对烟草商业企业全面预算管理的几点思考

预算管理是企业对于未来一定时期内的收入和支出做出计划的经济管理活动,它既是决策的具体化,也是控制生产经营活动的依据。烟草商业企业实行全面预算较早,目前预算机构基本健全,制度体系日益完善,预算质量明显提高,为企业管理带来了较高的经济效益。但随着经济形势的变化,烟草商业竞争日趋激烈,全面预算管理也显露出不少的弊端。如何正确面对全面预算管理中出现的问题,针对性的进行改善和提高,是文章研究的重点,通过对全面预算管理的思考,改进全面预算管理工作,提高企业生产经营管理水平。     

企业存货管理中存在的问题及对策研究

存货是一把双刃剑!它即是企业供需平衡的根本保障,也是企业的"坟墓",一旦管理不善,就会把企业拖入深渊,蒙受巨大的经济损失。一直以来,存货问题始终困扰着企业的生产经营管理活动,影响企业经济效益的实现。从目前情况来看,与国际上经营较成功的大公司相比,国内许多企业甚至一些上市公司在存货管理方面仍然存在许多问题。本文从管理制度、管理模式、采购计划、内部控制、第三方物流五个方面阐述了存货管理存在的问题及对策。     

辨析贷款风险特殊属性 建立贷款风险预警机制

市场经济是一种效益与风险并存的经济。在具有中国特色的社会主义市场经济体制下,所有企业也均须严格遵循利润最大化、风险最小化的经营原则,才能在激烈的市场竞争中谋求生存和发展。但由于各类企业经营方式并不相同,所以其经营风险也就有所差异。从事生产制造的工业企业在产品一经从生产领域进入流通领域,其经营风险就基本不复存在;从事购销贸易的商业企业在商品一经从流通领域进入消费领域,其经营风险也就基本不复存在,而从事货币这种特殊商品经营的金融企业在贷款一经投放后,其业务经营却由于不能适用“钱货两讫”的通常交易原则而尚未实现周期性结束,不仅作为“进销差价”的利息收入因仍沿     

生意经讲座——第四讲 端正经营思想 讲究经营艺术

提高商业企业的经营水平和经营效果,是一项紧迫的任务。经营是商业企业各项经济活动的中心。企业经营水平的高低,直接影响到人民消费需求的满足,影响到社会生产的发展,影响到企业的盈利水平及其职工物质利益的实现程度。所以,凡在市场上“摸爬滚打”过的人,都把苦心经营视为做活生意的法宝。     

企业物流成本 管理与控制

在企业经营活动中．物流是渗透到各项经营活动之中的活动．物流成本就是用金额评价物流活动的实际情况。现代物流成本是指从原材料供应开始一直囊括到将商品送达到消费者手上所发生的全部物流费用．由于物流成本没有被列入企业的财务会计制度．制造企业习惯将物流费用计入产品成本．商业企业则把物流费用与商品流通费用混在一起。因此．无论是制造企业还是商业企业．不仅难以按照物流成本的内涵完整地计算出物流成本，而且连已经被生产领域或流通领域分割开来的物流成本．也不能单独真实地计算并反映出来。     

关于深圳市商业企业实行股份制的几个问题

<正> 一对于深圳国营商业企业搞股份制试点,有几种看法:一是认为商业企业在经营中与政策联系紧密,流通政策的变化会直接影响企业业绩,从而容易引起股票交易中大的波动;二是商业企业对市场依赖性强,市场尚未形成良好的供求平衡机制;三是某些商业企业靠政府给予的优越经营地位,近似于专营权,如生产资料、进出口业务、化肥农药经营等,恐怕实行股份制后垄断利润流向社会,削减国家财政收入;四是商业企业多数无实业基础,单纯在流通领域活动,风险大,起伏大,如成为公众公司,容易引起社会大的波动。为此,有人提出商业企业实行股份制应缓行。但是,深圳的商业企业也有一些特殊之处: 第一,深圳的商业企业基础投入少,历史短,有一个自身发展的过程。第二,深圳的商业企业已开展一业为主、多元化经营。根据特区政策灵活的特点,许多商业企业不单纯在流通领域从事贸易活动。这些企业有较好的实业基础,增强了抵御市场风险     

