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企业绩效评价是企业经营管理的基础,科技创新成为企业创造价值的重要源泉。本文通过对企业价值创造模式的改变、传统企业绩效评价体系的缺陷进行分析,结合平衡积分卡基本原理,探讨平衡计分卡在电信行绩效评价中的应用。 相似文献
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于挺 《商业经济(哈尔滨)》2011,(21):114-115,127
针对目前国内商业银行存在的弊端,引入平衡记分卡方法,在财务、顾客、内部业务和学习与成长等四个方面构建绩效评价指标体系,可以综合财务评价指标和非财务评价指标,强调组织战略目标的实现。从而突破了传统业绩评价的局限性,把传统意义上的绩效评价与组织的长远发展紧密联系起来,避免管理者为了追求短期利益和局部利益而以牺牲长期利益和整体利益为代价。在实际应用方面,商业银行尚需要在基础设施建设、管理体制和水平、技术资本投入等软硬件方面进一步提高和完善。 相似文献
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在知识经济时代,科技创新是一个国家保持稳定发展的关键。我国只有通过提高自主创新绩效,合理高效地利用科技创新投入要素,才能更快地实现科技进步和自主创新,使我国迈入创新型国家的行列。本文在国内外学者关于科技创新、绩效评价研究成果的基础上,并以山东威达机械股份有限公司为例进行了分析,构建了基于科技创新的企业绩效评价指标体系,并针对其薄弱环节提出改进意见。 相似文献
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在进入到低碳经济时代下,钢铁企业放弃了原有以数量扩张为主的发展模式,开始注重改变企业价值取向、调整产业结构、提高自主创新能力、缓解资源能源压力。本文从钢铁行业及其现有绩效评价体系的现状分析出发,同时在借鉴一些学者对可持续发展前提下的钢铁企业进行综合绩效评价的基础上,构建了基于科技创新视角下的钢铁行业绩效评价指标体系。评价指标体系采用财务绩效评价和统计中主成分分析法,从财务管理、经济效益、社会责任、创新能力等多个角度进行研究分析,为评价钢铁行业经营绩效提供有力的资料和数据。 相似文献
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当前金融环境下,商业银行绩效管理存在问题,如只关注单一财务指标,注重短期效益,忽视企业长远发展等等。平衡记分卡将客户,财务,内部运营,学习与成长四个维度有机结合,并应用到商业银行的绩效管理中,有效改善了商业银行绩效管理目前存在的问题。 相似文献
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目前我国商业银行越来越重视绩效评价体系的建设,但是并没有统一的构建理念作为指导,提出一种基于EVA与BSC方法的综合绩效评价体系,以期为我国商业银行绩效评价体系探索统一的构建理念提供一种参考。 相似文献
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预算绩效管理的核心在于绩效评价,而绩效的研究重点又在指标体系的构建。本文通过介绍绩效评价指标体系构建的原则,并以I产品购买财政补贴项目为例构建绩效评价指标体系,来说明绩效评价指标体系的设计方法、权重设置以及结果分析,从而回答如何构建科学合理的指标体系,如何运用指标体系对财政支出绩效作出评价的问题。 相似文献
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绩效评价指标体系对银行经营状况评价起着非常重要的角色,已成为中国上市商业银行在内部控制系统的核心部分。目前,我国所实施的商业银行考核指标体系难以满足我国商业银行的发展需要,通过分析影响商业银行绩效的影响因素,结合国内和国外商业银行的先进经验,建立上市商业银行绩效评价指标体系。 相似文献
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绩效评价体系是商业银行战略传导和落实的重要工具,绩效指标设置和考评结果运用是否合理直接关系到战略目标是否顺利实现。目前,商业银行绩效评价主要存在战略相关性不足问题,表现在指标体系不完善、"级差地租"问题、结果运用单一等问题。为强化商业银行绩效评价体系的战略相关性,平衡计分卡运用着手,从绩效评价指标体系选择、基于战略导向的差异化指标设置以及商业银行绩效评价与其他管理会计工具整体运用等方面进行分析,提出构建战略导向的商业银行绩效评价体系的基本思路。 相似文献
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随着信息系统在中小商业银行中的重要性增强,信息系统绩效对中小商业银行绩效的影响力逐渐增强.本文分析了中小商业银行信息系统绩效评价存在的问题,提出了中小商业银行信息系统绩效评价机制. 相似文献
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随着信息系统在中小商业银行中的重要性增强,信息系统绩效对中小商业银行绩效的影响力逐渐增强。本文分析了中小商业银行信息系统绩效评价存在的问题,提出了中小商业银行信息系统绩效评价机制。 相似文献
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基于EVA角度的商业银行绩效评价 总被引:1,自引:0,他引:1
随着经济体制改革的深入,以及世界金融环境的变化,我国商业银行的经营发展面临着前所未有的压力。国内金融市场管制的逐步解除以及商业银行股份制改革步伐的不断加快,迫切需要我们改善银行的经营模式,构建体现价值创造的新的商业银行绩效评价体系。 相似文献
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当前中国经济发展速度逐渐放缓,企业之间的竞争更加激烈,这就需要企业不断完善自己的管理制度,从而应对各种压力与问题,通过结合企业的自身情况,可以帮助企业突破经营瓶颈。绩效评价可以使员工的积极性大幅度上升,企业的经营风险也可以得到降低。本文首先阐述了平衡计分卡的基本理论,然后以海底捞公司为例,对海底捞公司绩效评价的现状进行具体分析,发现海底捞公司存在绩效管理评价体系不完善、绩效评价指标不全面、评价指标难以量化等问题。通过充分运用平衡计分卡的一些相关理论知识,结合海底捞自身实际情况,为其构建一套基于平衡计分卡的绩效评价体系,以提升公司的绩效管理水平以及公司核心竞争力。 相似文献
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创新型企业具有创新性、效益性和持续性的特征。遵循科学性、系统性、可操作性、整体性和可比性原则构建创新型企业综合绩效评价指标体系,添补了创新型企业综合绩效评价体系研究的空白,为创新型企业的绩效研究奠定了基础。 相似文献