房地产成本管理中全过程成本控制的运用探究

随着国家“房住不炒”政策的推进实施,全国各地陆续出台了一系列调控政策,在高地价、限价、限售、销售资金监管等因素的严重挤压下,房地产企业可谓是夹缝中求生存,谋利润空间。 为了在巨大的竞争压力下能够持续发展,房地产企业须不断强化成本管控能力。 将建筑过程与成本管理进行有效结合,使企业在经济发展中具有最优的经济回报。 文章对房地产开发业务链中的成本全过程控制与房地产在建造中所需要进行的相对管理进行分析。     

房地产成本管理中成本造价全过程控制的应用

本文在项目成本管理的基础上,对房地产的项目成本控制过程进行分析,进而得出成本造价全过程控制的应用。     

对房地产企业全过程成本控制的思考

房地产企业控制成本的最根本目的是为了实现利润.因此,在整个施工过程中,我们必须时刻关注项目的全过程成本情况,对一切可能影响项目的成本做到过程中监控和管理.     

谈中小型房地产企业项目全过程成本管理

近年来,我国的房地产行业发展迅速,一时之间国内兴起的房地产开发企业数量也大幅增加,其中中小型房地产企业占多数。随着国家不断出台的各种宏观政策,以及中小房地产企业自身管理水平较低等的因素,导致中小型房地产企业在项目成本管理过程中严重缺乏风险防范和控制意识,使得企业的经营利润达不到最先预期的目标。因此,为了提高经济效益、占据一定的市场份额,房地产企业应格外重视项目全过程的成本管理。鉴于此,文章主要分析了中小型房地产企业项目全过程成本管理期间存在的问题,分别从项目决策立项阶段、设计规划阶段、建设施工阶段、交付营销阶段四方面着手,并相应的提出了加强成本管理建议,以希为更多中小型房地产企业提供加强项目全过程成本管控的借鉴思路。     

试论房地产开发企业的成本控制

房地产开发企业成本控制不能是简单的建设实施阶段成本控制,而应从房地产开发的全过程、全方位、全员的角度出发,从整体意义上降低房地产的开发成本。文章分析了房地产开发企业的成本构成与成本控制现状,提出采用全过程成本控制方法控制成本。     

思考新经济形势下房地产全过程成本管理对策

近些年来,我国的房地产行业快速崛起,在全新的时代背景下面临着巨大的挑战。房地产需要加强对成本的有效管控,采取全过程的成本管理措施,加强企业的竞争力,获取更高的利润,提高资金利用率,为房地产未来的发展奠基。本文对新经济形势下房地产全过程成本管理的必要性进行了探讨,针对房地产成本管理的现状,提出了新经济形势下房地产全过程成...     

房地产开发项目全过程成本管理的价值

国家对房地产行业一直非常关注。自从房地产受到国家政策的影响之后,市场逐渐变得激烈,房地产行业得到了不断发展。因此房地产企业为了能够更好地适应激烈的市场,必须改变房地产项目的管理模式,特别是对成本的管理。并且成本管理是贯穿房地产项目的全过程的,不应该忽略任何一方面。成本管理应该精细化。     

环保工程的全过程成本控制管理研究

近些年,环境保护的理念与宣传深入人心,国家在环境保护方面也出台了一系列相关保护政策与措施,环保工程建设的项目随着保护力度的加大而逐渐增多。为了达到环保工程投资效益的最大化,有必要将成本观念灌输于工程项目建设的全过程,包括项目决策阶段、设计阶段、实施阶段以及竣工阶段,尤其是环保技术工程公司面对的市场机会和挑战都大大增加,成本管理是核心竞争力,对此需强化这些阶段中各个环节的成本控制。文章先对环保工程的成本控制管理定义进行简述,随后分析了当前环保工程项目全过程成本控制管理工作现状,最后提出了一些加强全过程成本控制的建议与措施,以供相关人士参考。     

房地产成本控制的管理方法之我见

当前国内大多数房地产公司的成本管理比较落后,大多数公司依然在沿用传统的成本控制理论,偏重于事后控制,缺少规范化的管理,其房地产成本控制管理方法有待加强。本文将房地产成本控制分为投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段进行论述,首先阐述各个阶段影响成本的主要因素,进而提出房地产成本控制管理方法,以加强房地产成本控制。     

