试论价值链会计与价值链管理的关系

随着越来越多的企业以价值最大化代替利润最大化作为发展的目标,关注企业可持续发展能力的价值链管理理论应运而生。价值链会计就是以价值链管理理论为基石,对传统会计理论所进行的发展与创新。其重要意义在于,这种新型会计要满足企业管理者对于一切影响企业实现增值信息的需求。本文探讨价值链管理与价值链会计的关系,其目的是不断丰富和完善会计理论,为企业会计变革提供支持。     

基于价值链视角的管理会计应用探究

价值链概念的提出,丰富了现代企业管理理论,将价值链管理理论融入企业管理会计,是会计理论的拓展,也是对管理会计的一种创新。本文阐述了价值链与管理会计的关系及新视角下管理会计的基本特征,分析了价值链视角下管理会计的优越性,并对其在企业中的应用进行了系统分析。     

价值链管理会计与战略管理会计分析

价值链分析理论与会计管理理论相结合产生了价值链管理会计,这是会计理论的拓展;在战略角度对管理会计的发展形成了战略管理会计。本文在对战略管理、价值链分析和价值链管理会计分析的基础上,着重阐述了价值链管理会计与战略管理会计之间的联系,为企业的发展提供相应的理论借鉴和指导。     

浅析企业价值链预算管理体系的改进

价值链理论与企业全面预算管理的结合,形成以价值链分析为基础的预算管理体系,是一种具有创新意义的先进理论模式.但由于我国企业在真正运用过程中实践经验不足,还存在视角仅局限、忽视利润份额及顾客价值最大化以及效率低下等问题,阻碍了预算效果的全面发挥.应对企业价值链预算管理体系进行改进,构建网状价值链预算管理模式,引进利润库分析方法,建立扁平化、信息化的组织结构,实现价值链理论与企业预算管理的有机结合,以解决企业预算管理过程中存在的目标和导向偏差的问题.     

浅议管理会计与企业信息化建设的融合

信息化飞速发展的今天,信息化技术的应用无处不在,企业管理会计要实现长远发展,就必须和信息化技术相融合,建设信息化的管理模式,使企业管理自动化,从而促进生产效率的提高和核心竞争力的增强。     

浅谈价值链会计的特征及其意义

随着经济的高速发展，会计工作变得越来越重要。并且在科技的不断发展中，会计也在不断地自我创新，而价值链会计就成为当前的一个非常热点问题。价值链会计即实施对企业的整个价值链的控制和管理，保证并使企业的价值链能够合规、高效、有序运转，从而为企业创造最大化的价值增值。本文对价值链与价值链会计，以及价值链会计的特点及意义进行一下初步的探讨。     

论会计信息化与价值链的耦合性

企业整个价值链的综合竞争力决定了企业的竞争能力,价值链的最终目标是实现企业价值最大化,其手段是单支链条的价值增值,但是企业各单一链条间并不会"和平"相处,价值链之间存在持久竞争,而平息这场"战争"的最有效手段是会计信息化.与其他研究不同,本文侧重探讨了会计信息化对价值链的影响,旨在揭示会计信息化可以提升价值链增值效率.     

价值链会计研究综论

我国著名的会计学家阎达五教授把价值链理论与会计管理活动论相结合,于2005年首先提出价值链会计思想.随后,众多专家、学者纷纷投入到价值链会计的研究之中,对阎达五提出了价值链会计的理论框架进行了完善.本文对有关价值链会计的研究进行了综述,认为价值链会计可以丰富财务会计和管理会计的内容,为企业内部和外部提供决策有用的信息.     

基于云计算环境下企业会计信息化构建的研究

基于云计算环境下会计信息化的构建工作,本质上是通过网络技术建立的云计算技术来实现企业的会计信息化系统,从而实现企业会计管理和会计核算等方面的需求。云计算环境下财务管理应用软件的创新方式主要为财务服务外包和财务服务内包统一结合的会计信息化构建,其主要包含Saa S、Paa S和Iaa S三类企业会计信息化构建模式,实现软件个性化制定,满足移动商务的需求。云计算技术与企业会计信息化有机结合,以及企业传统的经验管理方式的变化,都促进了企业发展的商机和竞争优势。     

基于价值链的会计信息化建设研究

会计信息化是经济发展的必然趋势。本文将会计信息化建设与企业价值链相结合,通过价值链管理扩展会计信息化的价值空间,并提出了基于价值链的会计信息化策略,避免发展的误区,起到加速会计信息化建设的作用。     

价值链会计相关理论基础的思考

价值链会计是由我国学者率先提出的,是一个新兴的会计领域。从20世纪80年代开始,如何通过组建价值链而使企业用最低的成本、最快的速度、最好的质量赢得市场成为企业最为关注的问题。价值链会计可以作为管理工具处理相应的信息,实现企业对资金流、信息流与实物流的跟踪与反馈。     

