数学分析法在作业成本法中的应用

作业成本法的兴起对传统的成本分配方法提出了挑战,它通过寻求成本动因,将间接成本分配到每个作业单元中,使得分配标准的选择显得至关重要。尽管成本分配的方法很多,但在对分配标准的评价上,数学分析法具有其独特的意义,能直观地做出判定。通过实例,探讨了数学分析法在作业成本法中的应用及其优越性。     

作业成本法在医院成本核算中的应用

一、ABC法的原理 作业成本法（activity—based costing，简称ABC）是一种基于产品或服务对作业的消耗向导致资源消耗，从而将成本分配至产品或服务的成本计算方法。这种成本计算方法的前提是：企业的产品或服务由作业完成，而对作业的需求所耗用的资源导致了成本。资源被分配给作业然后作业被分配给耗用它们的成本对象。ABC确认了成本动因与作业之间的非正式关系。     

作业成本法及其应用

作业成本法是先进制造企业首先应用起来的一种全新的企业管理理论和方法,它以作业为中心,通过对作业及作业成本的确认、计量,最终计算出相对真实的产品成本。在作业成本核算的基础上发展起来的作业管理成为了一种全新的企业管理思想。本文主要是介绍作业成本法和作业管理的应用。     

作业成本法及其应用

作业成本法是先进制造企业首先应用起来的一种全新的企业管理理论和方法,它以作业为中心,通过对作业及作业成本的确认、计量,最终计算出相对真实的产品成本.在作业成本核算的基础上发展起来的作业管理成为了一种全新的企业管理思想.本文主要是介绍作业成本法和作业管理的应用.     

试论作业成本法在我国的应用

作业成本法的研究产生于西方20世纪40年代，该方法自创建以来，已经在以美国为首的西方国家得到了比较广泛的应用。世界上许多企业通过实施作业成本法，提高了管理水平，增强了企业竞争力，取得了良好的经济效益。作业成本法是否适合我国的企业的实际情况，以及如何在我国企业中应用作业成本法就是我这篇文章所探讨的问题。文章首先简单介绍了作业成本法，第二部分对我国企业应用作业成本法应用现状进行了分析，文章的最后对我国企业应用作业成本法的模式与方法进行了论述。     

作业成本法在医院成本管理中的应用

新医改取消药品加成降低了公立医院收入,新冠肺炎疫情下,医院面临巨大运营压力.采取有效的成本核算及控制措施对医院实现可持续发展显得尤为重要.本文针对作业成本法在医院成本管理中的应用进行探究,通过详细分析在医院成本管理工作中使用作业成本法的情况,并列出在实践中使用作业成本法的措施,以期为相关人员提出一些参考.     

关于ABC作业成本法的探讨

20世纪80年代以来，由于高新技术的发展和广泛应用，市场需求发生了很大变化，企业的生产组织由大规模、单一品种生产向多品种、小规模生产模式发展；企业的技术进步，生产自动化程度的提高，使得直接人工成本比例大大下降，各项间接费用如市场调查、产品的设计开发等费用大幅度地增加，在先进的制造环境下，产品成本结构发生了很大变化，传统的成本计算方法，不能正确地反映产品的消耗，不能为企业的决策和控制提供正确的会计信息，为此一种新的成本计算法：     

作业成本法在物流成本核算中的应用

物流企业提供服务过程中所消耗的活劳动和物化劳动形成了企业的营运成本,主要包括:直接材料、直接人工和营运间接成本.长期以来,物流企业成本核算中采用的是职能基础成本核算方法,其特点是以产量或人工工时为基础动因,对营运间接成本进行主观分配,实行狭窄而严格的产品成本计算.     

作业成本法在汽车制造厂的应用

制造企业成本控制对于企业决策起着至关重要的作用,本文主要对汽车制造厂生产车辆进行成本核算.首先给出了作业成本法的基本概念.通过理论支撑对汽车制造厂的两种汽车制造费用进行分配核算,然后根据作业成本法的具体步骤进行作业分配,最后算出企业两种车型的成本,为汽车成本核算提供新思路.     

作业成本法在企业成本核算中的应用

作业成本法与传统成本法相比,具有多方面的优势,对于控制企业成本,提高企业效率,降低财务风险有着重要作用.本文对作业成本法的概念、特点及优势进行了仔细的分析,指出了企业作业成本核算中存在的一些问题,最后提出了针对性的解决策略.     

