电力修造企业实现经济增长方式转变的途径

电力修造企业实现经济增长方式转变的途径王中兴在胜利实现＂９５１１工程”目标以后，华北电网提出了以实现两个根本性转变为宗旨，深化改革，转换机制，强化管理，开拓市场，努力创建现代化的一流电网。修造企业如何适应电网改革和发展的新形势？如何在激烈的市场竞争中...     

转型制胜——北京送变电公司构建生产基建综合型管理模式

2003年,电力体制改革进入实质性运作阶段,在厂网分开、输配分离的大背景下,根据电力体制改革和华北电网发展的需要,华北电网有限公司党组做出重大决策:以北京送变电公司为基础组建北京超高压公司,担负北京地区500千伏输变电设备的运行维护任务。2003年6月26日,以北京超高压公司     

依靠科技进步促进电网发展

华北电力调度局是华北电网运行调度的指挥中心，担负着华北电网调度运行及方式、继电保护、通信、自动化专业的生产运行和专业技术管理工作。“九五”期间，随着华北电网装机容量的增加和网架结构的加强 ,对电网安全、可靠、经济运行和科学管理都提出了更高的要求。同时，以“厂网分开”为主要内容的电力体制改革的推进，给电网调度工作带来了前所未有的机遇和挑战。“九五”期间，调度局充分发挥科学技术的先导作用，积极推动华北电网及京津唐电网调度系统各专业的科技进步，使调度局的整体素质和管理水平上了新台阶。 　　一、加强科技进…     

华北电力集团 全力以赴 向“9511工程”第一阶段目标奋进

华北电力集团全力以赴向“９５１１工程”第一阶段目标奋进中国华北电力集团公司闫建民，李永杰初步缓解华北电网严重缺电的局面努力实现首都基本不拉闸电网整体工作上一个新台阶，具备创建全国一流电网的实力今年是华北电力集团实现“９５１１工程”第一阶段目标的决战年...     

蓬勃发展的河南省电力公司

河南是华中电网的火电基地，河南电网处于华中、华北、西北三大区域电网联结的枢纽位置，是全国电力实现“水火互济、南北互供”的重要通道。截至2006年6月底，全省装机容量3016万千瓦，500千伏变电站9座，220千伏变电站101座，500千伏电网正在取代220千伏电网成为主干网。华中电网、华北电网、西北电网通过河南电网实现了联网，使河南电网在全国联网中的地位更加重要。     

对电网购电价模式的探讨

价格改革是我国经济体制改革中的难点和关键，电力价格一方面影响各行各业和关系国计民生，另一方面又决定了电力工业能否形成良好的自我发展机制，搞好电价改革是电力工业引入市场机制的基础，本文以电网在步入商业化运营过程中，使资源配制进一步优化，取得较好的经济效益为目的，结合华北电网实际，就电力一级市场如何建立科学合理的购电价格体系，选择不同的购电价模式等问题，进行分析探讨。一、电网目前的购电价体制及存在问回1．目前现状自1985年国务院《关于鼓励集资办电和实行多种电价的暂行规定颁布实施以来，电网对用户的销售价…     

华北电网2010年度方式汇报会在北京召开

3月初，华北电网2010年度方式汇报会在北京召开。华北电网有限公司，北京市、天津市、河北省、山西省电力公司，山东电力集团公司，内蒙古电力（集团）有限责任公司的领导和相关人员参加了会议。     

电网公司的辅业及多经分离

电力体制改革进行到今天，主辅分离和多经剥离已成为电网经营企业改革的主要任务。如何对待主辅分离，是观念问题，是对电力体制改革乃至建立完整的市场经济体系的认识问题。如何实施主辅分离，分离的深度如何，分离到哪个层面，是工作方法和把握政策的水平问题。从行业性质来看，电网公司的多种经营大多都与主业有密切联系。为了讨论问题方便，我们不妨把电网经营企业的辅助生产和多经产业都简称为辅业，姑且定义为广义的辅业。主辅分离是方向我国电力体制改革目前已进入主２００３．4辅分离阶段，这个阶段的任务非常艰巨，同时也是必须完…     

“集控中心式”管理 拓展物流管理新格局

伴随着行业深化和体制改革，电力企业的物资管理模式从计划经济时期的被动式分配型，历经改革开放时期的营销式粗放型，现已转变为集约式服务型的新式工作模式。国家电网公司物资集约化的管理目标和电力投资环境因素双向驱动企业物资管理实现转型。华北电网张家口供电公司物流服务中心（以下简称“中心”）在上级部门的指导下，结合张家口地区生产管理实际情况，     

