浙江民营企业现有资本运营模式及发展方案研究

首先,笔者对浙江省民营企业现有的资本运营模式进行了调查和总结,指出现有资本运营模式主要有通过深沪证券交易所上市,通过海外市场上市,通过二板市场上市,通过风险投资等。其次,笔者认为浙江民营企业资本运营方案还待于进一步发展,同时,提出了发展浙江省地方资本市场相关的措施。     

企业资本运营风险研究

资本是现代企业发展的基础,也是企业谋求发展的动力,在企业运营过程中,资本是否有效是企业发展的关键,企业要在如今快速发展的市场经济中立足就必须加大对资本的控制和应用,成功的资本运营是企业发展的关键所在。要形成成功的资本运营就必须加强对资本运营风险的控制,提高资本运营的效率和质量,有利于企业的发展。     

浅谈资本结构的优化与资本运营

所谓资本结构是指企业全部资本来源中负债和所有者权益两者各占的比重及其比例关系。资本结构是企业筹资决策的核心问题,是企业理财的重要环节。资本结构不合理直接影响企业的生产经营,关系到企业的生死存亡。因此,企业必须通过各种途径优化资本结构,降低资本成本,使企业价值最大。     

房地产企业资本运营模式分析

目前,我国房产业现有的资本运营模式虽然在一定程度上促进了房地产的发展,但其运作模式仍过于单一且运作力度不够,还存在企业规模小、竞争力差,盲目收购与兼并,专业运营人才缺乏及体制方面障碍等问题,限制了房地产业的进一步发展,难以充分体现资本运营的经济效益性。房地产业必须寻求新的融资渠道,实现资产剥离、改革上市与阶段性股权融资模式,从资本运作上寻找出最佳出路,为不同企业的资本运营提供更多的选择。     

民营企业资本运营相关问题研究

本文系统地阐述了资本运营内容,形式,原则和目标,针对我国民营企业资本运营的特点论述了资本运营对民营企业发展的影响,特别是并购与整合手段正确运用对民营企业发展的积极影响。但是我国民营企业的资本运营仍处于初始阶段,不可避免的存在着一些误区,本文通过论证提出了如何走出误区的对策与办法,同时针对资本运营中存在的风险,提出了防范风险的若干措施。     

汇源收购案中透视出的民营企业资本运营问题分析

由于汇源果汁出现规模不经济的征兆,收购方可口可乐资金实力雄厚,有助于进一步提升汇源品牌的知名度,被收购是企业核心发展的需要。从汇源收购案中可以看到对企业资本运营的误解:人们只是一味说去保护民族品牌,却不懂用适当的方式去经营一个品牌。民营企业家应对经济危机、企业发展及资本运营的观念和态度:应消除误解,建立对资本运营的正确观念;突破限制,正确使用资本运营的手段。     

论集团公司资本运营模式的选择

当下,世界经济格局已转向于大公司和大集团企业,我国也已明确了国际化竞争的趋势,在大企业、大集团为中心的企业改革发展中,我国也面临着要增强核心竞争力的战略转型期。改革开放的发展进程中,面对世界经济形势,我国在应对世界的挑战的同时,也要注重大集团企业公司的国际竞争力,在发展中不断的做大做强并借鉴发展的经验,积极采取合理的资本运营模式,目的是拥有核心竞争实力,并谋求更有独特战略式的发展。市场经济条件下,集团公司的资本运营已成为发展中的重要手段和重要方法,同时资本运营模式的选择也至关重要。本文从资本运营的重要现实意义出发,结合当下资本运营存在的发展现状,总结期间存在的一系列问题,最后在集团资本运营发展中提出创新的解决策略。     

