谈作业成本法在工业企业物流成本核算中运用的必要性

物流成本核算是进行物流成本管理与控制的基础。目前国内并没有对物流成本的构成及核算标准形成统一的认识,这使得企业进行物流成本管理与控制的基础工作出现了问题,进而影响了物流成本管理与控制的效果,因此必须对物流成本进行正确的核算,以全面掌握物流成本信息,进而控制和降低物流成本。     

谈作业成本法在工业企业物流成本核算中运用的必要性

物流成本核算是进行物流成本管理与控制的基础.目前国内并没有对物流成本的构成及核算标准形成统一的认识,这使得企业进行物流成本管理与控制的基础工作出现了问题,进而影响了物流成本管理与控制的效果,因此必须对物流成本进行正确的核算,以全面掌握物流成本信息,进而控制和降低物流成本.     

供应链一体化下制造企业物流成本管理探讨

目前,很多企业仍然停留在传统意义上对物流成本管理的认识,而对物流管理和物流成本控制是一种现代企业战略管理的重要手段认识不足.本文针对制造企业物流成本的构成以及物流成本管理的新特点,分析了影响企业物流成本的主要因素,并探讨在供应链一体化模式下的物流成本管理.     

电力企业物流成本在作业法下的浅析

除了扩大销售额度和降低固定建设成本以外,目前电力企业的第三大利润来源集中于物流成本的控制,这是在生产成本降低之后的另一途径。本文将应用作业成本法对电力企业的物流成本进行分析,通过全面核算各个物流作业流程的有关成本来提高电力企业对其物流成本控制的认识,其结论和方法对其他企业的物流管理也具有一定的参考价值。     

浅谈隐形物流成本核算

随着物流成本管理工作的不断深入,加强隐性物流成本的核算已势在必行.本文首先介绍了隐性物流成本的特点,其次分析了隐性物流成本的类型及核算要点,最后指出只有对隐性物流成本有全面的认识和理解,加强隐性成本的核算,才能最终实现对物流成本的有效控制.     

企业物流成本的问题与对策研究

本文在企业物流与物流成本讨论的基础上,提出了企业物流在成本管理上存在的问题;并指出提高对企业物流及成本管理的认识、科学的预算控制、构建合理的核算体系、实施ABC法是改善企业物流成本管理的关键.     

企业物流成本的问题与对策研究

本文在企业物流与物流成本讨论的基础上,提出了企业物流在成本管理上存在的问题;并指出提高对企业物流及成本管理的认识、科学的预算控制、构建合理的核算体系、实施ABC法是改善企业物流成本管理的关键.     

煤炭企业物流成本核算方法研究

当前,我国煤炭企业物流成本管理会计核算方面存在的问题,主要是管理人才素质不高,物流成本控制的相关制度、规范欠缺;理念落后,全员参与成本控制意识不强;信息化程度低,相关物流成本升高;企业无法有效控制、分析等。煤炭企业物流的组成条件是生产物流、供应物流以及分销物流,物流成本的管理不仅仅和某一部门相关,不局限于某一个环节,涉及企业全部业务需要全员参与。企业应逐步建立、健全相关制度,强化内部控制和监督,提高对物流成本管理和会计核算重要性的认识,准确建立运输成本核算体系,改善物流成本管理,进行有效核算。     

我国中小企业物流成本的控制与优化

中小企业物流成本的控制一直是决定中小企业进一步发展的重要因素,如何进行优化也是学者们关注的问题。本文首先对我国中小企业物流成本的控制情况进行了概述,然后从受固有观念束缚、缺乏物流业专门人才和信息化程度不足三个方面指出了我国中小企业物流成本控制过程中的问题,最后从树立现代物流观念来提高对物流业的全新认识、大力培养并引进专门技术人才和提高物流业信息化程度来扩大网络覆盖范围几个方面对物流成本的优化找出了解决对策,对提高中小企业的物流管理水平具有积极的借鉴意义。     

管理会计对降低物流成本之探析

物流成本是企业参入社会市场竞争的重要资源。如今物流成本主要问题为认识仅在表层，其分析、计算、管理枝为分散。管理会计作为一种新的会计方法从物流成本入手，以价值分析为主导，及时反映物流管理的详细信息，明确物流责任和考核物流业绩，从而控制物流成本，对降低物流成本具有非常重要的作用，提升了企业的竞升力，实现物流活动的最优化和企业效益的最大化。     

