中国企业国际化的战略要点

在经济全球化的背景下,企业国际化已经是大势所趋。越来越多的中国企业开始实施国际化战略。中国企业走出国门,积极参与国际产业分工,这既是经济全球化的客观要求．同时也是发展壮大自己的一个重要途径。目前背景下,中国企业在国际化的战略要点上必须有所思考。本文在介绍中国企业国际化背景的基础上,对此进行了研究。     

超越美元的霸主地位,还需时日——也谈人民币国际化

随着中国在全球贸易的地位不断提升,人民币国际化进程也在不断加快。一个国家货币的国际化,是综合实力和金融市场发展的结果,人民币的国际化将是一个逐步有序推进的过程。逐步扩大人民币的跨境使用,有助于完善国际货币体系,有利于全球金融稳定和经济发展。成为地区性硬通货改革开放30多年来,中国经济日益融入到全球经济体系中,在中国经济总量迅速上升的同时,国际市场对     

跨国经营——中国企业的必然选择

在全球经济一体化趋势不断加强和中国加入WTO的背景下，研究探讨企业国际化经营问题具有特殊意义。一般而言，国际化经营是一个国家加入WTO后经济发展的必然趋势。从事国际化经营将是中国企业在全球化的世界经济中生存和发展的必然选择。     

"海尔"国际化道路对中国企业跨国经营的启迪

当今世界经济的一个必然趋势就是经济全球化,企业国际化是中国企业发展的必由之路、海尔10多年来的企业国际化道路形成的丰富的理论和实践经验,其国际化理念形成、市场进入战略、本土化战略和企业四大核心竞争力的保持,对中国企业国际化发展有多方面的启示和借鉴作用。一、海尔国际化的发展历程海尔跨国际化的主要路径可分为     

商业前智

日本企业国际化经验研究 中国企业的国际化与起始于20世纪60年代的日本企业的国际化有诸多相似之处，比如基本都是赶超型，都面临文化上的障碍等。由于有丰田这类超级国际化成功榜样，日本企业一直是中国企业学习研究的对象。《中国企业家》此次刊登的这篇国务院发展研究中心企业研究所课题组的研究报告，是根据对大量日本企业的调研和对企业家的亲自访谈所总结的一个难得的系统版本。     

新形势下我国会计国际化的探讨

随着我国加入WTO和我国经济体制改革的深化,中国会计的国际化问题已经成为当代会计理论和实务研究的一个重要课题。中国会计国际化的历史进程,应当依据什么原则,通过何种途径来实现,这是中国会计国际化建设中不容回避的现实问题。因此,在理论上明确其原则,对于正确把握中国会计改革和发展的基本取向,进而建立社会主义市场经济会计新模式具有重要意义。一、我国会计国际化建设的原则(1)国际化与国家化并存原则会计作为一门管理科学,是经济管理的重要组成部分,它不仅是一个有助于投资决策或解释、评价企业经营业绩或受托者受托责任的“商业…     

对我国民营企业OEM模式的思考

纵观大多数民营企业的国际化进程,OEM是我国民营企业国际化进程中的一个重要步骤,是大部分民营企业国际化选择的路径。文章通过分析OEM的内涵及其对中国民营企业国际化的重要意义,探讨了OEM的潜在缺陷和风险。在此分析的基础上提出了应对这些缺陷以及风险的策略。     

法治最重要

作为一个公民,我希望下一个十年,中国社会能够向更加法治、民主、公平、和谐的方向发展过去十年,TCL的关键词是"国际化";未来十年,TCL的关键词是"国际化+创新"国际化是我们未来十年——也许更长时间——的一个持续战略,我们还在国际化的路上,还要继续完成国际化布局,目前TCL只有38%的销售收入来自海外,未来我们希望能够达到50%。要实现这个目标,技术创新是最重要的驱动力,我们一定要有更好的技术创新能力才能在未来立得住。     

乡镇企业集团经营的国际化问题

企业集团趋势依然是现代生产的主流.经营的国际化更成为当代世界经济发展的一种最普遍现象和最显著特点.事实证明,任何一个国家和地区的企业的国际化经营,都必然要由企业来充当主角.因此,研究中国企业的国际化,就必须首先来研究中国企业的集团化,尤其是利用近年来发展较快的乡镇企业集团从事国际化经营显得越来越重要.     