浅析华为技术有限公司的资本运营

近几年随着智能手机在我国的普及,智能手机企业异军突起成为我国新兴科技型企业的领头羊。我国企业前一段时间进入资本运营高潮,加上有国外的企业对中国智能手机市场的瓜分,对我国智能手机企业相关的资本运营产生影响。近年来,我国智能手机企业不断像国外优秀企业学习,调动自身的自主创新能力,但与国外智能手机企业的资本运营相对比,我国的企业存在着许多问题,本文主要以华为技术有限公司为例,浅析我国智能手机企业的资本运营的发展,认识到资本运营发展中出现的挑战,为我国智能手机在内外竞争激烈的国际市场中提供一些建议。     

关于完善企业资本运营中财务管理问题的思考

随着我国经济水平的不断提升,经济体制改革已成为趋势,市场竞争日益激烈,给企业带来机遇的同时,给企业资本运营中财务管理带来了一定的压力。在这种背景下,企业运营成为深化改革的重点形势,是企业实施财务管理的关键。为了进一步研究本选题,本文阐述了企业资本运营中财务管理存在的问题,并提出了相应的思考对策,进而完善该问题的思考工作,以期达到研究的实效性。     

企业集团资本运营模式探讨

在市场经济条件下,资本运营是企业经营战略的根本性变革,而资本运营的关键是对资本运营模式的战略性选择,使资本得到迅速扩张、有效积聚和最优配置。     

关于我国民营企业资本运营的思考

市场经济条件下最具有市场化特征的资本运营,对我国经济结构的调整具有重要的意义。非公有制经济在我国经济中的地位可谓举足轻重,但由于自身的局限性和市场准入政策等方面的原因,我国不少民营企业缺乏足够的持续发展能力。目前,我国民营经济需要进一步发展、壮大,民营企业也必须迅速提高自身竞争力,而能够快速获得所需的各种资源,提高企业的综合实力,形成企业核心竞争力的资本运营无疑是我国民营企业持续发展的必然选择。     

不要神化资本运营

时下,资本运营成为一种时髦的用语,据说赵炳贤先生所著《资本运营论》的销路也颇佳,不到一年的时间就重印了两次。前不久见诸于各新闻媒体的海尔兼并西湖电视机厂等案例也很是抢眼。那么究竟什么是资本运营呢?由于作者所见不广,到目前为止尚没有找到一个比较权威、比较明确的定义,听别人讲来也不甚明了,似乎资本运营是一种只可意会不可言传的东西。其实,资本运营是相对于产品经营而言的,以笔者的体会,资本运营就是以企业所拥有的资本(包括有形资本和无形资本)为基础,通过调整资本分布的部门结构和地区结构,以使资本达到更好配置、取得更大经济效益的活动。适度提倡资本运营是有其合理性的,其大背景是     

生物技术企业资本运营问题探讨

近年来,世界范围内的生物技术革命正在逐步形成,生物技术产业将成为21世纪新的主导产业,而资本运营是企业成长的重要途径。本文分析了生物技术企业的资本运营,并从战略角度提出我国生物技术企业资本运营亟待解决的重要问题。     

国有企业资本运营浅析

当前,国有企业在资本运营方面存在的问题:主要体现在有并购目标不明确、政府越俎代庖、资产评估方法欠科学、并购运作缺乏有效的中介机构等,导致资本运营绩效不高.政府应加强在资本运营中的作用,优化国有企业资本结构,加快实行债务重整,通过购并组建大集团,发挥国有资产优势,开拓新的融资渠道,以有效提高资本运营效益,从而提高管理效能,增强竞争能力.     

国有企业资本运营分析

国有企业作为计划经济的产物,随着我国经济的市场化程度不断加深,其经营方式特别是资本运营方式必须改革。但国有企业作为我国全民所有制的表现形式,它为促进国民经济的发展,推动经济体制的改革,提高我国居民收入和消费水平发挥了重要的作用。国有企业作为国有资本的使用者,其运营效率高低直接关系到国有资本的效率。因此,根据我国国有企业资本运营应遵循的原则以及运营过程中存在的一些问题。制定一些可行的国有企业资本运营的方式及相关的对策以进一步提高其运营效益。