美联银行的产品研发和管理

对于银行这一特殊的企业．产品研发和管理的重要性也是不言而喻的，特别是对于美联银行这样一家快速发展着的大型银行集团（金融服务集团）而言重要性显得尤为突出。美联银行始终将保持客户满意作为其市场的战略，而为了实现这一战略，美联银行配套了一系列措施．其中重要的一环就是提供满足客户需要的产品和服务，保持产品研发和管理的先进性．使产品研发能够快速地响应市场需求。     

融和金融服务外包信息化实践

抓住国内金融改革的机遇,融和集团在现金整点金融服务外包（BPO）领域走得越来越稳、越来越成熟,最近几年,在工商银行、交通银行、农业银行等国内大型银行以及全国各地不同层级银行不断推进业务。BPO在国内是一个新的业务领域,目前市场上缺乏比较成熟的相关信息化解决方案。     

如何掘金新兴市场海外业务--桑坦德(巴西)案例研究及启示

新兴市场国家具有经济增长波动性较大、通胀率较高、政权更迭频繁以及营商环境不佳等特点。如何在新兴市场拓展海外业务,成为大型银行国际化进程的重要课题。巴西是典型的新兴市场国家,桑坦德银行(巴西)在巴西耕耘30余年,实现了高增长、高收益、低风险、高估值,成为巴西第一大外资银行、第三大私营银行。根据2019年英国《银行家》杂志排名,桑坦德(巴西)是全球第三大银行集团子行,资产规模仅次于汇丰银行(香港)和中银香港。     

银行对企业集团账户资金归集与调度的实现

在我国,随着企业经营管理水平和电子化程度的提高,越来越多的跨国公司和管理良好的国内大型企业集团,开始关注提高其银行账户资金的使用效率,以降低资金成本,增加资金收益。银行为满足大型企业集团客户的需求也推出了集账户信息查询、款项划拨、融资于一体的服务手段。本文拟结合工作实际,探析集团账户资金集中调配问题。     

新一轮经济周期中银行业面临的风险：集团企业贷款过度集中

根据十六届五中全会和2005年中央经济工作会议精神，我国将着力转变经济增长方式，一些资源消耗程度较高和产能过剩行业的大型集团企业将面临较大的市场竞争压力。与此同时，一些大型集团企业开始在资本市场上通过兼并收购方式，控股部分上市公司和证券公司，导致资本市场中的风险日益向银行业转嫁。从国际案例看，美国的安然公司和意大利的帕玛拉特公司等企业的垮台已危及到金融体系，加之资本市场反中介化趋势上升，过分依赖银行贷款和贷款高度集中现象仍然存在。如何应对这些变化给集团企业客户贷款风险管理所带来的挑战，已经是银行监管部门和商业银行必须直面的问题。     

系统重要性银行监管改革进展及对我国的启示

近年来,随着我国银行市场的逐步开放,大型商业银行持续开展综合经营业务,银行在金融体系中的系统重要性不断增强.银行集团的快速发展推动了银行机构与其他类型金融机构、金融市场间的组织融合和业务交叉,同时也对集团风险管理和银行监管制度带来较大冲击.金融稳定理事会、巴塞尔银行监管委员会提出的系统重要性银行评估方法和额外资本要求,以及美国、英国、欧盟对系统重要性银行的监管改革经验做法,对完善我国银行监管制度具有重要的启示意义.     

银行账户全寿命管理系统的研究与实践

目前,大型企业集团都已逐步推进建立了统一结算、集中管控的资金集中管理平台,而银行账户作为资金管理的关键载体,账户的集团化管理就成为资金集约化管理的核心组成,同时也对账户资金安全风险防范提出更高的要求。因此,依托信息化手段建立科学的银行账户全寿命周期管理系统尤为重要。文章以省级大型电力企业为研究对象,提出银行账户要做到全过程、标准化、信息化管理模式,为实施资金集约化管理的大型企业集团提供参考。     

集团客户信用风险分析及防范

随着我国加入WTO，国外大型跨国集团公司纷纷进入，中国民族企业面临的市场压力越来越大。近年来，国内部分企业为应对上述压力，追求规模效益．提高市场竞争力，通过内聚外联，以集团客户为主的各种关联性公司得到了迅速发展，规模庞大，发展稳健的大集团提高了民族企业的生产实力和竞争力，也成为了各家银行重点拓展的客户群体。然而在经济体制转轨时期，集团客户在给银行带来较大利益的同时，也隐藏着巨大的风险。 在我国利率。汇率还没有完全市场化以及资本市场不发达的情况下，对集团客户融资渠道来说，绝大部分企业集团以银行融资为主，其规模的外延式扩张主要依赖银行信贷，加之企业集团与其关联企业关系错综复杂，财务状况不容乐观，因此，信用风险是商业银行对集团客户面临的最大风险。像近年来相继爆发的银广夏．蓝田，科龙．农凯以及德隆事件，涉及金额巨大，债权银行众多，在金融界已经引起巨大震动。从总体看，我国商业银行对集团客户的信用风险管理缺乏一整套有针对性的管理制度和操作规范，对集团客户的信用风险控制面临着巨大挑战。[编者按]     

