一体化进程的加快,企业之间的竞争愈加激烈。如何创新地管理人力资源,已成为煤业集团获取竞争优势的关键。     

现代企业人力资源管理战略研究——以煤业集团为例

煤业集团是我国传统资源产业的代表,对我国国民经济发展和人民生活水平提升都有至关重要的作用。但是随着市场经济发展的不断深入,新能源产业逐步兴起,煤业集团的发展也面临着重重困境,如竞争压力加大、人才流失、人才结构不合理、技术落差拉大等。本文就当下煤业集团人力资源存在的问题进行分析,并根据当下煤业集团的现状制定人力资源管理的战略研究进行探讨。     

煤业集团物资供应管理信息系统技术方案研究

为配合公司建设物资供应管理信息系统,提高公司物资供应服务工作水平,笔者就建立物资供应管理信息系统和数据中心系统的必要性先进行了分析,针对其自身存在的问题带来的不良影响,汇总了有待解决的问题和解决方案,以供行业同仁交流参考。     

煤业集团人力资源管理公平问题略谈

煤业集团是我国重要产业之一,在国民经济发展过程中占有一席之地,推动我国经济与社会的不断发展。在煤业发展到一定阶段时,我们要实现对煤业的有效管理。当今世界,企业之间的竞争就是人才的竞争,对人进行高效的管理,可以大大提高企业的核心竞争力。所以煤业集团中应该加强人力资源的管理,完善管理体制,实现人力资源公平、公正、公开的管理模式,建立员工考核制度,激励员工工作的积极性,为企业创造更好的经济效益和社会效益。     

煤业集团物资供应管理系统研究及应用

物资供应主系统覆盖物资供应工作中各业务环节的执行系统。其管理信息是由供应商管理、计划管理、采购管理、仓储等构成的。煤业集团的物资供应管理在于运用好系统管理,只有将供应商、计划、采购以及仓储各个模块管理做好,才能为煤业发展服务。     

煤业集团社会保险统筹工作研究

对于社会保险的费用进行统筹是保证社会保险制度能够正常运行的重要手段,贯彻落实社会保险统筹工作并且对统筹制度进行不断的完善是对社会保险制度进行改革的目标和方向。煤业集团近年来发展十分迅速,拥有的员工数量也日益庞大,因此,煤业集团社会保险统筹工作的进行对于我国整个的社会保险统筹工作的进程都有着十分重要的意义。本文首先对社会保险统筹工作做一个简单的概述,在针对煤业集团统筹工作中的问题进行分析,并针对这些问题提出建议,希望对推进煤业集团的社会保险统筹工作有所帮助。     

试论煤业集团经营战略管理的实施

近些年来,我国的基础建设和国民经济得到了快速的发展,加大了对相关能源的需求,尤其是煤炭能源,其已经成为国家各个行业发展的主要能源。但是国际之间的竞争比较激烈,所以需要对我国煤业集团的经营战略管理进行创新和完善,以更好的促进企业发展,提高企业的市场竞争力。     

小议煤业集团的循环经济发展策略

随着现今经济发展节奏的不断加快,其经济发展中出现的能源需求也呈现出前所未有的旺盛势态,因此,在当下推动煤业企业的改革尤为重要,本文就针对煤业企业的循环发展提出一些建议。     

新形势下煤业集团经营管理的新思路探究

近几年来,部分煤矿地区为了获得经济的发展,疯狂地进行采矿,所以导致煤矿灾难频发,给人们带来了严重的心理伤痛。为了避免煤矿开采过程中出现的灾难,必须要对煤业集团的经营进行管理,从而从量上控制煤矿的开采,并提高煤矿开采的质量,实现资源的合理开采与利用,促进国家经济的快速发展。本文主要对新形势下煤业集团的经营管理进行研究,旨在促进煤业集团的发展,促进国家经济的进步。     

大型煤业集团做大做强物资贸易的思考

随着国家供给侧结构性改革的深化,以及又一轮新的经济发展周期和十九大新时代的到来,大型煤业集团进一步解放思想、深入转型迫在眉睫。经过半个多世纪的发展,大型煤业集团供应商资源优势突出,如何挖掘利用好供应商资源,在保证集团内部单位物资供应、降低采购成本的同时,开展广泛的贸易活动,开辟新的经营领域,是当前大型煤业集团物资供应企业支持集团转型发展面临的一项重要任务。     

有效激励煤业集团本部职员的薪酬制度设计

文章分析了我国煤业集团本部薪酬制度的现状和影响本部职员薪酬分配公平性的关键因素,提出了具有操作性的完善薪酬激励机制的三项措施:开展岗位分类工作以公平反映岗间差异,开展薪酬调查以确定合理的薪酬标准,推行绩效考核和岗效工资制以发挥薪酬的激励作用。     