房地产成本控制的管理方法之我见

当前国内大多数房地产公司的成本管理比较落后,大多数公司依然在沿用传统的成本控制理论,偏重于事后控制,缺少规范化的管理,其房地产成本控制管理方法有待加强。本文将房地产成本控制分为投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段进行论述,首先阐述各个阶段影响成本的主要因素,进而提出房地产成本控制管理方法,以加强房地产成本控制。     

浅论医院成本管理与成本控制

在医院的经营管理中,成本的管理和控制是非常重要的工作之一,一方面关系到医院自身的发展,另一方面也影响着我国卫生服务的事业,具有非常重要的意义。本文首先对医院成本管理与控制目的以及工作的思路进行简单的分析,然后重点阐述了提升医院成本管理与成本控制的对策。     

房地产成本控制的突出问题及成本的精细化管理

随着我国经济的飞速发展,我国房地产项目发展迅猛,但是在迅猛发展的过程中,存在很多的问题。其中最主要的就是房地产成本控制问题,这些问题如果不得到科学合理的解决,将会对整个房地产项目的运转带来很多额外的开支。文章针对于目前房地产成本控制所存在的问题进行阐释,并且针对存在的问题给出科学合理的成本精细化管理方案,旨在更好地控制房地产成本。     

房地产开发中园林景观工程成本管理与控制

随着房地产行业的迅速发展,房地产园林景观已成为消费者判别小区环境与生活质量的重要标准,如何才能在房地产开发中园林工程中做到既能使建设成本少、成果大,又使居民获得满足的园林景观.笔者认为可以针对园林景观的设计阶段、施工阶段、绿化采购、正常使用阶段做好园林景观工程成本管理与控制.     

房地产建设项目的成本管理与控制

对房地产开发过程中的成本构成进行分析,从全过程各个阶段对如何控制房地产开发过程中的造价进行了阐述,从而探讨房地产开发成本控制的手段和方法.     

浅析如何做好房地产成本的管理和控制

随着我国的经济和全球一体化步伐的加快,我国的房地产市场也在飞速的发展,现在已经渐渐的进入了成熟期,现如今房地产行业的在国家的宏观调控下竞争变得更加的规范。在市场化竞争越来越残酷的今天,成本无疑起着非常重要的作用,房地产也一样,对于开发商来说,房地产成本的控制有着重要的意义。     

试析新形势下房地产企业成本控制

随着国家宏观调控政策的不断实施、市场竞争的加剧以及市场观望情绪不断加重等不利情况的出现,房地产企业间的竞争日益激烈,在这种形势下,企业除了要找准自身市场定位和开发出质量优良定价合理的产品外,还要强化成本控制,有效降低成本,以提高企业竞争力。本文在分析目前房地产企业成本控制存在不足的基础上,提出了新形势下房地产企业成本控制措施。     

关于房地产工程造价全过程控制的研究

工程造价的控制是贯穿项目建设全过程的关键工作,是关系到建筑企业经济效益的重要因素.本文从笔者的经验出发,从投资决策阶段、设计阶段和项目施工阶段三方面论述了如何有效合理地控制工程造价,提高建筑企业的投资效益.     

房地产项目开发全过程成本控制模型研究

随着社会经济的迅速发展和城市化进程的加快,房地产市场竞争日趋激烈,房地产企业做好成本控制是成为能否从竞争中胜出的关键因素,也是行业能否健康发展的重要原因。本文将房地产项目开发过程划分成几个阶段,找出每个阶段成本控制的关键,运用相关理论,依据一定原则建立了房地产项目开发全过程成本控制模型,对房地产项目成本控制做出了有益的探讨。     

新形势下房地产企业资金管理与成本控制研究

未来中国经济的发展存在很多不确定的因素,房地产行业也将告别暴利时代,在这种形势下,我国房地产企业必须强化资金管理和成本控制。为此,应挖掘企业内部潜力,推行最低营运资金管理模式;优化房地产企业外部的供应链管理;优化目标管理,降低分项目成本。     

房地产项目开发全过程成本控制模型研究

随着社会经济的迅速发展和城市化进程的加快,房地产市场竞争日趋激烈,房地产企业做好成本控制是成为能否从竞争中胜出的关键因素,也是行业能否健康发展的重要原因。本文将房地产项目开发过程划分成几个阶段,找出每个阶段成本控制的关键,运用相关理论,依据一定原则建立了房地产项目开发全过程成本控制模型,对房地产项目成本控制做出了有益的探讨。