轮流“会诊”制:班主任德育工作的一种探索

就目前学校现状来看,存在了不少的问题学生不仅让学生家长无可奈何,就连班主任和老师都束手无策。班主任就是一个班级的组织者、领导者,是班级的骨干力量,也是家长与学校沟通的桥梁。为了适应现代教育的发展,我们借鉴医院的会诊模式,结合学校本身的特点,探索了一条班主任工作轮流会诊制度,创建了会诊式班主任德育工作的模式,促进班主任德育工作的有效开展。     

浅谈班主任之德育工作的探索与实践

班主任是学生在校期间对学生影响最多的老师,班主任的行为对学生的起着非常重要的作用,班主任对学生的成长成材、学生的思想变化都起着重要的作用,本文以班主任在德育工作中的一些探索与实践对班主任工作进行了分析和总结.     

从广告公司的业务职能“AE”制向“AP”制的转变谈虚假商业广告的生存空间

从20世纪的后十年直到今天，我国的广告业迅猛发展，形形色色的广告铺天盖地，其中不乏鱼龙混珠的虚假商业广告，给消费者带来巨大的损失，在一定程度上影响我国整体广告业形象。本文力图从广告公司业务职能的转变，论述如何在源头上杜绝虚假广告。还广告业诚信之本。     

高职电商专业“三三三”制人才培养模式探索

创新创业教育是新时期高职院校深化人才培养模式改革、提高人才培养质量、拓宽学生就业途径的重要突破口。本史结合我院电子商务专业近年来在创新创业教育方面的实践成果,就“三三三”制高职电商专业人才培养模式的内涵特点、甚本框架、组织形式和实施途径进行了阐述。     

从广告公司的业务职能“AE”制向“AP”制的转变谈虚假商业广告的生存空间

从20世纪的后十年直到今天,我国的广告业迅猛发展,形形色色的广告铺天盖地,其中不乏鱼龙混珠的虚假商业广告,给消费者带来巨大的损失,在一定程度上影响我国整体广告业形象。本文力图从广告公司业务职能的转变,论述如何在源头上杜绝虚假广告,还广告业诚信之本。     

关注“一价制”

背景资料：在2年4月15—17日召开的“全国烟草行业发展计划工作会议”上，国家烟草专卖局进一步提出了《关于规范烟草系统内部卷烟价格行为的规定》和《关于卷烟价格梯次化的实施意见》两份规范性文件，对卷烟零售“一价制”。     

班主任工作经验之谈——用“法治”取代“人治”

班级民主管理模式:“法治”管理和班主任“一元化领导”的“人治”的比较,阐述“法治”的好处,民主管理主让学生参与班级管理中,可以充分调动学生积极性,促进班风、学风的形成.     

抓好“四个一”工程 做好高校班主任工作

班主任不但肩负着教书育人的重任，也是一个班级的组织者、教育者和管理者，是学生健康成长的引路人。班主任班级管理方法的正确与否对班级的健康发展起着至关重要的作用。只有实施正确的班级管理方法，才能够与学生产生心灵的共鸣，学生才会亲其师信其道，班级管理工作才会取得显著的成效。     

“走转改”中新闻理论的实践探索

2011年8月,＂走转改＂活动拉开帷幕,经过两年多的实践,在我国社会的改革创新和对国际民生的关注等领域收到了显著成效,这是对我国新闻媒介发展的实践探索,也是与党服务为民指导思想的辩证统一,将最原始生态的题材融入到新闻宣传报道之中,提升了基层群众对新闻的关注度,更符合新闻宣传的设计初衷,同样,为新闻从业者指明了工作的方向。实践证明,这种新闻理论的探索是必要且可行的。文章从以人为本、创新驱动、把握规律等三个方面,对＂走转改＂中新闻理论的实践探索进行剖析。     

浅析德国“双元制”对我国中等职业教育的启示

通过对德国＂双元制＂职业教育体系分析探讨,对我国目前中等职业教育现状进行思考,并通过对我国职业技术教育中存在的一些根本性问题的反思提出可行性建议。     

从公司治理角度评阿里巴巴“合伙人”制

阿里巴巴集团(Alibaba Group)应当是我国当下最富争议的企业,其创始人马云也是最有争议的人物。不论是从公司的创设,还是引进雅虎的财务投资、转移支付宝股权等等都曾引发大规模的热议。最近阿里集团再一次走向舆论中心,原因在于阿里的“合伙人”制度。分析其“合伙人”制度的,有利于厘清现代企业公司治理方式的发展变化,有助于国家采取相应合理态度与政策。     

从“泰罗制”到科学管理基础

酒店的接待服务是一个庞大的系统，其内部存在着相互联系、相互作用、相互影响的子系统。如此一个分工复杂、工序众多、环节纷繁的大机器，怎样才能统一行为、统一意志、统一标准去完成日常繁忙的接待服务呢？这就必须依靠科学的管理。而这个科学管理的基础，就是酒店的管理制度。     

涉农学生“双创型”模式的探索与实践

"双创型"人才培养是今后人才培养的一个重要目标,但由于多种因素的影响,近几年的农业高校毕业生越来越多地显现出实际动手能力的欠缺。     

现代饭店“首席员工制”初探

现代饭店作为一个人才流动率相对较高的服务型行业．普遍面临着一线基层技术员工大量流失的“瓶颈”问题．如何吸引和留住那些具有“一技之长”的熟练员工．打造出自己的“蓝领精英”．从而提升核心竞争力．成为饭店管理者必须面对的重要课题。“首席员工制”作为人力资源管理的一种制度创新．为现代饭店提供了一个针对技能型员工的有效激励方案。     

“家业长青班”的实践与探索

基于时代的需要和广东东软学院教育改革与创新的需要,我们对家业长青班的教育模式进行了积极的实践与探索。围绕着培养目标,我们从师资队伍、培养对象、课程体系、教学模式、教学模式、实践教学体系、实战体验及评价模式等方面入手,强势打造了家业长青班的特色,取得了良好的效果。为高等院校在专业建设与改革、教育特色打造上,积累了经验,提供了新的思路。     

“三级”审计式报账制度探索

从监管体制滞后、乱支现象严重、惠农支农资金在落实过程中被打折扣几个方面入手，分析了村级财务管理混乱的原因，并论述了“三级”审计式报账制度的具体实施措施，最后总结了开展审计式报账制度两年多来已经取得的成效。     

旅游景区实行“联票制”是否合理？

随着人们生活水平的提高，假日外出旅游已成为时尚、或驾车，或约伴、远离尘器，亲近山水，浏览名胜古迹，观赏烟雨林泉，常常使人有一种心旷神怡的感觉。然而，这份大自然带给人们内心的宁静与和谐，却偶尔会因景区管理们的某些举措而使游客兴味索然。