体制创新是供销社企业的必然选择

20年来，尽管供销社改革取得了一定的进展，但距改革目标仍有相当大的差距。根本原因除了行政干预和企业内部的经营和管理不善外，就在于体制的障碍仍未突破，严重制约了供销社经济的发展。     

商业企业和商业公司——商业企业经理国家统考复习辅导之二

企业和商业企业企业是为了向社会提供产品或劳务,获得利润而从事生产经营活动的经济组织。它必须具备六个条件:①组织完整;②独立经营;③有对生产资料和劳动力的支配和使用权;④独立核算,自负盈亏;⑤法人地位(即企业依法成立,并能行使法定权利和承担法律义务);⑥纳税单位,具备这些条件的主要从事商品交换的企业叫商业企业。     

提高煤炭企业财务会计内控的若干思考

财务是一个企业发展的重申之重,财务会计活动与企业经营整个过程密不可分。无论是从筹资活动、投资活动还是经营活动,自始至终都离不开财务的决策和财务控制,控制的好坏更会直接影响企业业务状况和经营成果的好坏。煤炭行业在我国国民经济发展中一直占据着重要地位,但随着近几年煤炭企业竞争的日益激烈,管理制度与方法陈旧以及煤炭资源的匮乏,都使得煤炭企业的经济效益在逐渐下滑。因此如何完善企业财务会计内控管理就显得十分紧迫,也十分必要。     

上海海外企业管理中的几个问题

随着改革开放的不断深入,上海外向型企业的国际化经营程度日益提高,海外设点的数目越来越多,规模越来越大,分布也越来越广,海外企业的发展,对上海经济的增长形成了推动力,为上海企业的发展找到了新的生长点,但在母公司对其海外子公司的管理中尚存在着一些问题。 1.关于对海外企业管理的重视 从管理形式上看,上海的母公司一般都设有对海外企业的管理部门,指定了负责人。但从管理的执行和效果来看,在上海的各母公司之间却存在着差异。有不少母公司对其海外企业的管理得当,效率较高,经济效益较好;但也有很多母公司对其海外企业的管理不善,效率低下,经济效益较差,甚至长期亏损,致使国有资产流失。这些差异的存在,有经营和市场方面的原因,也有对管理的认识和重视方面的原因。     

论建筑施工企业经济管理的优化与提高

随着我国经济快速的发展,基础设施建设也随之加大,使得建筑市场出现了前所未有的活跃势头。竞争也日趋激烈,企业为了生存,为了实现其经营目标和价值,增强其在市场的竞争适应能力。建筑施工企业应加强企业经营活动管理,做好经济管理工作,为推动建筑施工企业的可持续发展起着积极的作用。本文就建筑施工企业在经济管理中应注意的问题给剖析并对经济管理的优化与提高提出了自己的观点。     

强化商业企业基础管理工作

在新形势下,对企业管理的基础工作提出了新的要求,但有些企业,仍然照搬过去的常规行事,因而也就适应不了新时期企业生产经营活动的需要。所以,企业必须从广度和深度上加强企业管理的基础工作。     

“亚细亚”盛极而衰说明了什么

曾几何时，“中原之行哪里去，──郑州亚细亚”这句广告词，真是妇孺皆知。但如今它却已风光不再。亚细亚商场由盛转衰，令人扼腕，也令人深思。究竟是什么原因导致亚细亚的衰败？管理混乱，经营不善是亚细亚衰败的致命点强化企业管理，提高科学管理水平，是建立现代企业的内在要求，也是企业在市场竞争中克敌制胜的重要法宝。经营管理不善，企业必然玩完，这条真理，在亚细亚得到了验证。随着亚细亚知名度的提高，亚细亚人的“谱”也越摆越大，经营不计成本，奢侈浪费惊人。1997年，管理不善的亚细亚商场仅管理费用就高达18．6％。由于成…     

提升烟草商业企业物流管理与信息化应用水平的思考

作为一个特殊行业,企业经营运作与市场专卖管理构成了烟草商业企业的两条主线.文章从烟草商业企业物流信息化的应用角度出发,结合烟草商业物流管理与信息化应用现状,对卷烟货源组织、仓储环节、分拣作业、卷烟配送优化等环节的物流管理与信息化应用进行了论述,并展望了提升烟草企业物流管理水平与信息化应用水平的发展前景.     