对作业成本法在我国应用的探讨

企业生产环境的变化对我国企业所采用的传统成本管理模式提出了挑战。本文就新兴的成本计算管理模式——作业成本法原理与在我国的应用现状展开剖析，并借鉴性地对作业成本法应用范围作了初步引申。     

作业成本法在物流企业中的应用

随着市场经济的发展，我国的物流业取得了长足进步。统计资料显示，70％的物流企业在过去的三年中业务年均增幅高于30％。行业前景广阔。但与此同时，物流业企业在经营管理、成本控制等方面还存在一系列的问题。中国仓储协会的调查显示，物流企业整体资源利用率不高，汽车回程空驶率达37％，物流企业尚无法通过降低自身成本来降低客户的物流成本；随着精益生产、零库存等经营管理模式的推广，小订单物流比重将大幅度上升     

浅论作业成本法在商业银行中的应用

作业成本法是对商业银行传统成本管理的重大突破 ,是一种新的企业观 ,它体现了费用分配的因果关系 ,将间接成本安排在各金融服务品种作业项间进行分配 ,从而使作业成本的计算更为准确。文章介绍了实施应用作业成本法的做法。     

浅析作业成本法在企业经营管理中的应用

传统成本体系把复杂的成本处理过程过于抽象化、简单化,在高度人工密集型企业,这种简单的假设不会严重扭曲产品成本,但是随着技术革新,先进生产工具的大量投入,传统的成本核算方法已不能全面、科学地揭示产品成本。本文通过对新制造环境下作业成本法的应用,从战略定位以及产品获利能力诊断的角度,浅析作业成本法与传统成本法的差异,并通过案例分析,诠释作业成本法在高新技术企业的成功应用。     

对作业成本法在我国应用的探讨

企业生产环境的变化对我国企业所采用的传统成本管理模式提出了挑战.本文就新兴的成本计算管理模式--作业成本法原理与在我国的应用现状展开剖析,并借鉴性地对作业成本法应用范围作了初步引申.     

作业成本法在物流成本管理中的应用

作业成本法(ABC法)作为一种成本核算和成本管理的方法,其突出的特点是为企业提供成本信息。应用在物流领域,不仅可以有效地降低企业物流成本,还可以为企业决策者提供数据支持,帮助管理层做出最优的决策。本文正是基于作业成本法的理论基础,分析并探讨了其在物流成本管理中的实际应用。     

论作业成本法在企业成本控制中的应用

作业成本法作为新的成本核算方法应运而生,它适应新的制造环境,提出了新的核算观念和管理方法,是企业管理和成本核算的一次突破。作业成本管理的逐步应用和推广为企业带来了巨大的变革。主要对作业成本法在企业成本控制中的应用进行研究。     

作业成本法在汽车修理企业中的应用

作业成本法是指以作业为间接费用归集对象,通过资源动因的确认、计量,归集资料费用到作业上,再通过作业动因的确认计量,归集作业成本到产品或顾客上去的间接费用分配方法.在现代成本管理系统中,作业成本法的产生,标志着成本管理告别了传统的成本管理模式,向现代成本管理模式迈出了关键性的一步.下文就作业成本法在汽车修理企业中的应用展开了分析探究.     

作业成本法在制造企业中的应用

作业成本法是西方国家于80年代末开始研究、90年代以来在先进制造企业首先应用起来的一种全新的成本计算方法。本文在回顾作业成本法的产生背景的基础上,通过比较传统成本计算方法和作业成本法的利弊,并结合作业成本法在我国的实际情况,阐明了作业成本法在我公司中应用是可行的,它的应用将为企业提供更为准确的成本信息,并指出了实施作业成本法后,公司可能会面临的挑战。     

作业成本法及其应用

一、作业成本法及其优越性20世纪70年代初期,美国斯坦伯斯教授首先提出了作业成本计算法,后经库伯和卡普兰的实践和推广,作业成本法在西方发达国家的许多企业中开始使用,并取得了显著成果。作业成本法又简称ABC法(Activity-BasedCost),其基本思路是:产品消耗作业,作业消耗资源,通过对企业进行动态的追踪、反映、计量全体对象的成本,评价作业业绩和资源利用情况。所谓作业就是企业为提供一定量的产品或劳务所消耗的人力、技术、原材料、方法和环境等的集合体。作业成本法的基本过程如下:选择作业———将资源费用归集到作业成本库———选…