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由于小米手机的火爆热销,促使人们在思考是什么在推动其成功?本文以小米手机成功的饥饿营销技术为载体,通过分析小米手机的营销手段,介绍了饥饿营销的实施条件,最后总结了对其他企业的借鉴意义和启示作用。 相似文献
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小米手机作为国产手机的一匹黑马,它的成功为国产手机市场带来了新的希望与期待;同时,小米手机未来的发展也备受关注。本文首先对小米科技、小米手机进行了简要介绍;然后,就小米手机的差异化战略进行了研究,揭示了小米手机取得成功的一个重要原因在于其全方位的产品差异化战略;最后,针对小米科技的创新管理策略进行了分析,建议小米科技应注重技术的专利化和标准化。 相似文献
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运用文献研究法、实地调研法,以小米手机的新媒体营销策略作为研究对象,结合新媒体营销的基本概念,由浅入深地分析小米手机新媒体营销模式。 通过对小米手机微博营销、话题营销、微电影营销的研究,详细分析出小米手机在新媒体营销策略方面的得失。 同时针对存在的问题提出了改进建议,包括小米手机应该采取加大研发力度,增强产品竞争力;增加产品附加值,扩大利润率;加强合作,增加宣传渠道;增加线下体验,加强售后服务等。 研究表明随着互联网的崛起,虽然国内不乏一些依托互联网成长起来的创新型企业,其中小米的成功最具有代表性,在这样的背景下,研究小米的营销创新就显得特别有意义。 小米的出现为其他企业在新媒体环境下的营销提供一种新的商业模型和发展方向,为正考虑进行转型及将要使用新媒体营销策略的企业提供参考价值。 相似文献
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每个手机品牌都有成为下一个乔布斯的梦想,而在实现梦想的过程中,小米手机品牌选择走更彻底的互联网模式:充分听取用户声音,快速试错,快速迭代要问2013年,哪个企业最火?或许非小米莫属。红米、小米3,再加上即将面世的小米电视、路由器……几乎每一款产品甫一上市都被抢购一空。小米的成功逆袭被解读为"用互联网思维颠覆传统企业的游戏规则":它的商业模式是不靠硬件靠服务赚钱;定位发烧友手机并形成了独特的粉丝文化;而每年它的身价都会"三级跳", 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2016,(6)
小米手机堪称国产手机的代言人,从公司创立到年销量全国第一仅仅只用了5年时间,这样的成果很好地诠释了小米手机营销策略的成功。因此,本文从介绍小米手机开始,通过4P理论深入分析了小米手机的产品策略、价格策略、渠道策略及促销策略。 相似文献
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小米作为智能终端领域的后起新贵,在被传统终端硬件厂商大佬操控的智能手机领域,传奇般的取得成功,小米手机模式也引来无数硬件厂商的相继模仿。事实上,从米聊、MIU1系统再到小米手机,从软件到硬件的逆转路线虽然不符合常规逻辑,却在其差异化的产品定价和注重粉丝参与感的社会化营销中突围成功。
用户交互、产品体验、粉丝营销这些都成为小米终端成功的关键词。对于新进入者而言,这些新鲜招式可以带来市场效应,然而随着市场日益成熟,早已告别初来乍到阶段,进入成长阶段段的小米,如何给自己重新定位?如何制定新的战略?业务扩张的边界在哪里? 相似文献
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近4年来,小米手机神话般的崛起引发了人们对国产手机的关注,神话般崛地而起的小米缘何取得如此大的成功,我们将视角锁定小米手机,发现了饥饿营销的魅力,透过小米一窥饥饿营销的奥秘,并通过分析小米手机的营销手段挖掘饥饿营销给国产手机营销策略带来了哪些启示。 相似文献
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近几年来,手机行业发展突飞猛进,竞争也日益激烈,面临激烈的市场竞争,小米手机作为后起之秀,能够异军突起,并且迅速占领市场,创造了国产手机的奇迹。文章主要是通过对小米手机营销策略的分析,揭示其成功占领市场的奥秘,以期对我国中小企业的发展提供启示。为了使小米公司发展得更好,文章还针对目前小米手机存在的一些不足,提出了发展建议。 相似文献
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分析小米手机的期货真相之外,值得思考的是,智能手机的核心竞争力到底是什么?8月16日小米公司高调发布小米手机2,但在4个月之内,小米手机2只开放了寥寥几次购买,对小米公司搞"期货手机"、"饥饿营销"的吐槽不绝于耳。小米手机的营销成功,把雷军推到了"雷布斯"的神坛。当更多的效仿者纷纷杀入智能手机市场,当雷军还不能有效把握产业链时,过去的营销奇迹此刻反而把小米推上了某种"绝境"。如国内最大的IC元器件分销商科通集团旗下电商科通芯城执行副总裁朱继志所称,期货手机并非只是小米公司遇 相似文献
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小米科技自其第一款手机发布以来.取得了令人瞩目的销售成绩,并获得市场的好评。作为一家专注国产智能手机的公司,小米的成功得益于其营销对消费者需求的准确把握。小米的营销在战略、策略与战术方面紧密配合、协调统一.本文即从战略、策略与战术的层面对小米的营销进行分析。 相似文献
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随着互联网的快速发展,手机行业呈现出百花齐放的局面。小米手机作为一个国产品牌,以迅猛的速度博得众人的关注。基于4P营销分析法,主要阐述小米手机的营销策略,并从小米手机新颖的营销方式、高性能低价位、核心竞争力三个方面分析其成功之道;尽管小米手机在短时间内取得了巨大的成就,但是其本身还是存在着市场定位过于细化、销售渠道狭窄、没有形成产品生产的链条、售后服务方面的问题。针对这些问题,提出了若干建议。 相似文献
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微众传播凭借为小米手机打造社会化电商的经典“小米模式”而声名鹊起,也赢得了资本市场的青睐。在采访中,微众传播CEO王震表示他很想让人们知道微众除了小米之外的其他案例,小米是当前社会化传播下的一种商业模式,小米手机案例可以忘记,但“小米模式”需要延续。 相似文献