“相马”与“赛马”两种人才选拔机制的整合研究

本文通过对人才选拔机制中相马和赛马各自的特点分析,总结出合理的人才选拔机制是将二者相结合,并在此基础上进行创新。同时简要分析了人才选拔机制中的其他环节,提出需要注意保持人才选拔机制的完整性。     

基于“能岗匹配”的领导人才综合评价体系

"能岗匹配"是实现组织价值最大化的人才评价理念,本文探讨了符合我国领导人才特点的综合评价体系的构建,分析领导人才评价领域中常用方法和手段所存在的问题,并从实践的角度尝试对这些问题提出解决策略。     

“人才提速”:搭建中青年干部成才平台

<正> 近年来,我站着眼于铁路和车站的长远发展,积极实施"人才提速工程",加快了中青年干部人才的培养和使用,形成了优秀人才脱颖而出的良好局面。五年中,我站中青年干部走上站级领导岗位的有11名,走上中层管理岗位的有30名,为领导机关输送各类管理人才及技术人才33名,优化了站、车间两级班子的年龄结构,提升了管理干部队伍的文化含量,为车站各项工作的健康发展,提供了坚实的人才保证。一、高度重视,把人才培养摆上重要日程近几年,随着铁路跨越式发展的强力推进,各项工作要求越来越高,任务越来越重,使我们越来越感到人才培养的重要性、紧迫性。我们首先从提高思想认识入手,着力强化了三种意识:一是"培养人才"的责任意识。二是"大人才观"意     

“黑马”领导

困境中的黑马,很需要空间和认同;但做出抉择的伯乐,也面临着勇气的考验。     

市场规则对恶意竞争说不——一起涉及“三农”问题的不正当竞争风波始末

地处黄海之滨的江苏省东台市是一个县级农业市，农民每年需要种植的玉米种子一项就达150万斤以上。东台市种子公司是全市种子供应的主渠道，其经营的“中禾”牌注册商标种子深受农民的信赖，全市23个乡镇种子站作为其特约经销商，负责向农民直接零售“中禾”牌系列种子。东台地区巨大的农作物种子需求     

正确看待人才成长中的“台阶”

俄罗斯总统普京5月21日签署命令,任命新一届政府成员。其中,信息部长尼古拉.尼基福洛夫.阿纳托利耶维奇年仅29岁,而车臣自治共和国领导人卡德罗夫也仅35岁。在惊叹普京总统不拘一格用人才的魄力之余,我们也应思考如何看待人才成长中的台阶。用好用活人才,充分发挥各类人才的作用,是人才工作的根本任务。然而,常规不破,人才难得。在选择人才问题上,必须正确看待台阶问题,既要尊重     

人才联接 别让企业价值观“拧巴”了!

倡导责任、奉献、敬业,还是关注成长、收益、快乐？     

妥善处理领导间的分歧——“怎样让领导喜欢你”系列谈之三

机关工作人员面对的领导,常常不是一个人,而是一个集体,每个领导的话都要听,每个领导的指示都要执行。领导之间的意见一致时,落实起来一般没有问题。但是,由于领导们的学识、经历不同,脾气秉性不同,观察问题的角度不同,相互间意见不一致甚至有矛盾的情况并不少见。这种情况下,不少机关工作人员感到很为难,不知如何处理才好。处理这类问题,确实需要做到机敏灵活,妥善周全。     

国以才立 业以才兴——“磁场效高”引高端人才集结

人才,是经济社会发展的第一资源;人才问题,是关系党和国家事业发展的关键问题。当前,我国正处在历史进程中变革最深、进步最大、发展最快的伟大复兴时期,需要大量的优秀人才,中国也因此成为世界优秀人才创新创业的热土。但同时,在国际竞争加剧和我国改革开放深入的现实环境下,我国人才工作不可避免面临着更大的挑战和压力。     

原来人才让企业更“美的”

美的集团董事局主席何享健在无数的场合反复地提起美的先进的人才观。不难看出,美的的成功归根结底是用人的成功,是创新的管理模式的成功。     

变“商标大国”为“商标强国”