价值链视角下先进制造业成本管理体系的构建

科学合理的成本管理体系是提高制造业综合实力的重要手段。目前,我国传统制造业在成本管理方面仍存在着管理目标缺乏科学性、内容单一性和信息片面性等弊端,这种状况已不能适用于先进制造业发展需求。企业应从价值链管理的视角出发,构建内外部成本管理体系,对整个价值链上各环节发生的成本进行一系列的计量、记录、预测和分析,并及时进行成本控制和评价,从而改变传统成本管理只注重成本核算和控制的缺陷。构建具有战略性、系统性、科学性和全面性的成本管理体系,有助于企业价值的提高,能够促进制造业可持续健康发展。     

浅谈网络环境下的成本会计

随着信息技术的广泛应用和价值链管理新理念的形成,企业成本管理也在悄悄的发生着改变.一方面对传统成本控制理论提出了挑战,另一方面也给成本控制理论的发展提供了机遇.企业应利用信息技术、发挥网络环境的优势,为成本会计的预测、决策、核算、分析、和考核等方法的运用与创新提供了一个崭新的平台,即进一步更新网络环境下成本管理思想,进一步丰富网络环境下成本会计的核算方法,实现网络环境下成本会计实时控制;与此同时,企业要发挥网络的优势,再造成本会计的业务流程,采用科学合理的控制方法、构建支持实时控制的成本控制模式,以此保证每个企业总体目标的实现.     

战略管理会计的兴起及其内容与方法的创新

战略管理会计是为满足现代企业实施战略管理的特定信息需要而建立的新的管理会计信息系统。其研究的内容与方法包括:企业环境分析、价值链分析、战略管理成本分析、竞争对手分析、综合业绩评价等。从战略的高度审视企业组织机构设置、产品开发、市场营销和资源配置,并据以取得竞争优势而提供内部的和外部的、财务的和非财务的、定性的和定量的会计信息,为企业发挥优势、利用机会、克服弱点、回避风险提供信息创造条件。这些研究使战略管理会计开始步入一个崭新的发展阶段。     

合并会计报表与会计信息质量

本文认为,合并会计报表以反映集团公司整体的财务状况、经营成果和现金流量为目的,它提高了会计信息的真实性,为内部管理部门了解真实的会计信息,合理配置集团公司的资源,制定整个集团公司的经营政策提供可靠性较高的参考,也为政府管理部门了解整个集团公司的经营状况,考核领导业绩,更好地管理国有资产提供客观真实的依据。但是合并会计报表提供的信息却不够全面,对投资者和债权人来讲决策的相关性下降。合并会计报表的真实性受到个别会计报表信息真实性的影响。     

基于价值链的自主创新预算管理

自主创新是企业价值链增值与竞争力提升的根本途径。价值链分析与预算管理的有机结合,是保证企业自主创新成功的有效管理方式。基于价值链的预算管理可发现创新源,对自主创新过程的作业环节进行价值链分析和预算控制,是促进企业价值链增值的关键;预算管理则是保障自主创新的顺利进行的前提条件,三者结合将产生企业价值最大化与核心竞争力大幅度提升的综合效果。     

浅析供应链管理对企业绩效的影响

供应链管理对于企业来讲,是一种价值创造的手段,对企业绩效有着重要的影响。供应链管理的改善能够给企业带来巨大的价值,企业可通过优化供应链管理达到成本降低、收入增加等目标。随着企业之间竞争逐步转化为供应链管理之间的竞争,完善与反映迅速的企业供应链体系将是决定企业未来命运的主导因素。     

多学科视角下的统计数据质量管理

统计学科对数据质量管理的系统研究和实践落后于信息科学和会计学,因此有必要结合质量管理的一般原则和这两个学科的经验来改进统计数据质量管理。文章在全面数据质量管理的框架中补充了适合统计数据质量管理的一些特征。结合会计信息质量框架和对数据质量的效益成本的综合考虑,文章认为可以用其他数据质量特征取代客观性,而对可及性的处理则必须权衡数据保密性、信息技术和成本的诸多约束。     

供应链提前期压缩问题研究

本文认为,压缩供应连提前期具有重要战略意义,可以更好地实现供应链管理的目标,减少供应链非增值过程,提高供应链需求预测的准确性,减轻供应链中的牛鞭效应,避免供应链销售损失。文章提出,供应链提前期的压缩就是针对物流提前期和信息提前期进行的时间压缩,但二者并不是独立进行的,而是采取综合的时间压缩措施诸如改善业务流程,采取延迟化策略,运用各种供应链管理模式,利用并行工程技术,实施绿色再制造,充分利用信息技术等。     

浅谈管理会计在企业中的应用

随着我国市场经济的迅速发展,需要规范以时外报告为主的财务会计,所以管理会计将尤为重要.本文就我国的管理会计的涵义及其在企业中的应用谈几点粗浅看法.