晋城煤业集团

山西晋城无烟煤矿业集团有限责任公司（简称晋城煤业集团）前身为晋城矿务局，是股权结构多元化的有限责任公司，是国家规划的13个大型煤炭基地中晋东煤炭基地的重要组成部分，是19个首批煤炭国家规划矿区晋城矿区的骨干企业。是我国优质无烟煤重要的生产基地，位列2008中国企业500强第149名、中国最大500家企业第139名、中国煤炭工业企业100强第9名。     

煤炭企业现代人力资源管理工作的研究

当前,我国煤炭行业处于转型跨越发展阶段,这对煤炭企业发展战略提出了更多更新的要求。但煤炭企业长期存在的事故多、效益低等问题一直影响企业的科学发展和持续发展。产生这种问题的一个制约因素是煤炭行业人才的管理和需求上的不均衡。这表现在由于煤炭行业的艰苦性和危险性、煤炭企业人力资源管理工作发展缓慢,使得煤炭企业招收的人才跳槽频繁,煤炭企业人才队伍素质低,人才队伍稳定性差。因此,煤炭企业如何抓好转型发展的机遇,在企业发展中建立一支科学化、年轻化、专业化的人才队伍成为人力资源管理工作的重要任务。     

对露天煤业集团薪酬管理方法的探讨

在现代企业管理中,薪酬是与企业人力资源开发紧密关联的管理要素。煤炭企业酬薪管理要求酬薪要与员工的能力、员工的业绩和贡献成效相结合,要体现企业的战略目标,经营决策和企业文化,发挥薪酬的激励功能和内外部的联系,把福利作为对薪酬的另外补充,给予员工足够的重视。为了促进煤炭企业的可持续发展,企业必须加强对酬薪管理方面的管理,促进和谐体系的形成,所以对于企业来讲．如何建立完善的薪酬体系是当前面临的重要话题。     

基于创新机制的民办高校人力资源开发管理研究

人力资源是确保高校正常运转不可或缺的重要资源,是增强民办高校发展力和竞争力的重要因素。我国民办高校教育事业较之公办高校起步较晚,人力资源开发与管理的观念相对落后、方法和手段陈旧、规划相对缺乏,人才流动机制不健全。为更好地推动民办高校教育的发展,民办高校应积极创新人力资源开发管理机制,重点是树立科学的人力资源开发管理理念;创新人力资源开发与管理方法;合理规划人力资源开发与管理;健全人才流动机制。     

集团企业人力资源管理信息化建设探索

集团企业人力资源信息化建设,是通过信息化工具将集团总部及子公司人力资源管理工作进行整合,为人力资源工作提供支持,为员工和管理者创造价值。本文结合多年来集团人力资源管理信息化建设实践,分析人力资源管理信息化的内涵及作用、集团企业人力资源管理信息化的现状及管控重点,提出了集团企业人力资源信息化的实施路径和方法,供相关企业参考。     

集团会计管理工作创新与实践探析

随着时代的进步,社会经济的不断发展,企业集团之间的竞争越来越激烈,集团在发展的同时要考虑如何进一步加强管理会计的工作.目前,集团加强管理会计的工作是集团内部管理的一项重要内容,对集团增强综合实力以及创造效益都有重要的作用和影响,集团的领导要重视管理会计的工作,积极寻找和合理选择适合会计管理发展的方式.同时,在新时代的发展中,创新会计的工作是适应新时代发展的要求,也是社会主义市场经济体制的要求.     

管理心理学下的企业人力资源管理工作研究

在当前这个新经济时代,社会市场环境、企业的经营管理环境、经济的发展结构都有了较大的变化,企业要在这变化无常的市场环境中保持核心竞争力,就必须要做好人力资源管理。 为了提高企业人力资源管理的效率和水平,又要进一步推动企业内部人才管理方式的转型升级,引入管理心理学,构建更加科学的人力资源管理体系。 文章主要对管理心理学及当前企业人力资源管理创新的方式进行了探讨,希望能够对企业继续保持核心竞争力有所启发。     

高校人力资源开发与管理机制创新的研究

现阶段,高校人力资源管理工作已经成为了高校日常管理工作中的重要内容,也是保证高校教育事业发展的重要基础.在高校自身管理工作上,要加强对人力资源的开发和管理工作水平,必须要对现有制度进行改进,适应新时代发展的要求.本文对高校人力资源开发与管理机制创新的意义与措施进行了分析和探讨.