加强铁路企业应急管理措施探讨

做好突发事件应急管理,让企业在危机中免于劫难甚至逢凶化吉是任何企业、组织重要的管理目标之一。结合铁路企业突发事件应急管理现状,认为铁路企业应该从危机意识、预案建设、组织保障、政府公关、媒体沟通等五个方面着手加强应急管理的准备工作。     

创业型组织的公关策略

创业型组织作为盈利性组织,它与政府公共关系、事业团体公共关系相比的突出特点就是直接参与企业或组织的营销活动,为组织增加经济效益。对创业型组织来说,拥有一个合适的公关策略是其生存发展的关键。本文将从外部公关和内部公关两个方面来浅谈公关策略的制定。     

企业良好形象的塑造——公关美誉度提升研究

塑造良好的企业形象,成为行业的领头羊或标杆企业是每个企业发展的方向标,在营销管理的实践活动中组织如何提高自己的知名度和美誉度,树立良好的公众形象是每个企业都亟须解决的问题。本文通过对公关的重要性的描述,让组织对企业形象塑造过程中公关的重要性有深刻的认识,对组织美誉度提升的途径从五个方面展开。     

浅谈危机公关模拟训练

企业在发展的过程中,会遇到各种各样的危机,危机公关模拟训练是应对危机最有效的措施。心理训练、知识训练、基本功训练、应对媒体训练是危机公关模拟训练的几个重要组成方面,通过对员工进行各种危机处理的模拟训练,对企业沉着应对突发事件至关重要。     

岗位解读之媒体传播专员篇：媒体传播专员职务说明书

媒体传播专员，有的企业也称作媒介主管，其主要工作就是协调企业与媒体的关系、负责企业在媒体上的相关传播事项，进行企业形象的推广工程。而媒体传播一般分为两个方面，即广告传播和公关传播。广告传播就是各种形式的硬广告；公关传播则是根据企业的需求，通过与媒体的协调，发布各种形式的公关稿。媒体传播专员，是企业的传话筒，更是企业对外信息传播的桥梁，因此其作用也是至关重要的。     

网络时代企业公关危机管理体系的构建

网络时代的到来让企业的公关危机由一个偶然事件变成一种常态,构建公关危机管理体系是企业在网络时代必须高度重视的问题,主要应从公关危机预防、处理、恢复和总结等四个方面进行建设。     

运用公关手段树立企业形象和品牌

公关三要素即企业（组织）、公众和传播。企业是公共关系的主体。企业形象的树立，从本质上讲，就是企业内在素质的综合体现，是企业内涵的一种外化。注重企业内部素质，加强企业内部管理是公关关系对主体的一种要求。     

公关文化与企业文化的撞击与对接

公关文化、企业文化是社会主义市场经济理论中的两个亮点,它们联系密切,相互促进。公关文化丰富了企业文化的内涵和表现形式,企业文化推动了公关文化的深入和发展。从企业价值观、企业精神、企业行为三方面研究公关文化与企业文化的撞击与对接,以获得系统的理论指导,激发企业的勃勃生机,使我国的市场经济在一个较高的起点上向前发展。     

公关文化与企业文化的撞击与对策

公关文化、企业文化是社会主义市场经济理论中的两个亮点,它们联系密切,相互促进.公关文化丰富了企业文化的内涵和表现形式,企业文化推动了公关文化的深入和发展.从企业价值观、企业精神、企业行为三方面研究公关文化与企业文化的撞击与对接,以获得系统的理论指导,激发企业的勃勃生机,使我国的市场经济在一个较高的起点上向前发展.     

广告传播如何与公关协同——广告投放传播中的效率最大化

许多企业的营销有一个不成文的策略：广告投放和公关是分开的。由于中国企业的营销大部分没有在组织中高效整合，使得广告传播和公关传播分别执行企业营销战略的不同部分，于是造成了本应同属于营销行为的这两者的人为割裂。广告和公关结合得好的企业，往往由老总直接指挥。老总最领会企业营销战略意图，把广告和公关同时都抓到手中，结合在一起执行，从而实现广告投放和公关有机的结合。此外，高效整合还能卓有成效地降低公关中的成本。统一润滑油的企业发展历程便展示出这一点。     