人民币国际化的贸易发展驱动探讨

当今世界经济越来越趋于经济金融一体化,那么中国要想融入世界经济的潮流,逐步实现人民币的国际化就成为必须。从世界和中国经济的现实情况看,贸易发展显然是人民币国际化的一个重要推动力量。那么本文就从贸易角度入手,探讨贸易发展对人民币国际化的推动作用,并提出具体方略。     

人民币国际化路径选择的比较研究

鉴于我国经济在金融危机时期的一枝独秀,国内要求改革国际货币金融体系,扩大人民币结算范围,实现人民币国际化的呼声越来越高。目前,人民币国际化的条件已经基本具备,但是货币国际化是一个循序渐进的过程,主要国际货币的国际化过程因经济政治条件的不同而各不相同,我国在推进人民币国际化的过程中,应该吸取各国货币国际化的经验教训,结合实际情况,走中国特色的国际化道路。     

2003:中国著名企业品牌大变脸

中国企业国际化一个重要因素就是品牌形象的国际化,这一观点如今已得到越来越多国内行业巨头的认同,日前"中国真皮鞋王"奥康也整体形象大变脸--换下打了五年多的广告,推出新的品牌标识、新的广告词.这是继2003年4月联想集团换标、7月厦新更名和10月华旗资讯旗下品牌爱国者"变脸"后,在中国传统产业--鞋业界掀起的第一次品牌国际化浪潮,被认为是中国著名企业纷纷品牌大变脸加速国际化的又一标志性事件.     

人民币国际化路径选择的比较研究

鉴于我国经济在金融危机时期的一枝独秀,国内要求改革国际货币金融体系,扩大人民币结算范围,实现人民币国际化的呼声越来越高。目前,人民币国际化的条件已经基本具备,但是货币国际化是一个循序渐进的过程,主要国际货币的国际化过程因经济政治条件的不同而各不相同,我国在推进人民币国际化的过程中,应该吸取各国货币国际化的经验教训,结合实际情况,走中国特色的国际化道路。     

国际化企业的“三步走”新战略

中国企业的国际化发展虽然起步较晚,但在过去的20年里,"走出去"的中国企业数量越来越多,规模越来越大,领域越来越广,步伐越来越快。未来的10年到20年,中国企业的国际化发展将迎来黄金时代。然而,中国企业的国际化发展也面临着一个巨大挑战,即如何让中国的"企业国际化"变成"国际化企业"?迈克尔·波特在《国家竞争战略》一书中将国家经济的发展分为四个阶段:生产要素导向阶段、投资     

海外并购之文化整合

<正>随着金融危机的蔓延至实体经济,一些国家的实体企业陷入经营困境,这也为中国企业"走出去"提供了一个难得的机遇。在经济全球化加深的背景下,中国企业也在快速步入国际化轨道,而并购无疑是企业实现国际化、壮大自身实力的有效手段。但是中国企业国际化的进程却并不轻松,不乏因自身经     

国际化不能只靠低成本

近一段时间,围绕联想并购IBM的个人电脑业务,引发了不少关于“中国企业国际化”的讨论。但什么是企业国际化?似乎没有一个公认的说法。简单说,国际化就是把产品卖到国外市场;但真正意义上的国际化是指资源配置的全球化,是一种资源配置方式的改变,即充分利用、合理配置全球资源,生产出成本最低、质量最高的产品。     

《八十年代访谈录》

计算机业巨头中国联想收购了美国IBM的个人电脑业务,TCL收购了法国汤姆逊的电视机资产——中国企业正在显示他们的国际化雄心。但是怎样才能使一个公司在攀登国际化的阶梯时做到最佳?怎样才能避开自身的缺陷并且建立一个可持续发展的国际化组织?亚洲诸国的“太平洋世纪”何时实现?这些问题仍有待探讨。     

日本企业国际化经验研究

中国企业的国际化与起始于20世纪60年代的日本企业的国际化有诸多相似之处,比如基本都是赶超型,都面临文化上的障碍等。由于有丰田这类超级国际化成功榜样,日本企业一直是中国企业学习研究的对象。《中国企业家》此次刊登的这篇国务院发展研究中心企业研究所课题组的研究报告,是根据对大量日本企业的调研和对企业家的亲自访谈所总结的一个难得的系统版本。     

中国企业国际化经营：动因、战略与绩效——一个整合性分析框架与例证

建立在国际学术界关于国际化理论发展脉络的基础上,本文探讨了国际化的动因、战略与绩效及其相互关系,建立了一个企业国际化的整合性分析框架,并以华为公司的国际化案例进行验证。研究发现：在中国企业国际化过程中,第一,企业具有战略选择的可能性,企业的国际化需要、国际化机遇和国际化能力,是影响企业国际化战略选择的三个主要因素;第二,国际化动因、战略与绩效三者呈现出动因决定战略,战略影响绩效,而绩效又反作用于动因并使之发生变化的互动型关系。     

如何培养和引进国际化的人才

国际化人才是指具有国际化视野、熟悉与业务活动有关的国际惯例与规则,熟悉本专业的国际化知识,掌握国际通用语言,具有跨文化沟通能力的人才。在全球化的国际形势下,随着中国经济的发展和国际地位的提高,国际化人才在各个领域中的作用日益明显,其需求也不断增多。如何培养和引进国际化的人才成了当今社会面临的一个重要课题。