流通企业实施经济增长方式转变的对策

改革开放以来,流通企业逐步由分配型向经营型转变,市场经营活动成为流通企业经济行为的主导,因而流通企业经营工作的好坏也就作为一个重要的问题表现出来。经营质量的核心是经济效益,它是检验企业经营质量高低的重要指标,但不是唯一的指标。企业如果只重视短期的经济效益,而忽视了企业经济质量的提高,就会影响到整个流通经济的运行质量。因此,引入经营质量概念衡量流通企业的经济行为,其着眼点在于优化经济增长方式,重视流通企业的持续发展乃至整个社会经济的持续增长。 生产、分配、流通、消费是‘个有机的整体,流通企业的经营活动     

做好管理文章

据有关部门调查,近年来甘肃省工业企业由于自身经营管理不善造成亏损的占60％左右,也就是说,企业亏损的原因很多,各地和各企业的情况不同,但从总体来看,管理不善是第一位。造成管理不善的原因有很多,但从根本上讲,主要是没有形成一个促使企业抓管理的机制。从客观上看,由于长期以来政企不分,造成企业的依赖性,而忽视抓管理。由于企业被当作政府的附属物,企业有难     

商业自有品牌战略研究

商业自有品牌,又称中间商品牌,是商业零售或商业批发企业根据市场需要自行设计开发使用的品牌。商业企业委托合适的生产商生产或自行建厂生产,最后自行销售,这就形成了商业企业的自有品牌。一、商业自有品牌发展是我国经济发展的必然趋势我国经济环境近年来呈现两大特征,一是新型的经营业态不断出现,企业间竞争日益加剧,企业销售增长缓慢,企业利润不断下滑;二是消费者的需求日益多样化,商业企业只有进行差异化经营,才能不断满足消费者的需求,从而保持销售和利润的同步增长。面对这两大特征,商业企业的决策者们纷纷寻求对策,他们认为,要想提…     

企业应收帐款的管理

应收帐款是企业因销售商品或提供劳务等原因,应向购货客户或接受劳务的客户收取的款项,它是企业在商品或劳务交换过程中产生的债权,收回货(劳务)款(以下简称帐款),是企业生产经营循环中最后的一个环节.随着市场经济的发展,企业优胜劣汰成为经济运转的客观规律,应收帐款的风险越来越大,一些效益不好的企业长期拖欠供应商的货款,靠"欠债"经营,勉强支撑企业;一些经营管理不善的企业,由于破产而逃避债务,给债权企业造成极大的损失.如果对应收帐款(指应收未收帐款,下同)管理不善,就会直接影响企业生产经营的运转,影响企业经营成果的实现,制约企业的发展,损害企业的经济利益.因此,企业必须高度重视对应收帐款的管理.下面就应收帐款产生的原因、如何测算应收帐款控制额、加强应收帐款管理的重要性、如何管好应收帐款等方面谈谈本人的看法.     

试论中小企业财务管理效率现状、成因及提高方法

财务管理的对象是资金的运动,财务管理是一种价值管理,渗透和贯穿于一切经营管理活动之中,哪里有经济活动,哪里就有资金运动,哪里就属于财务管理的范围,这就决定了企业的各种经营活动和管理活动都与财务管理有着密切的关系。财务管理与经济价值或财富的保值、增值有关,关乎创造     

浅谈如何强化创新企业经济管理

经济管理是指对市场大经济环境下的宏观调控,也是指在大经济环境下对生产经营活动的指挥管理。企业的经济管理是一个企业在市场经济环境下对生产经营需要实施的管理。在瞬息万变的市场经济环境下,如何对企业经济管理进行创新,强化其有效性,驱使企业利益最大化成为不同企业共同追求的答案。