知识经济与企业人力资源开发

本文通过企业人力资源开发战略，人力资源开发的途径和方式，阐述了知识经济条件下，我国企业如何进行人力资源开发，其中企业人力资源开发战略，重在培养和提高企业家的素质，重新确定企业家的价值，为企业家的成长创造一个良好的市场环境和宽松的社会环境；人力资源开发途径和方式重在采取多种方式提高企业的素质，尤其是适应知识经济需要的创新能力     

中国企业文化误区及对策

从理论上指出了我国企业文化的误区，提出了中国企业文化建设必须立足传统，东西融合，特色鲜明，重在建设。并对中国文化建设的发展战略，发表了几个方面的意见。     

改进我国中小企业集群融资的对策分析

中小企业聚集成群后，会形成与单个的中小企业截然不同的独特融资优势。但目前我国中小企业群的融资优势仍没有充分发挥出来。改进我国企业集群融资的对策，重在拓宽民营金融的经营范围，加快企业集群区域民营金融的发展。     

对供电企业用电检查程序、内容、注意事项等方面的探讨

电能在高速发展的现代经济生活中占有非常重要的地位，为了保障用电安全，为了提高供电行业经营管理的水平，必须加强用电检查的工作。本文阐述了供电企业用电检查程序和用电专项检查内容，介绍了供电企业用电检查注意事项，分析了供电企业用电检查管理，强调了供电企业安全用电检查重在消缺，提出了供电企业用电检查整改措施。     

企业控制权辨析

企业控制权有法定控制权和实际控制权之分。经济学对企业控制权的分析重在前者，还不足以指导现代企业制度建设。只有从企业实了地控制权出发，以“直面现象”的方法探讨企业控制权的形成机制，才能找到有效控制企业的途径。为此，必须研究个人、群体、组织之间的关系。相应地，研究方法是从单一的理性选择模型拓展到利益群体、心理契约等社会学和行为科学方法。     

国企内控规范贯彻实施与外部监督关系浅探

随着《企业内部控制配套指引》的发布,我国"以防范风险和控制舞弊为中心,以控制标准和评价标准为体系"的企业内控规范体系已经建成,并进入有序实施阶段。企业内控规范的实施,重在执行,重在监督,应在完善企业自身建设同时,强化外部监督,推动内控规范自上而下的有效实施、由内及外的有效监督,提升企业全面管理水平。     

实施标杆管理的几点思考

标杆管理是现代企业管理活动中支持企业不断改进和获得竞争优势的最重要管理方式之一。文中简要论述了标杆管理的基本概念及其应用，分析了我国企业在实施标杆管理时应特别予以关注的几方面要点，即标杆目标的选择要适当；标杆管理的核心是模仿与创新并重；标杆管理应重在实施。     

浅谈心理管理在企业管理实践中的运用

企业管理重在管心，心理管理是企业管理的重中之重。了解和把握被管理者的心理需要是实施心理管理的基本前提；营造良好的心理外部环境和化解被管理者的心理压力是实施心理管理的重要内容；心理管理并非是万能的，必须与其他管理方法有机结合起来，才能发挥出最大的功效。     

现代企业文化的形成和建设的研究

企业文化作为企业历史的文化积淀，不仅是企业的一种价值观、一种理念，而且是企业的一种管理方法。企业文化体现了企业的成员对组织的一种认同感，它促使企业员工视企业利益高于个人利益，有助于增强社会的稳定性并且能正确引导和塑造员工的态度和行为。企业文化在现代企业中正发挥着越来越重要的作用，也越来越受到管理者的重视。企业文化源于历史，重在建设，贵在落地。只有认真把握好这三个环节，企业文化才能真正成为企业管理的最高境界，才能促进企业的健康发展。     

杜邦财务分析体系的应用

杜邦财务分析体系是由美国杜邦公司的经理创造的，故称之为杜邦系统(The Du Pont System)。从财务报表分析的角度看，该方法仅是一种分解财务比率的方法，而不是另外建立的新的财务指标，重在通过与本行业平均指标或同类企业指标以及本企业历史指标相对比，解释指标变动的原因和趋势，为采取措施指明方向。     