集团客户风险分析与管理

集团客户在品牌效益、抗御市场风险能力等方面存在着优势,成为各家银行营销的重点。相对于单个客户,集团客户在给银行带来较大经济利益的同时,也蕴藏着巨大的风险隐患。本文从银行角度对集团客户的行为特征、财务管理特点以及所存在的信贷风险进行了深入分析,对如何加强和改进集团性信贷管理尤其是风险管理提出具体建议和措施,银行最终要做到:一方面,要全力支持集团客户发展,另一方面,要有效防范集团客户风险,切实促进集团客户健康发展,不断提升市场竞争力。     

黄祖耀：掌舵大华银行的金融巨子

在过去40多年里，他将一家原本只有一间分行、以福建社群为客户的小银行发展成一家业务跨越金融、普通保险、股票经纪、房地产开发、酒店管理、旅游、制药业等多个领域的大型跨国银行集团，成就了自己的“黄系帝国”。     

浅析商业银行零售业务发展对策

20世纪90年代中后期以来,零售银行业务日益成为国际知名商业银行业务发展中的一个重要部分,如国际著名银行花旗集团、美洲银行、汇丰控股等大型银行集团的零售业务收入对总收入的贡献率都在60%以上.     

中国大型银行的市场困境与转型思考

市场在变,客户需求在变,而大型银行的思想、思维、理念相对滞后,显得处处被动.如果大型银行能够适应这种变化,及时调整经营理念、转变经营模式、创新经营服务,它就不是一种约束,而是一个难得的机遇.中国大型银行在互联网金融的浪潮中,应依托自身优势,重点拓展手机银行、跨界电商、移动支付、智慧银行等业务,始终走在市场前列.     

商业银行投资者关系管理研究

至2010年7月,我国四大国有商业银行已全部成功股改上市,成为公众持股的国有大型上市商业银行。国有大型上市银行上市后,如何加强与投资者关系管理成为国有大型上市银行的重要课题。本文从国有大型上市银行的投资者关系、主要投资人的投资行为分析、做好国有大型上市商业银行的投资者关系等方面进行了分析探讨。     

现金管理平台的技术实现

一、项目背景 随着我国资本市场的迅速发展，部分上市公司和大型集团公司的经营管理也由资产经营为主转变为资本经营为主，进入财务管理的企业管理阶段。为了提高财务决策的科学性，集团公司和大型企业提出了现金流的管理需求，希望通过银行实现资金筹措的经济性、营运资金管理的高效性、资金流量分析和风险评价的科学性。为了争取大客户的整体清算业务和资金留存，提高银行的服务水平与竞争能力，实施综合营销，必须建立一套通用、高效、科学的现金管理系统，将集团客户不同公司间的资金头寸集中管理，并在银行清算系统与客户资源管理系统间建立对接平台，使企业内部资金实现最充分使用，借助现金管理系统，企业总部可以随时了解、监控、调度子公司的资金，进行整体运作。     

银行集团风险并表管理探讨

银行集困风险并表管理难度较大,不但涉及银行本身,还涉及其所属的各类非银行金融机构。银行集团本身具有高度的外部性,不同客户在银行集团可能会出现多通道授信的情况,易形成关联性、系统性的风险。所以,通过强化银行集团风险并表管理,厘清银行集团风险并表管理的主要职责,对于进一步完善、管控信用风险具有重要作用。     

卫士通助力电子政务外网安全服务—解决方案篇

卫士通信息产业股份有限公司简介卫士通公司成立于98年,依托中国电子科技集团第三十研究所在信息安全领域40余年技术、市场和人才积淀,一直致力于信息安全高端技术的研究和产品系统研制。客户群囊括各大部委、银行、税务、电力、电信、军工集团、大型企业(集团)以及各省市电子政务/商务二级市场,并向中小企业及个人用户拓展。目前覆盖信息安全主流领域并渗透税控等IT行业,以此构架起丰富完善的产品线,在应用安全、网络安全、通信保密、安全服务、信息终端等领域均有业界领先的产品与应用。     

中国应培育自己的跨国集团银行

跨国集团银行已成为当代国际金融业的主体。学习和借鉴国外跨国集团银行发展的成功经验,推动我国银行集团经营国际化,是加速我国金融体制改革,扩大对外开放,与国际金融市场接轨的一项重要战略任务。外国的集团银行与银行集团集团银行与银行集团是两个不同的概念。银行集团是指以大银行为核心,有多个附属银行或非银行性金融机构组成的较高层次的金融企业联合体。集团银行是指在融工商贸为一体的综合性跨国集团中,处于     

农村银行集团的并表管理

近年来,我国农村商业银行、农村合作银行快速发展,其中越来越多的农商行、农合行主发起设立了村镇银行,甚至是贷款公司、金融租赁公司等附属机构,与母行构成了农村银行集团。但与单一法人经营管理相比,农村银行集团并表管理意识、实践和能力严重不足,集团并表管理工作亟待重视和加强。以安徽省内农村银行集团为例目前安徽省内农村合作银行、农村信     

当前大型银行面临的主要风险

当前,宏观调控力度不断加强,人民币升值压力日益加大,资产价格回归态势已经显现,大型银行面临的经济环境正在发生变化。科学识别新市场形势下大型银行经营面临的新风险,是有效防范和化解大型银行风险、确保大型银行持续稳健发展的基础。     

选择大型企业集团合资使外资迅速占领市场

外资保险公司进入我国，往往选择大型企业集团，如在中方股东中，80％是大型企业集团，且在我国某个领域具有一定的市场支配力，但在保险行业没有任何的经营经验。如中国邮政总局、中国五矿集团、首都机场集团、中信集团、中石油集团、中海油集团、光大集团、北京国有资产管理公司、天津泰达等。