光伏产业的阿喀琉斯之踵

2013.7.3北京早年,在光伏产业顶着新经济光环之际,笔者曾有幸参与报道了国内第一批光伏巨头的成长发展,也追踪了国内最早一批多晶硅原料上马项目。     

产品召回：跨国公司的“阿喀琉斯之踵”

召回事件中,除了消费者自身受到产品本身伤害,他们对于这些公司产品的信心也开始下降,一个显见的事实是,召回事件直接引发了相关企业产品销售业绩的下滑。     

美元-华尔街体系尚无倾覆之虞——细数欧元的阿喀琉斯之踵

2007年,美国爆发了次贷危机,经济和金融体系动荡不安,美元汇率和美国资本市场总体走势更加不稳定。美元华尔街体系进入了一个新的周期,美元作为国际信用货币体系核心的地位面临严重挑战。悲观者甚至认为,美元一华尔街体系的根基已经动摇,最终将面临解体的局面。     

院线终端制胜电影产业

我国院线发展正在＂高歌猛进＂,未来数年放映市场尚有很大扩张与完善的空间,＂下游＂影院对于＂上游＂产业内容的发展既是保障也是促进     

海外并购的“阿克琉斯之踵”

中国投资者在知晓国内的审批方式及要求后,要对更为陌生但又有决定性影响的美国政府监管有所了解,才能真正做到知己知彼、百战百胜、运筹帷幄、决胜千里。     

阿喀硫斯之踵——投保注意3事项

案例 希腊神话里有个英雄阿喀硫斯,传说他的母亲曾把他浸在冥河里,使其刀枪不入.但因冥河水流湍急,母亲捏着他的脚后跟不敢松手,所以脚踵是阿喀硫斯最脆弱的地方,因此埋下祸根.     

关云长的品格与阿喀琉斯的性格

对一个人人格的评价,从外在方面说．有两种不同的标准：一是按其品格．它属于道德的范畴;二是按其性格．这属于认识的范畴。中西人格形象的差别．一眼看去便显示出：中国人更关注的是一个人的品格．西方人则更瞩目于人物的性格。     

加入WTO后国有商业银行营销制胜之策

中国加入WTO在即，外资银行可在中国加入WTO2年后向国内企业提供人民币业务，5年后享受国民待遇，全面经营人民币业务，这无疑对中国商业银行产生深远的影响，中资，外资银行产的营销大战是不可避免的，国内银行间的竞争本来就十分激烈，再加上外资银行的加入，更为激烈的“战争”即将爆发，应采取怎样的制胜之策？本文主人就此问题进行分析探讨。     

中国市场的制胜之道——外资银行高峰论坛专题

对于中国银行业来说,2007年极具历史意义。随着2006年底《中华人民共和国外资银行管理条例》的正式实施,外资银行开始正式抢滩中国,截至2007年12月,已有包括汇丰、渣打、花旗等在内的20多家外资银行在内地成立了分支机构。短短一年间外资银行的精整格局已经初步形成。外资银行在刚刚开始~2008年面临着行业复杂的情况,同时也面临激烈的竞争。我们对中外资银行的发展倾注了极大的热情。我们有责任有义务关注中外资银行的发展,为繁荣国家经济,提供经济交流的平台。此次论坛通过中外资银行的高端对话,探讨中国银行业开放一周年以后,外资银行在中国面临的结构转型和应对措施,展望中外资银行的发展方向。     

精品制胜

一直坚持精品路线的华录百纳,制作精品的同时也成就了自己的“影视英雄”。     

重拳制胜

我们在观赏拳击比赛时，常常会看到一些优秀拳击手能够打出令人眼花缭乱的组合拳，但最后决定胜利的却往往是一记巧妙的重拳。诺基亚公司正是充分利用这一点取得了成功。     

采购制胜

采购管理从来没有像今天这样受到重视。在传统的商业环境中,加强营销、扩大规模是商业成功主要的制胜武器。服务于营销和生产领域的管理技术层出不穷。然而,随着市场竞争的日益激烈,其利润逐渐滩薄。充分竞争意味着企业只能获得平均利润。在“万般无奈”之后,采购管理逐渐进入管理层的视野。越来越多的公司意识到,通过优化采购管理可以大大降低成本,进而提高企业利润率。     

管理制胜

伴随着国内房地产市场黄金十年而迅速做大的北京住总集团,在国内地产步入寒冬之际,在强化跨境、跨地域布局的同时,对内部管理优化也大为提速。     

战略,地产的制胜之道——访泰禾集团董事长 黄其森

在美国次贷危机引发的全球金融震荡阴影下,中国经济面临着高速成长后的紧缩时代.严峻的宏观调控仿佛悬在房地产头上的达摩克利斯之剑.中国地产何去何从,多米诺骨牌是否就此倒下.     

服务制胜的外资银行

外资银行入驻了.他们,从在本土发展的现状来看,不可能靠经营规模吸引客户;从规范化市场运作来看,不可能靠价格大战赢得客户;在我国尚未实现利率市场化的政策环境下,更不可能靠存贷款利率优惠吸引客户.     

冠盛的制胜之路

2010年上半年,中国境内投资者共对全球111个网家和地区的1841家境外企业进行了直接投资,累计实现非金融类对外直接投资178．4亿美元,同比增长43．9‰主要分布在采矿业、商务服务业、制造业、批发和零售业等。这表明,中国新一轮境外投资已经到来。其中汽车行业引人注目,吉利收购沃尔沃尤为抢眼。但其实早在2005年,温州市冠盛汽车零部件集团（下称冠盛集闭）就以70万美元收购了一家美阳汽车零部件工厂。     

冠盛的制胜之路

2010年上半年,中国境内投资者共对全球111个网家和地区的1841家境外企业进行了直接投资,累计实现非金融类对外直接投资178．4亿美元,同比增长43．9‰主要分布在采矿业、商务服务业、制造业、批发和零售业等。这表明,中国新一轮境外投资已经到来。其中汽车行业引人注目,吉利收购沃尔沃尤为抢眼。但其实早在2005年,温州市冠盛汽车零部件集团（下称冠盛集闭）就以70万美元收购了一家美阳汽车零部件工厂。