中国式危机公关9＋1策略连载之三：情感公关

何为情感公关 危机公关管理作为一种特殊形态的公共关系处理，从本质上说，是一门对人关系处理的学问，而所针对的对象，一般观念上会基于公关管理塑造组织形象的主要功能而被定位为公众，殊不知，组织内部的群体也是不可被忽略的重要一环。即对人的关系的处理，包括对企业内部员工的关系处理。这一策略，称之为企业的情感公关。     

中国房地产企业战略资本保护与管理对策

分别从采用商标意识强化战略、商标占位战略、振兴质量战略、名牌发展战略、公关战略、企业文化战略、战略资本管理战略、企业战略资本国际保护、加强优秀房地产企业战略资本管理人才的培养几个方面，论述中国房地产企业资本保护战略，以期更好地利用法律法规关于知识产权保护的规定，建立以商标等无形资产为核心的房地产企业资产保护和管理体系。     

广告传播如何与公关进行协同——广告投放传播中的效率最大化

许多企业的营销有一个不成文的策略：广告投放和公关是分开的。由于中国企业的营销职能大部分没有在组织中高效整合，使得广告传播和公关传播分别执行企业营销战略的不同部分，也造成了本应同属于营销行为的这两者的人为割裂。     

企业危机公关中的媒体应对机制研究

企业危机的产生通常会对企业形象和声誉、内部管理和经营活动产生负面影响或构成威胁。要解决企业危机,就要进行危机公关,尤其要注重媒体应对在企业危机公关中发挥的作用。当前,媒体公关在企业危机管理仍存在着许多问题,我们必须进行探讨与分析,特别是对媒体公关在企业危机管理中的运用机制研究。为此,文章通过对媒体公关存在问题根源的分析,探讨出从建立快速反应机制,建立全方位的沟通机制,建立和谐的内部合作机制,建立完善的预警机制”四个方面建立好媒体公关机制,让企业度过危机,树立良好的企业形象。     

公共关系岗位需求调研报告

加强对高职院校大学生公关素质与能力的培养,不仅是学生面对日益激烈的竞争环境的必然选择,同时也是高职院校培养的人才能够符合社会和用人单位需求的重要保障。本文采用调研的方式,从学历要求、公关意识、工作内容、实务能力等方面掌握用人单位的岗位需求与公关素质的要求,接轨企业需求,调整教学重点,明确《公共关系》课程教学内容,为人才培养方案中《公共关系》课程的教学提供参考依据,为在教学中提升学生的公关实务能力、公关素质,以及综合竞争力务实基础。     

公关新契机:全媒体生态圈的发酵与引爆

正在这样一个全媒体时代,媒体与媒体之间不像以前是孤立的。媒体之间是可以发酵的,这种全媒体生态圈的相互发酵和引爆对公关的创新来说是一种契机。分众的几个案例很好地证实了这一点。从企业发展趋势来说,公关正在变得越来越重要。正如戛纳国际创意节也在几年前特设了一个公关类的金狮子奖。当产品的同质化日趋严重,如何与消费者产生品牌相关的沟通或感情联系?其实,公关在人性的竞争、品牌形象的     

社会组织与其公关行为模式认知

公关理论认为，社会组织是公关活动的主体，公关活动应以社会组织为核心。在理论和实践中，由于对社会组织的认识较为模糊，往往忽视社会组织与公关行为之间的关联性。对社会组织加以分析、论述，力求帮助不同的社会组织选择恰当的公关行为模式。     

网络环境下企业公关危机管理新模式探究

在网络环境下,企业的危机公关呈现出新的特点,因此,以新闻传播学的角度从企业本身和网络媒体两个方面探讨企业公关危机管理的新模式,在新形势下有效指导危机管理.     

环保的公关理念——访北京泛太传播集团董事长邓明

随着企业社会责任（CSR）理念的深入人心，越来越多的企业正将其付诸行动。北京泛太传播集团作为一个本土的知名公关公司，在10年迅猛发展的积淀中，对企业责任有了更加独特的认识与坚持。泛太传播总裁邓明也是无量善行慈善的董事长，其一引昌导的公关环保理念对业内人士颇有启发，并从另一角度诠释了公关公司应具备的企业贡任。     

加强企业内部控制完善企业财务监管

随着我国经济的迅速发展,企业管理的内容越来越丰富,财务监管是企业管理的核心,也是实现企业约束机制的重要手段.但企业在内控制度方面存在着与自身发展和市场经济均不适应的情况,因而在加强财务管理方面遇到了阻碍.为此,应从制度保障、组织保障、环境保障、变革保障、文化保障、技术保障六个方面入手加强内控制度,完善监管力度.