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1.
随着知识技术全球化创新的涌现,企业的生存和发展离不开高效率高素质的员工--知识型员工,因此,如何有效地激发知识型员工的创造力,已成为现代企业人力资源管理的核心.目前企业激励方式存在着一大误区,即将一般员工激励与知识型员工激励等同,其后果是员工激励效用的非最大化.知识型员工的激励主要是将报酬激励、成就激励与机会激励相结合的激励,激励效用的最大化主要是通过此三位一体的复合激励实现,为此本文提供了相应的激励机制安排. 相似文献
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浅析核心员工的激励机制 总被引:2,自引:0,他引:2
项仑 《湖北经济学院学报(人文社会科学版)》2009,6(1):75-76
激励机制是人力资源的重要内容,是一个激发人的行为的心理过程,在管理中激励就是激发员工的工作动机。核心员工作为企业人力资源中最优秀的部分.一般具有很强的专业技能知识。同时具有较高的自我控制、自我反省能力。他们无论在企业人力资源中的地位,还是在个人的追求上都同普通的企业员工有很大的差别。因此,核心员工的激励同普通员工的激励必然有所不同,而且核心员工的激励是企业激励机制这个重点中的重点。本文就是通过对核心员工——企业核心竞争力我体的激励来探讨企业激励机制的优化完善。 相似文献
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知识型员工是知识经济背景下的概念,是企业的核心竞争力之一。知识型员工与非知识型员工有着截然不同的特点,相应的激励模式也存在较大的差异。传统的激励方式已不能完全适用。如何激励知识型员工高效地工作已成为企业关注的问题之一。 相似文献
4.
赵志华 《湖北经济学院学报(人文社会科学版)》2015,(1)
从小微企业核心员工激励的现状入手,运用博弈论的分析方法,对小微企业核心员工激励过程中企业和核心员工之间的博弈关系进行论述和分析,并提出构建小微企业核心员工激励的思路。 相似文献
5.
知识型员工的激励机制创建 总被引:1,自引:0,他引:1
朱莹 《广西商业高等专科学校学报》2004,21(2):52-53,57
在知识经济快速发展的今天,知识越发表现出对企业生存、繁荣的重要,而对作为企业中知识的主要载体——知识型员工的激励,将是企业不得不积极探讨和考虑的问题。文章试从知识型员工的含义和特点出发,阐释了与自我激励相匹配的知识型员工的激励制度构建.以达到激励知识型员工的目的。 相似文献
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宋薇 《广东经济管理学院学报》2006,21(3):44-47
员工培训和员工激励,都是企业人力资源开发与管理的重要内容,两者具有密切的联系性。企业员工培训是员工激励的重要内容和方式;企业激励机制是提高员工培训质量的有效手段。企业必须着力发挥激励和培训相互促进的作用,构建有效的激励机制,推进企业员工培训工作的新发展。 相似文献
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知识型员工是二十一世纪的另一时代标志,是企业最宝贵的资产,是新型的工作群体,他们的工作与个性具有极其鲜明的时代特征。如何合理使用知识型员工,如何有效地激励知识型员工使其最大限度的发挥创造力,提高企业的竞争力,已成为现代企业人力资源管理的核心。因此,对于企业内部知识型员工不同的需求应采取不同的激励对策,并要形成适合本公司特点的有效激励措施。本文针对企业激励知识型员工的现状,分析了知识型员工的不同需求,进而对企业的激励对策提出几点改进的意见。 相似文献
9.
在企业的人力资源管理中,激励是最重要的内容与手段之一。然而,激励不足、激励低效或失效的现象也是常见的。本文通过对部分中小企业知识员工有效激励的研究,分析知识型员工的特点,并在知识型员工的激励方法上作一些理论上的探讨,希望为我国中小企业找到一个适合知识员工的激励模式,并实现对知识员工的有效激励。 相似文献
10.