电建企业：自主创新谋发展——“电建改革座谈会”会议综述

如何认识前一轮电力体制改革？“十一五”电力体制改革如何推进电网企业的主辅分离？《中国电力企业管理》“电建”版块如何为电建企业发展与改革服务？围绕这些问题，本刊于2007年5月25日至26日在杭州召开了“电建企业改革座谈会”。     

域外广角

东北电网与华北电网联网工程全线架通国家电力公司副总经理谢松林日前说，我国第一个电力全国联网工程———东北电网与华北电网联网工程已全线架通，正在进行验收工作。谢松林说，东北电网与华北电网联网工程的建设，是国家电力公司推进全国联网迈出的实质性步伐。据悉，这项５００千伏的输电工程，南起华北电网的迁西变电站，北至东北电网的绥中电厂，线路全长１６７公里，总投资３．６亿多元。工程于１９９９年８月经国家批准开工建设。１月７日，国家电力公司与国家开发银行签订了东北电网与华北电网联网工程借款合同。国家开发银行作为…     

加强集团管控是企业内生式变革的必然

电力体制改革11年来．我国电力工业实现了快速发展，在装机规模、发电总量、电网规模、电力装备技术等方面实现了历史跨越．达到了世界领先水平。     

电网企业应实行股份制改造

随着电力体制改革的推进，厂网分开基本实现，发电领域竞争态势已经形成，区域电力市场开始建立，但是另一个改革目标“输配分开”仍未取得大的进展。笔者认为，要真正实现电力改革的诸多目标，电网企业应实行股份制改造。     

创新管理机制推进电费集约化管理

建立集约、扁平、高效的营销组织体系,全面提升营销管理效率和服务水平是建设＂一强三优＂现代公司的客观要求,也是＂大营销＂体制改革的主要目标。按照华北电网有限公司总体要求,供电单位要在电费专业管理方面开拓思路,创新管理,通过定位＂四个中心＂、健全＂三个体     

“大营销”开拓电力市场的一把利剑

纵观华北电网公司经营业绩,营销成绩年年提升：“十一五”期间实现售电量、销售收入双翻番。“十二五”开局之年,一季度市场开拓实现售电量2．99亿千瓦时,实现增效422万元。优秀的营销业绩,是华北电网公司“大营销”体制改革成效的具体体现。     

电网管理体制改革历程及其思考

改革开放30年来,我国电力事业发展迅猛,电力工业改革在集资办电、政企分开、厂网分开等领域实现重大突破,推动了电力投资主体的多元化,依法推进了电力体制机制创新。电网体制变革的主要特点有：电力体制改革造就现代电网企业,国有资产管理体制改革是激发电网企业转换经营机制的动力。电力体制改革的历程和经验表明,推进电力市场化改革,要从政策引导改革过渡到法制保障改革,要建设具有中国特色的电力市场体系。     

电力体制改革提速——解读我国开展输配电价改革试点释放的信号

国家发展改革委4日公布了《关于深圳市开展输配电价改革试点的通知》,推动建立独立的输配电价体系,正式启动我国新一轮输配电价改革试点。通知明确,独立输配电价体系建立后,要积极推进发电侧和销售侧电价市场化,电网企业按政府核定的输配电价收取过网费。＂电价改革是电力体制改革的核心内容,而输配电价是电价改革最为关键的环节。＂中国国际经济交流中心副研究员景春梅说,此次输配电价改革试点,将强化电网企业成本约束,并引入激励性机制促使企业提高效率,是我国电力体制改革的＂突破口＂。     

声音

＂与传统的电网相比,智能电网看起来更像Internet（互联网）,可以接入大量的分布式的清洁能源,并整合利用电网的各种信息,进行深入分析和优化,实现对电网更完整和深入的洞察,实现整个智能电网“生态系统”更好地实时决策。同时,对于电力用户,可以自己选择和决定更有效的用电方式;对于电力公司,可以决定如何更好地管理电力和均衡负载;对于政府和社会,     

电力重组之“雅安模式”

长期以来，四川省地方电网较多，大小电网矛盾十分突出。从2005年开始，四川省电力公司通过资产重组，成功整合了四川雅安市地方电力资源，创造了以“市级层面、分步实施”为主要特征的电力体制改革新模式——“雅安模式”，实现了以市为单位的整体改制，为电力资源重组探索出了一条新路。目前，     

华北电网的战略预期及当务之急

“十一五”时期是华北电网公司加快发展、深化改革的关键时期。2008年奥运会的举办、京津冀都市圈区域开发、天津滨海新区开发开放以及唐山曹妃甸工业区建设，将极大地促进华北地区经济社会发展，促进电力需求的稳步增长。电力供应紧张局面的有效缓解、区域电力市场的不断发展和电力监管的逐步加强，也为公司运营和华北电网发展提供了良好环境。[编者按]