利用第三方物流降低存货成本

传统的存货管理注重的是企业内部存货实物形态的管理,流动资金占用额高。随着市场经济的不断发展,经济社会化和信息化程度得到空前加强,传统的存货管理模式和方法已不适应快速发展的市场经济。随着第三方物流的产生和发展,存货的社会化管理势在必行。充分利用第三方物流可以提高企业的服务水平和质量,可以帮助企业提高劳动生产率,降低成本。本文结合存货管理中存在的问题,谈谈第三方物流在降低存货成本中的作用及在利用第三方物流中应该注意的问题。     

JIT存货管理模式应用研究

JIT作为一种新型存货管理思想,强调实现存货低成本,以最大限度地降低存货储存成本、生产准备成本和订货成本,对传统存贷管理模式提出了挑战.JIT存贷理论对企业的生产和管理有着极其严格的要求,是新经济环境下存货管理发展的必然趋势,代表着企业存货管理未来的发展方向.本文阐述了JIT存货管理模式的基本思想和特点,论证了我国企业应用JIT存货管理模式应采取的相关措施,并分析了应用过程中需关注的问题.     

试论现代物流管理和存货成本控制

库存中的存货是一种重要的流动资产,已经成为企业物流的重要组成部分.加强我国企业存货成本管理控制和物流成本控制,要从根本上建立现代物流管理体系观念,运用先进的电子信息技术和物流电子管理体系,实现库存成本控制的科学化管理.对存货实施科学的管理,可以降低企业平均资金的占用的水平,提高存货的流转速度和总资产周转率,从而提高企业的经营效益.     

国家标准《企业物流成本构成与计算》的不足及改进建议

了解物流成本构成、计算物流成本数额是实施物流成本管理的前提和基础.国家标准<企业物流成本构成与计算>的颁布实施为我国企业物流成本计算提供了统一的标准,对于企业尽快建立物流成本核算体系,促进企业提高物流管理水平具有深远意义.当然,该国家标准也存在不足之处,如对存货占用流动资金所发生的成本存在重复计算,忽略了与"固定资产"科目相关的物流成本,缺乏关于国家标准的详细应用指南,有违国家通过颁布标准提升企业物流管理水平的初衷等.为进一步完善该国家标准,应将与"固定资产"科目相关的物流费用纳入企业物流成本核算范畴;只计算存货占用流动资金所发生的机会成本,不计算存货占用银行贷款的利息;制定不同行业的企业物流成本计算指南,使国家标准更具有可操作性.     

物流成本管理模式构建探究

物流成本是企业为实现物资实体流动而发生的耗费,主要包括客户服务成本、库存管理成本、运输成本、批量成本、仓储成本、订货处理和信息成本.与发达国家相比,当前我国物流成本偏高,物流成本控制效率较低.如何更好地进行物流成本管理与核算,提高企业成本管理效率,成为目前物流管理学术界与实务界一个很重要的课题.文章提出,进行物流成本管理必须结合传统方法,构建以作业成本法为基础的成本管理模式,以有效加强物流成本管理,降低物流成本,提高物流企业经济效益.     

“零存货”模式在财务管理中的应用研究

企业的存货会占用企业的流动资金,同时增加企业的管理成本。传统的存货管理模式仓储成本居高不下,且若存货滞销会给企业带来较大的风险。为了适应激烈的市场竞争,让企业提高运营资金管理水平,零存货模式也受到了越来越多企业的重视。零存货模式是先进的存货管理模式,能够有效提高财务管理效率,改善资金使用率。本文对零存货模式在财务管理中的应用进行了分析与论述,并对零存货模式在财务管理中应用提出了相应的改进措施。     

跨境电子商务视角下国际物流供应链管理模式研究

在跨境电子商务的影响下,传统的物流供应链管理模式已经很难满足市场需求,本文主要针对这一现状,通过从物流供应链的组织和管理模式入手,从其中的不同环节出发,对跨境电子商务视角下国际物流供应链管理模式进行分析,在给高效物流供应链管理模式提供参考的同时,有效提升物流供应链管理效率,降低企业日常经营成本,提升国际市场竞争力.     

企业隐性物流成本的计算

随着流动资金占用成本在物流成本中的比重不断增大,社会和企业都越来越关注流动资金占用成本问题.对企业而言,构成流动资金占用成本的隐性物流成本主要是指存货占用自有资金产生的利息.文章基于国家标准<企业物流成本构成与计算>(GB/T20525-2006)及对隐性物流成本含义的把握,探讨了三种计算隐性物流成本的方法.     

企业隐性物流成本的计算

随着流动资金占用成本在物流成本中的比重不断增大,社会和企业都越来越关注流动资金占用成本.对于企业而言,构成流动资金占用成本的隐性物流成本主要是指存货占用自有资金产生的利息.本文基于国家标准<企业物流成本构成与计算>(GB/T20523-2006)及对隐性物流成本含义的把握,探讨了三种计算隐性物流成本的方法.     