教育培训——企业人力资源开发的基础

知识经济时代，人力资源开发已成为世界各国共同关注的战略问题。企业的人力资源开发重在教育培训，教育培训是企业人力资源开发的基础工程，这可以从理论和实践上得以证明。当前我国企业人力资源教育培训主要有岗前培训和在职培训、“师带徒”培训和脱产培训等。但我国人力资源教育培训现状不容乐观，在指导思想、培训内容和方法等诸方面尚存在许多问题，需要加以改进。     

房屋建筑施工质量管理措施

质量管理是一种生产中常用的管理方法，是施工企业的自我要求，它强调的高标准高要求以及全过程和项目的管理，是通过提高员工素质，通过工作质量来保证工程质量的。质量管理重在全面提高企业的整体素质，其核心是以人为本，通过提高人的素质来提高工程质量，以取得预期的质量结果，同时创造较佳的经济效益和社会效益。     

精神文明建设要重本求实

精神文明建设要重本求实中共河北省委宣传部副部长韩丰聚重在建设，务求实效，是精神文明建设的一条基本原则，也是当前仍需着力强调并切实付诸实践的一个重要问题。重在建设首先要重在＂本＂的建设，即以提高人的思想道德素质和科学文化素质为主要内容。以培育＂四有＂新...     

浅谈铁路企业财务监察工作中的问题及对策

财务监察对铁路企业会计工作起到了监督与加强，使国有资产经营效益得到提高，有效防止国家资产流失情况，具有很强的制约性与促进性作用。本文从当前铁路企业在财务监察工作中存在的问题着手，提出了相应的解决对策，重在做好铁路企业财经法律宣传、完善管理制度措施，提升监察队伍素质，以推进铁路企业财务管理更加高效规范，铁路单位实现健康、可持续发展。     

关于强化安全生产与构建和谐社会的思考

在当今处于世界和平、经济高速发展的大环境下，“安”之于中国经济发展、构建和谐社会重在安全生产。从安全生产的现实来看，还存在着企业安全责任意识淡薄，重生产轻安全现象，安全生产基础薄弱，“三违”现象严重等几个方面的问题。我们加快经济发展的目的是构建和谐社会，进一步规范和加强安全生产基础工作，提升企业安全生产水平，保持安全生产形势总体稳定，对社会和谐将产生深远影响。     

以科学发展观为统领 扎实推进干部培训工作

按照苏州吴中区委深入开展学习实践科学发展观活动的部署、要求，在区学习实践领导小组的帮助下，区委党校严格按照科学发展观的学习安排，在精心组织、认真学习的基础上，按照“重在分析问题、重在总结经验、重在明确方向”的要求，通过征求服务单位意见，深入镇、村调查研究，对党校近几年的干部教育培训工作情况作了全面分析、研究和检查，     

企业文化构建重在以人为本

企业史化是指导和约束企业整体行为以及员工行为的价值理念,是企业成员所认同的共同规范、共同信仰和共同追求。企业文化是一种管理文化、经济文化和微观企业文化。作为管理文化,企业文化构建重在形成以人为本的管理思想。     

新世纪企业管理的六M法则

新世纪和新经济条件下,企业如何管理是我国企业界和理论界面临的重大问题。我们认为,企业管理可分为两个层次。第一个层次以“管”为主,即“严”字当头,制度健全,规则明确,奖罚分明,重在改“制”(管理制度).第二个层次以“理”为主,即“理”字当头,洞察规律,掌握道理,观念时尚,讲求优化,重在改“治”(管理技术)。     

发展混合经济 振兴东北老工业基地

振兴东北老工业基地重在创新，关键在于制度创新，基础在于企业制度创新或所有制结构调整。振兴东北光靠国有经济不行，但光靠民营经济、外资经济也不行，必须走国有经济、民营经济和外资经济混合发展的道路。目前，东北的民营经济和外资经济有了长足的发展，但仍存在一定问题，必须通过加快改革开放，走出一条混合经济振兴东北的新路子。     

贯彻落实"四个重在"扎实推进海西建设

今年以来，海峡西岸经济区建设进入实质性推进阶段。在开展“四个专题”调研的基础上，卢展工书记代表省委提出了“四个重在”的海西建设实践要领。这是近年来推进海峡西岸经济区建设的实践总结，是新阶段做好福建工作的基本要求，是中央一系列重大战略思想在福建的贯彻落实。各级政府各部门必须从推进海西建设的全局高度，深入理解“四个重在”的重要意义和深刻内涵，认真贯彻“四个重在”的实践要领，努力在海峡西岸经济区建设中有更大的作为。