一个企业两个CEO

在美国奥斯汀市北郊的戴尔公司总部里，首席执行官迈克&;#183;戴尔的办公室与总裁兼COO凯文&;#183;罗林斯的办公室之间是一堵玻璃墙，墙上有一扇敞开的滑行玻璃门。这种状况已经持续了一年多时间。戴尔和罗林斯说他们是公司的联席CEO，他们的交流很频繁而且毫无遮拦，即便当他们接听私人电话的时候也如此。     

退的艺术

公司上市,CEO选择离开,股价却因此不跌反涨激流勇退虽有几分尴尬,但比逆势而行更需要技巧一位创始人、CEO该在何时、何种方式选择退至董事会?2012年12月24日,龚海燕宣布辞任世纪佳缘联席CEO,转任联席董事长。公司另一联席CEO吴琳光成为CEO。     

凯文·罗林斯：在DELL无欲则刚

迈克·戴尔和凯文·罗林斯依然面对面地坐在各自的办公室里,中间那堵玻璃墙还在,连接两个办公室的那扇门依然敞开着。两个人都在的时候,他们仍能清楚地听到对方的说话声,哪怕接的是私人电话。不同的是,内向的迈克·戴尔退到了幕后,仅保留董事长一职,比戴尔年长12岁的罗林斯登上了前台。 同志加兄弟其实,当初罗林斯并无意进入戴尔公司。在很多方面,他和戴尔都有不同。 戴尔于1984年退学创业,而罗林斯在获得杨百翰大学MBA后成为贝恩管理咨询公司深谙物流和运营的咨询员;戴尔信犹太教,罗林斯信摩门教;除了工作,戴尔爱好不多(有人甚至说,戴尔…     

资讯

■人事联想任命新CEO威廉·J·阿梅里奥2005年12月21日,联想宣布CEO沃德离职,戴尔前高级副总裁阿梅里奥接任CEO。杨元庆表示,高层变动主要为下一阶段驱动赢利性增长作考虑,董事会与沃德本人达成共识沃德将继续担任公司顾问,帮助顺利过渡。新CEO来自联想的“劲敌”戴尔,阿梅里奥此前在戴尔公司担任高级副总裁,负责戴尔整个亚太区的战略以及运营。他将接替IBM的旧将斯蒂芬·M·沃德。在解释敲定此人的原因时,杨元庆说:“他在IBM负责PC的运营,在戴尔做销售,所以他同时有很好的前端和后端工作经验,这对PC业非常重要。我们要建立一个非…     

李宁“双打”

摆在李宁和钱炜面前的变革难题:既要专业也要市场,既能单干也能团结,既要敢赢也不能怕输李宁公司现在有两位CEO:一位是33年前创办公司的李宁本人;一位是3年半前加入公司的钱炜。后者在2019年9月以李宁联席CEO的身份正式亮相,真正“被认识”则是3个月后的事情。     

戴尔：曾经为快速扩张“埋单”

2006年,有传言称戴尔要做渠道,时任联想CEO的沃德说道：“戴尔做渠道将会落入陷阱。”2007年,戴尔大举进入渠道领域,他的竞争对手惠普私下表示,“戴尔做渠道太晚了。”即使是陷阱,戴尔也不得不跳;即使来晚了,戴尔也不得不做。所以,戴尔在全球和中国市场正在进行着匪夷所思的扩张：一年之内,戴尔全球零售店由零增加到了1．3万家;在中国市场,     

迈克尔·戴尔复出的前前后后

2007年1月31日,戴尔公司宣布,凯文·罗林斯已辞去CEO职位,并同时辞去在公司董事会所任职务,而公司创始人和董事长迈克尔·戴尔已重新担任CEO。     

龚海燕辞职“已很难突破自我”

婚恋网站世纪佳缘网联席CEO龚海燕于去年末主动辞去了CEO职务,转任联席董事长,取而代之的是职业经理人吴琳光,后者此前担任联席CEO.龚海燕用"拿得起放得下才是最好的人生态度"评价自己的决定,洒脱背后透着一丝无奈.她解释说:"我在世纪佳缘已很难突破自我,已经做到了巅峰."     

