对煤炭企业物业管理的认识

随着我国社会主义市场经济体制建设的进一步完善，房地产业作为中国的朝阳产业，自90年代初以来．以迅猛发展的态势，逐渐成为各大城市国民经济重要产业之一。随着市场的日趋成熟，市场的竞争亦愈来愈强．除了简单的地段、高品质的建筑质量竞争外，更在于其优质的人性化物业管理。物业管理作为新兴的服务行业．与我们的生活息息相关，无处不在。     

谈煤炭企业物业管理的品牌塑造

结合煤炭企业推行物业管理的做法 ,本文旨在探索煤炭企业完善物业管理的新路子 ,成功塑造物业管理品牌。一、一手抓管理 ,一手抓服务 ,努力提高物业管理水平是立足之本物业管理既包括管理 ,又包括服务。管理的对象是物 ,包括楼体、设备、设施、场地等 ;服务对象是人 ,受雇于人、服务于人。如果只重视物的管理 ,缺乏人性化的服务 ,物业管理企业就不能有效地满足人们日益增长的物质文化和精神文明要求 ,企业的发展就不能长远 ;如果只突出服务 ,管理基础较弱 ,就会造成管理与服务工作的脱节 ,广大业主的基本生活得不到保障 ,物业管理的服务内容…     

对煤炭企业物业管理的几点建议

1 大力实施主辅分离改革 ,建立良好的运行机制。物业管理目的就是为了改变企业办社会的状况 ,使煤炭主业轻装上阵、健康发展 ,所以必须将物业管理从主业中剥离出去。原国家经贸委等八部门联合下发的国经贸企改 [2 0 0 2 ]85 9号文件《关于国有大中型企业主辅分离辅业改制分流安置富余人员实施办法》 ,对国有大中型企业在进行结构调整、重组改制和主辅分离中 ,利用非业主资产、闲置资产和关闭破产企业的有效资产 ,改制创办面向市场、独立核算、自负盈亏的法人经济实体 ,分流安置企业富余人员和破产企业职工的企业 ,按规定享受免征企业所得税…     

煤炭企业房地产推行物业管理的构想

煤炭企业房地产推行物业管理的构想兖州矿业（集团）公司济东煤矿新村筹备处杨均贵一、物业管理的概念“物业”是对房地产的称呼。物业是单元性地产，一城市、一企业的工厂楼宇单位、一住宅单位、村、镇均是一物业。物业可大可小，大物业可分割为小物业。物业管理，泛指企...     

煤炭企业推行内部市场化管理的反思

近年来 ,新汶矿业 (集团 )公司华丰煤矿把市场机制引进企业内部管理 ,通过构建三级市场和系统完善的价格体系 ,把各单位之间的行政隶属关系变成市场主体之间的经济往来关系 ,并借助价值规律和价格杠杆 ,把经营体制真正转变过来。华丰煤矿首创的内部市场化管理模式 ,为煤炭行业的深化改革和扭亏脱困提供了借鉴 ,被许多煤矿效仿和引进 ,得到了广泛的推广 ,但在实践过程中出现的许多问题值得我们反思。一、对推行内部市场化管理的认识1 内部市场化是市场经济发展和企业内部管理的需要。国有企业要想摆脱困境 ,走上兴旺发达之路 ,固然需要国家在…     

谈煤炭企业推行物资配送制

谈煤炭企业推行物资配送制苏丽琴，张秋兰为解决煤炭企业存在的层层设库、库存分散、占压资金、效益较差等问题，可考虑煤炭企业自身的特点和发展情况，本着“因地制宜、讲求实效”的原则，确立“先行试点、先易后难、逐步完善”的指导思想，建立一个以矿务局物资供应总仓...     

国有煤炭企业人力资本增值方略

一、实用型人才培养战略近几年来 ,由于煤矿作业的特殊性以及社会就业形式多样化的影响 ,使煤炭企业潜在的人力资源持续断档的危机表现得越来越明显。而企业要发展 ,要不断提高市场竞争力 ,其关键还在于人力资源的开发、利用和管理。为此 ,我们以实现人力资本增值为目标 ,积极组织实施了实用型人才培养战略。首先 ,坚持实用性原则 ,开展经常性、系统性的员工培训工作。近几年来 ,我们以提高员工的技术水平为目标 ,以安全技能和应知应会为重点 ,从生产经营实际出发 ,采取区科业余培训、职校半脱产培训和委外脱产培训三种形式 ,对员工进行不间…     

煤炭企业推行质量经营方略

从质量管理的最新发展可以看到，当前的质量管理已不仅仅局限于产品、服务的质量和企业内部管理的范畴，而是正在向更全面、更深入的“质量经营”发展。所谓“质量经营”就是指企业在经营管理活动中，以顾客为中心，以市场为导向，以实现企业与相关方(顾客、员工、投资者、供方和社会)价值的协     

如何搞好国有煤炭企业物业管理改革

深化国有煤炭企业的物业管理体制改革,实行主辅分离,剥离企业办社会职能,是市场经济发展的必然要求,是深化企业内部改革,增强企业核心竞争力的重要举措。我们必须采取切实可行的措施,搞好此项工作。     

浅论煤炭企业的目标转换

浅论煤炭企业的目标转换阜新矿业学院经贸系纪成君仲维清靳玉清１８煤炭经济研究１９９６年第１０期一、传统体制下的煤炭企业：目标及其后果我国传统的计划经济体制，是以高度集中的行政管理为特征的，其基本的运行机制是，政府通过行政权力对企业和市场进行控制，根据已...     