<正>日前,国家工商行政管理总局正式发布了《关于贯彻落实〈国家知识产权战略纲要〉,大力推进商标战略的实施意见》(下称《实施意见》),对从2009年至2020年的商标     

张士明在市质监局科技委工作会议上指出实施“科技兴检”战略 领导、人才、投入是关键

在市质监局1月2—3日召开的科技委工作会议上，市质监局局长张士明指出，实施“科技兴检”战略，领导、人才、投入是关键。     

用东方管理“三为”思想锤炼当代中国式领导

中国式领导是一个动态发展的过程，具有时代性即现实性特征。历史上各个盛世都充分体现出卓越中国式领导这一特征；文章通过构建“以人为本、以德为先、人为为人”的三维领导模型，从东方管理学的视角，认为当代中国式领导是以东方管理“以人为本、以德为先、人为为人”思想为指导核心的创新型中国式领导，新时期可通过这“三为”思想来锤炼卓越中国式领导。     

把“四个只有”转化为工商事业科学发展的强大动力

国家工商总局局长周伯华在2009年底的全国工商行政管理工作会议上指出：只有依法加强市场监管,工商行政管理才能树立公平公正的执法权威;只有全力服务科学发展,工商行政管理才有充分发挥职能作用的地位;只有切实维护消费者合法权益,工商行政管理才有群众支持的根基;只有建设高素质的干部队伍,工商行政管理改革发展才有坚强的组织保障。     

行政管理在“以人为本”中增效

<正>管理就是设计和保持一种良好环境,使人在群体里高效率地完成既定目标。只有在管理过程中把人、财、物有机高效地结合起来,才能算是成功的管理。而在管理的诸多要素中,人是最活     

奥美中国 永远在竞争中获得“先手”

一位曾受教奥格威的低调创业者 也许用“云淡风清”来形容此时宋秩铭内心的感受很妥帖。从1989年头一次到中国来考察,直到建立奥美中国,20多年的岁月一打闪就过去了,甚至让他有点儿来不及回味。如今见到TB（他的惯用称呼）,没有之前宣传照片上刻画出的广告狂人的凌厉之色,     

从“总裁跳槽”看跨国公司全球化人才战略

跨国公司的竞争力不仅体现在拥有雄厚的资本．先进的技术．驰名的品牌．完善的销售网络以及科学的管理等方面．更重要的体现在先进的人才理念和人力资源全球配置的能力。跨国公司为了获得全球战略竞争优势．已经开始将其人才战略的眼光从本土化转向全球化．即在全球范围内搜寻合适的人员管理企业。     

为企业留住人才就是留住了“青山”

当今世界竞争无处不在,尤其是我国国有大中型企业既要面对国内市场、又要面对国际市场的双重挤压,竞争已达到自热化的程度。在竞争中,我们逐步认识到：竞争的表象在商品、在服务,实质是科技,关键是人才。在某种程度上,人才的拥有、人才的培养和任用,关系到一个企业的生存与发展。     

人才管理如何变“瘦身”为“健身”——金融危机下的人才吐故纳新之道

编者按 流水不腐,户枢不蠹,企业人才的吐故纳新应该成为一种常态,尤其是随着经营模式的改变以及产品与服务的转型和升级,人才队伍的更新换代与员工素质的提升成为必需.而全球金融危机的到来,加速了吐故纳新的进程.比如,虽然有很多企业在大幅裁员,但也有很多企业在逆势招聘,也有企业一边裁员一边招人.那么,逆势之中,企业的人才管理该怎样吐故纳新呢?     

新时代高职院校“工长素质人才”的培养

<正>在新时代背景下,面对新形势新要求新目标,高职院校应采取更加切实可行的对策,着力贯彻落实《国家职业教育改革实施方案》精神,努力培养新时代"工长素质人才",既满足企业高质量发展对高素质创新型基层管理与技能人才的需要,又促进学生更高质量与更充分就业、使他们在更好的平台上为国家社会作出更大的贡献、充分实现自己的人生价值,由此也推进高职院校自身的更高质量更充分发展。