戴尔疯狂挖角

丢失了全球PC市场头把交椅后，戴尔公司创始人迈克·戴尔终于发飚了，他重回戴尔担任CEO，并且将公司高级管理层的名簿换了个遍。     

造火箭也要找到商业模式

火箭虽然是前沿科技探索类的事情,但本质是尖端制造业,最终一定要找到商业模式4月20日,当埃隆·马斯克的SpaceX“星舰”在美国得克萨斯州点火发射时,身在国内的姚颂全程看了这场直播,他刚刚30岁,这成了他最关心的事情。2021年10月,姚颂有了一个新的身份——东方空间联合创始人、联席CEO。这是一家民营火箭公司,目前已获得红杉中国、经纬中国、三一重工、米哈游等多家机构的投资。     

如此凝聚员工心

戴尔送股时彬一加盟戴尔(中国)公司,公司就送给他100股戴尔股票。一年后,戴尔公司又给每个员工增发了200股股票。尽管公司规定,员工每年均可出售     

对日收购能产生中国式“戈恩”吗？

日本社会第一次为一位外籍经理人而倾倒，是从雷诺一日产联席CEO戈恩开始的，他被捧为“二战”后的又一位麦克阿瑟将军     

外刊介绍

找寻领导者无论 CEO 们运用的是什么策略,他们确信:培育高层领导人员是公司在竞争中制胜的绝对关键的能力。10月号的《总经理》评出了20家顶尖领导者公司。这20家公司区别于其他以 CEO 和董事会为主导的公司,疯狂关注潜力最人的那些领导人才和与薪水、业绩及出于商业策略的雇佣相关的那些项目。并列排在首位的是 IBM 和强生公司,闻名的通用电气排在第三位,我们熟悉的戴尔、惠尔浦、微软、思科、联邦快递、英特尔等都榜上有名。强生公司拥有明显的管理挑战。这家     

江山与美人不可得兼

3月7日,波音公司CEO兼总裁哈里·斯通塞弗被董事会解职。和不久前惠普原CEO卡莉的离开不同,他这次面临的不是业绩问题,也不是与董事会存在不可调和的意见分歧,而是因为他与公司的一位女下属发生了"办公室婚外情",违反了去年他自己制定的"员工行为准则"     

从“戴尔模式”看营销沟通策略的发展

从创立至今仅仅17年的戴尔计算机公司在全球信息技术类公司中名列前茅。在创业过程中，戴尔和他的计算机公司掀起了一场真正的革命，一种崭新的营销模式——“戴尔模式”也应运而生。世人往往把戴尔公司的高增长归结为“戴尔模式”的充分应用。那么何谓“戴尔模式”？它的优势又在哪里呢？     

戴尔·激发无限

2012年对于戴尔中国来说,又是一个繁忙年。公司创始人、董事长兼CEO迈克尔·戴尔两度访华,甚至还将戴尔全球董事局会议首次带到了美国以外的城市——中国上海;此外,戴尔服务地区总部大楼于厦门落成;同时,戴尔"成都制造"和"厦门制造"产品相继发货欧美市场;而"戴尔·激发无限"(The power to do more)全新品牌推广活动更是将中国作为了其全球第三、亚洲第一个启动市场。     

国外轶事

戴尔交出钥匙戴尔在上大学的时候,就开始了创业.由于他多年养成了晚睡晚起的习惯,每天早起按时到公司上班,对他来说简直是一件很痛苦的事情.戴尔是唯一有公司大门钥匙的人,每当他睡过了头匆匆忙忙地赶往公司时,总会远远看到有二三十人在公司的门口等着他.     

谢绝基辛格的酒吧

戴尔交出钥匙戴尔在上大学的时候,就开始了创业.由于他多年养成了晚睡晚起的习惯,每天早起按时到公司上班,对他来说简直是一件很痛苦的事情.戴尔是唯一有公司大门钥匙的人,每当他睡过了头匆匆忙忙地赶往公司时,总会远远看到有二三十人在公司的门口等着他.     

声音

“他在并购整合方面具有非凡的成就。” 2月1日，中国最大的户上视频广告运营商分众传媒宣布，原分众传媒高级副总裁兼框架传媒CEO谭智，正式就任为分众传媒总裁，虞锋将继续留任分众董事局联席主席。谭智未来将负责公司的整体运作，     

全球第四大广告公司董事长的“最好”之道：超级国际买家马千里

虽然不懂中文，马千里还是极认真地翻着《英才》杂志，每翻几页，他都会指着上面的图片，发出“他乡遇故知”般的欢呼：“这是百事可乐的CEO，我的朋友；这是辉瑞的CEO，我认识他；这是中移动的总裁，他是这次中企高峰会的联席主席，我也是。”