煤炭企业经营管理体制改革的反思

我国煤炭企业经营管理模式经历了从"生产型"向"生产经营型"再向"经营型"转变的三个阶段.与此同时,企业内部经营管理体制也进行了相应的改革,将企业内部除职能管理部门之外的各个单位(主要是生产矿井)都改为经营单位,以利润作为主要考核指标,从而在企业内建立起了多个利润中心.     

推行责任会计促进煤炭企业经济增长方式的转变

责任会计是以企业内部责任单位(责任中心)为主体,以经济责任为对象,以绩效奖惩挂钩辅之以精神鼓励为手段,以搞活企业提高经济效益为目的,主要运用价值形式,通过编制责任预算、确定责任目标、实行责任控制,进行责任分析与考核等专门方法,对企业生产经营活动的耗费、占用、收益和成果,按责任归属进行核算和控制的管理活动.     

煤炭企业扭亏脱困浅见

近年来,由于煤炭市场供大于求,市场持续疲软,煤炭企业经营遇到了前所未有的困难。全煤行业经过一年多的艰苦努力,关闭各类小煤矿3.3万处,压产近3亿吨,煤炭市场开始有了回升势头。试想,如果没有80年代初有水快流,国家、集体、个人一齐上的政策出台,怎么会有煤炭企业今天的困境！煤炭企业这种条块收放、关停并转行政干预政策何时能得     

煤炭企业发展个体私营经济方略

煤炭企业发展个体私营经济方略新汶矿业集团有限责任公司协庄矿侯俊华江泽民同志在党的十五大报告中指出,非公有制经济是我国社会主义市场经济的重要组成部分,对个体、私营等非公有制经济要继续鼓励、引导,使之健康发展。党的十一届三中全会以来,以公有制为主体,多种...     

刍议煤炭企业关系营销方略

一、关系营销的基本理论及其价值关系营销是 80年代末 90年代初在西方企业界兴起的一种新型营销观念 ,它是高度发达的市场经济产物 ,也是现代企业在竞争日益加剧的市场环境中为求得长期生存和稳定发展所做出的必然选择。因此 ,进入 90年代以来 ,西方国家大多数企业的营销思想、     

煤炭企业冗员与解决办法浅探

一、企业冗员的历史因源在传统的计划经济下,企业人员编制由上级核定。企业除了盈利之外,还担负着保持社会稳定、安置社会劳动力就业等政府和社会功能。１９９０年国有经济仍承担当年新增职工总数８０％左右的安置任务。从全国看,国有企业富余人员约占职工总数的２０％...     

煤炭企业物耗的系统控制

在煤炭生产企业里,物耗一般占制造成本的17％～26％,占总成本的20％左右,它直接影响着煤炭企业经济效益。本文试图从系统的观点出发,结合煤炭企业实际,对煤炭企业物耗的系统控制进行初步的研究。 一、煤炭企业物耗系统控制的必要性 首先,物资消耗具有系统性。影响煤炭企业产供销各个阶段物资消耗的因素很多,如物资供应体制、采矿设计、采煤工艺、地质赋存条件、采煤方法、操作技术、设备状况、人员素质与责任心、管理水平等。因此,物耗控制是一项综合性的系统控制,只有对物资的购储、投入、消耗,以及产品产出的各个环节实行全过程的管理,才能有效地控制物耗。     

煤炭企业租赁经营管理浅议

一、租赁经营是中小特困企业提高经济效益的有效途径１使停产企业盘活资产,企业重新开工生产。如辽源冶煤铁合金厂,共计固定资产投资４４０万元。１９８８年１０月建成投产,由于受国际环境和市场变化的影响,生产不到１年就被迫停产放假,亏损１１０万元。没有能力重...     

煤炭企业医院改革方略

一、完善院科两级核算 ,强化医院经营管理由于煤炭企业医院受到其企业经营效益的影响 ,大多数医院被取消经费补贴 ,而卫生系统内医院经费补贴约占其工资总额的 1/ 3,因此 ,煤炭企业医院加强经营管理尤为重要。要以成本核算为基础 ,完善医院两级核算体系。一是进行科室核算。以科室责任成本为基本内容 ,将科室所有材料消耗、水电费、设备及房屋折旧、工资奖金及附加、医疗费用等全部计入科室成本 ,同时计算其业务收入和部分虚拟收入 ,按月核算 ,明确盈亏。二是进行院级核算。按照卫生部、财政部颁布的《医院会计制度》和《医院财务制度》 ,对…     

煤炭企业提高经济效益的途径

在社会主义市场经济条件下,能否获得经济效益,已经成为煤炭企业生死存亡的大问题。煤炭企业受计划经济体制的影响,遗留的问题多,历史包袱重,提高经济效益的难度大,需要付出异常艰苦的努力。当前影响和制约着煤炭企业提高经济效益的因素主要表现在以下方面：１经营...