浅议企业存货控制管理

存货管理在现代企业资金流管理中举足轻重．建立适当的存货管理模式和风险防范机制,进行存货管理,降低存货成本。维持资金良性循环,使资金在存货管理环节中得到有效的利用。从而提高经济效益。     

浅析传统物流管理向现代供应链管理模式转变

物流行业在发展过程中,为了提升市场核心竞争力,需要对管理模式进行创新,继而促进物流企业向科学化与集约化等方向发展。在供应链管理中,供应链物流是主要的内容,由于物流供应的范围已经趋于全球化,物流企业在发展期间,因为受到货币和人力成本等因素的影响,导致物流企业的核心竞争力下降,为了探寻可持续发展道路,需要使得传统物流管理向现代供应链管理模式转变。因此,本文针对传统物流管理向现代供应链管理模式转变进行了分析,从而促进物流企业的良好发展。     

企业物流周转与存货管理的关系研究

物流管理过程不仅是降低成本的过程,更是价值创造的过程。物流周转速度的改变对企业存货管理的有效性产生了巨大的影响。利用物流资源降低存货成本已成为企业获取利润的重大来源。     

企业物流周转与存货管理的关系研究

物流管理过程不仅是降低成本的过程,更是价值创造的过程。物流周转速度的改变对企业存货管理的有效性产生了巨大的影响。利用物流资源降低存货成本已成为企业获取利润的重大来源。     

企业隐性物流成本的计算

随着流动资金占用成本在物流成本中的比重不断增大,社会和企业都越来越关注流动资金占用成本。对于企业而言,构成流动资金占用成本的隐性物流成本主要是指存货占用自有资金产生的利息。本文基于国家标准《企业物流成本构成与计算》(GB/T20523—2006)及对隐性物流成本含义的把握,探讨了三种计算隐性物流成本的方法。     

互联网背景下河北智慧物流管理模式的发展策略研究

互联网时代,各类信息技术在我国各行各业都得到了广泛应用,也深刻改变了传统行业的发展格局,其中对物流行业领域的影响表现得尤为显著。基于互联网信息技术的发展,我国传统物流体系逐步转变为智慧物流模式,有效提高了物流体系的服务质量。本文首先阐述了互联网时代背景下智慧物流管理模式的发展现状,其次明确了智慧物流管理模式的具体建设内容,最后从完善智慧物流的政策体系、细化智慧物流的管理制度、优化控制智慧物流的成本、加快信息技术的融入进程、完善智慧物流人才培养机制五个方面,探讨了河北省智慧物流管理模式的发展策略。     

比亚迪股份有限公司成本控制具体策略

本文介绍了比亚迪股份有限公司成本控制具体策略,主要包括比亚迪公司组织结构扁平化、优秀的管理模式——六西格玛管理模式的引入、材料采购过程中的成本控制、存货的"零库存"管理等。     

物流成本政策分析--与日本的比较

现在的人们都非常清楚,综合物流的目标是以最低的成本,将适当的产品,在适当的时候,运到适当的地方.可惜这一目标缺乏实际的指导意义.这一目标体现了现在要求提供最佳的顾客服务,与此同时也就意味着要有大量的存货,足够的运输工具和相当数量的仓库.而这一切都将增加市场的物流成本.因此物流成本的高低实际上就成为企业竞争的武器之一.     

物流成本及其管理模式的研究

物流最早起源于上世纪30年代的美国,是推动国家经济发展的重要组成部分。常见的物流成本管理模式主要有成本节省模式、成本效益模式、物流外包模式和成本动因模式。各种模式可以相辅相成、相互作用,综合运用这些不同的管理模式,能够有效节约企业的物流支出,实现合理降低物流成本的目的。     

电子商务背景下传统物流管理模式的改变研究

随着信息化时代的到来,电子商务得到了迅猛的发展,对人们的生活产生了重要影响。物流作为社会经济中不可缺少的一部分,电子商务的发展对物流管理有一定的冲击,促使传统的物流管理模式向现代化的物流管理模式转变。本文通过对传统物流管理模式进行分析,阐述了电子商务背景下物流管理模式发展状况,以及电子商务对物流管理产生的影响。     

供应商管理库存理论对传统存货理论的丰富与发展

随着信息技术的飞速发展,企业信息化建设日益完善,在信息化平台基础上通过进一步整合供应链以应时存货管理带来的挑战成为发展的必需.基于此,一种新的存货管理模式--供应商管理库存(VMI,Vendor Managed Inventory)越来越受到世人瞩目,它对传统存货管理理论有了进一步的丰富和发展,并在许多大企业的实践应用中取得了卓越成效,本文对此进行探讨.