降低物流成本 促进企业发展

当前物流成本过高已经成为我国企业参与国际竞争的一个巨大障碍,它很大程度抵消了我国人力资源上的相对优势。物流要真正成为中国企业的“第三利润源”,必须要通过对物流成本进行有效控制,把物流成本降下来。本文通过对物流成本的基本构成和中国企业物流成本控制的现状进行分析,并结合国外企业物流成本控制经验提出了中国企业物流成本控制的对策。     

物流企业成本的控制与管理

物流要真正成为第三利润源就必须要通过对物流成本进行有效控制，把物流成本降下来。文章通过对物流成本的涵义和物流成本的基本构成进行分析，结合国内外企业物流成本控制经验提出了物流成本控制的对策。     

企业采购物流成本降低问题策略探究

在企业发展过程中,企业采购物流成本控制的成效直接关系到企业总成本控制的效果,因此要加强对企业采购物流成本降低问题策略的研究。本文主要对企业采购物流成本、企业采购物流成本的控制问题、降低企业采购物流成本的策略进行分析论述,以期对企业加强采购物流成本的控制有一定帮助。     

物流企业成本控制工作探析

加强对物流企业的成本控制,能够有效降低物流企业的成本投入,促进物流行业的快速发展,使其为社会提供质量更高的物流服务。本文通过分析物流企业成本控制的主要内容并提出物流企业成本控制的有效对策,为物流企业加强成本控制提供一定的意见和建议。     

物流成本控制研究

针对我国物流成本过高的状况,作者阐述了物流成本控制的类型、目前物流成本控制的不足,论述了全面的物流成本控制、供应链物流成本的一体化控制、基于信息技术的物流成本控制策略,提出了物流成本控制的主要途径。     

交通物流成本控制的方法探讨

现代企业若想提高经济效益,物流成本的控制是至关重要的一环,而交通物流作为物流的主要形式,成本的控制又占主导作用,因此,掌握交通物流成本控制的方法是提高企业经济效益的重要途径。本文从交通物流成本管理的现状及存在的问题入手,通过对物流成本管理方法的研究,探讨了关于如何控制交通物流成本的对策。     

中创国际物流公司物流成本的控制研究

中创国际物流公司成本的控制主要有两方面:一是提高物流服务水平,二是降低物流成本,两者相辅相成。也就是在提高中创物流服务水平的基础上,降低公司的物流成本;或是在一定的物流成本水平基础上,提高物流服务水平。因此,本文对中创国际物流公司的成本控制进行了研究,首先对物流成本的概念进行了概述,其次是对其特性和重要性进行总结,然后对中创国际物流公司物流成本的控制进行了详细分析,最后针对此种情况提出了相关的建议和对策。希望能对中创国际物流公司的成本控制有所帮助。     

现代企业成本控制——以物流企业为例

企业成本控制是提高企业经济效益的方法之一。以物流企业为例论述了科学的现代企业成本控制方法。首先分析了物流成本的分类和物流成本的控制以及成本控制的基本原则,物流成本分类主要有供应成本、生产物流成本、销售物流成本以及回收废弃物成本;成本控制的基本原则主要有物流总成本最小化原则和全面控制与重点控制相结合原则以及成本分级归口管理原则,然后细致讨论现代企业成本控制的具体方法,即革新成本控制管理观念,建立健全物流企业成本控制管理体制,实现成本控制管理方法的综合性和联动性,优化物流企业本身的预算编制。     

企业物流成本管理

企业在物流管理中把降低物流成本作为首要任务,可是,大多企业对于物流成本的认识还是较为粗浅的,用以指导物流成本管理的理论和方法还比较缺乏,对于物流成本的某些认识也存在偏差.本文就物流成本概念和物流成本管理进行探讨,以期推动物流成本的研究.     

鲜活农产品物流成本控制绩效评价研究

根据鲜活农产品物流特点和指标确立的原则,结合物流成本控制绩效指标现状,可以确立鲜活农产品物流成本控制绩效的评价指标体系。利用层次分析法与模糊综合评价对鲜活农产品物流成本控制绩效进行评价,不仅可以确定鲜活农产品物流成本控制的总体绩效,还可以对单一指标进行考核。