李鹏 《武汉市经济管理干部学院学报》2008,22(2)
知识型员工的激励问题,是当今世界各国企业人力资源管理中普遍面临的新课题。随着中美两国企业之间交流合作的日益深入,研究两国知识型员工的激励因素差异及其背后的经济文化原因这一课题,已变得越来越迫切。笔者对比分析了中美知识型员工激励因素本身及其干扰因子的差异,以及其背后的经济文化原因,最后得出结论,中美知识型员工激励因素差异的基础是收入水平差异,同时也是两国文化差异的体现,相比美国而言,中国知识型员工的激励因素更具有复杂性和权变性,了解这些差异之后对于中美企业跨文化管理具有重要的意义。 相似文献
11.
当今社会是知识经济时代,企业的知识型员工成为企业最宝贵的人力资源,并在企业前进过程中扮演着十分重要的角色。因此,企业要想保持竞争力,可持续的发展壮大,必须留住、用好知识型员工。企业有效的组织和管理好知识型员工,激发知识型员工工作的积极性,协调知识型员工之间、知识型员工和普通员工之间以及和管理层之间的关系已成为现代企业管理的首要问题。同时知识型员工作为知识经济时代的产物,与传统员工不同,他们在个性工作、个性需求上存在很大的不同,因此,企业必须采取不同于传统员工的激励措施对知识型员工进行激励,从而使其为企业服务,创造更大的价值。 相似文献
12.
杨美蓉 《太原城市职业技术学院学报》2012,(2):65-66
当今的知识经济时代,企业的核心力竞争已转变为具有知识资本的优质人力资源的竞争。随着80后知识型员工逐步成为企业发展的主要力量,如何有效激励使其发挥积极主动性就成为目前企业人力资源管理的重要任务之一。本文在分析80后知识型员工特点的基础上,结合员工激励的一般模式,提出了企业对80后知识型员工进行有效激励的一些策略。 相似文献
13.
企业组织是技术和人性的有机结合,人的行为源自于心底深处纷杂的需求和各不相同的价值观,能否认识、了解到如何驾驭组织与人的关系,事关企业的兴衰成败。激励作为开发和管理人力资源的一个重要方法已经被越来越多的企业运用,激励是不可缺少的。本文阐述了企业员工激励中存在的误区,提出了提高企业员工激励效果的对策。 相似文献
14.
在商业竞争激烈的今天,企业员工沉默现象在企业组织中得到了越来越多的关注.文章阐述了员工沉默的类型和知识型员工的特点,分析了员工沉默对组织和个人的负面影响,并根据知识型员工职业生涯的发展提出了减少知识型员工沉默的相应策略:使用恰当的激励方式;给予及时的培训指导;创造良好的组织氛围;授予参与决策的权利. 相似文献
15.
罗友花 《湖南财经高等专科学校学报》2003,19(3):67-69
针对知识员工在企业中的地位和作用,本文探析了知识员工的主要特征和企业拥有的激励知识员工的主要资源,并对这些资源进行了归类,提出了有效运用激励资源的基本原则。 相似文献
16.
知识经济的到来使现代企业面临着更为激烈的竞争,尤其是知识型员工的竞争,这就要求企业深入分析知识型员工的典型特征,正确认识知识型员工的激励问题,在知识型员工激励所带来的挑战面前,采取积极有效的措施,完善知识型员工激励制度。 相似文献
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刘敏慧 《河南商业高等专科学校学报》2010,23(2):71-74
对知识型员工的激励是现代企业人力资源管理的重要内容。目前我国企业对知识型员工的激励存在着激励手段单一化、缺乏有效的组织管理、忽略知识型员工的精神需求、缺乏科学的职业生涯规划等问题,企业应针对知识型员工的需求特征,采取多元化的薪酬战略、有效的组织激励和长效的目标激励,充分调动他们的工作积极性。 相似文献
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企业知识型员工的激励管理成为了人力资源管理中的重要核心内容,本文就此浅要的分析了企业知识型员工激励存在的问题并提出了相应的对策。 相似文献
20.
戚文鹏 《辽宁经济职业技术学院学报》2007,33(1):66-67
在知识经济时代,知识型员工是企业的财富之一,因此企业对他们激励效果的好坏关系到企业的兴衰成败。因此,对知识性员工的涵义和需求特点进行阐述,对如何构建知识型员工的激励机制问题进行探讨具有更深层次的现实意义。 相似文献