论传统财务报告分析方法的改进和创新

世界资源有人力资源、物力资源、财力资源、信息资源,在这四种资源中,人力资源是公认的第一资源。在西部大开发的浪潮中,相当多的地方存在着“重物轻人”的倾向。并且,西部许多地区的人才资源呈现“四不”态势,即人才数量不多、质量不高、利用率不足、分布不均;人才市场机制不健全,构建人才市场的五大支撑系统,即建立保险制度、执业资格证制度、住宅商品化、户籍制度、法制建设还需时日;西部人才成长、发展环境欠佳,在某种意义上,甚至比交通、通讯等基础设施存在的问题还要严重,还难解决。 一、建立机制健全、功能齐备的社会主义人才市场体系。在全国范围内加快企业资产所有权和劳动力所有权的二重分化,形成人才市场的供、需主体。加快企业经营机制的转换,理顺产权关系,使企业经营者对企业的经济所有权(包括占有权、支配权、使用权)与国有资产管理部门对企业的法律所有权实行二重分化,在此基础上,改革企事业单位内部人事制度,还原单位自主用人权。以法律形式明确劳动力的法律所有权     

我国西部地区人才资源开发措施探讨

著名经济学家厉以宁曾经说过,中国加入WTO以后,受到冲击的行业会有一些,但这不是主要问题,最主要的问题是人才问题,因为外国的企业进入中国不可能带来很多的人才,他们需要的人才都要在中国招,他们能给更高的工资。而西部地区的工资及工作环境是远远不如外企的,这种情况会使西部不发达地区的人才流失更为严重。所以探讨西部地区人才资源开发具有重要意义。1.西部人才资源开发面临的紧要问题①西部人才大量流失。人才是人力资源的精华,是科学技术进步和经济发展中最重要的资源。随着改革开放的深入,人才市场活跃起来。人才的合理流动,给产业…     

关于发掘企业内部人才资源的思考与探索

与外部人才市场相比,企业内部人才市场具有成本低、时限短、团队凝聚力不扩散、企业文化认同度高等优点.建立企业内部人才市场,有利于实现人才的合理流动和配置,有利于建立市场取向的人才价值观,有利于实现人力资源的市场化管理.     

浅析促进我国人才市场发展的策略

近年来，我国的人才市场尽管发展速度很快，但离统一、开放、竞争、有序的目标还有较大的差距，主要是当前人才市场存在的问题阻碍了人才的合理配置，使人才市场在人力资源中不能起基础配置作用，对用人单位、人才和国家造成了王同程度的影响。文章就当前我国人才市场存在的问题及相关发展策略进行了论述。     

对西部地区人才流失的思考

西部的发展缺乏人才和急需人才,却由于种种原因留不住人才.要改变制约西部发展的这个“瓶颈“,必须坚持以人为本的科学发展观,牢固树立人是第一资源的观念,使人力资源开发与管理的理念从传统的人事管理模式中转变过来,形成现代的人力资源开发与管理模式,为西部创造良好的工作环境,给西部较优厚的待遇.这样才能有效地遏制西部人才的流失.     

论西部大开发中的人力资源开发战略

<正>一、人力资源开发是西部大开发中的首要问题 人是生产力中最活跃的因素,生产力的发展,归根到底是人的发展。西部大开发首先应紧紧抓住人力资源这个关键因素,从人才的开发和管理入手,建立起一套有效的引才、用才、育才、激才、留才机制,充分发挥人力资源在西部开发中的重要作用。支撑现代经济增长的主要经济资源为:物质资源、资本资源、信息资源和人力资源。物质资源、资本资源、信息资源均由人力资源生产和制造,没有人力资源,便没有其他资源的发现、产生和创造。因此,在诸项经济资源当中,人力资源是第一资源,是根本性资源和战略性资源,是其他一切资源要素的源泉。     

异质性科技人力资源集聚及影响因素研究

近年来各地方政府出台了大量人才政策,政策重点从以往的聚焦高层次人才引进培养转向形成覆盖高层次科技人才、青年人才、甚至应届本科生和研究生的"顶天立地"人才政策体系,以形成地区科技人力资源集聚规模优势.由于我国尚未建立科技人力资源统计规范和制度,以往相关研究主要采用研究与试验发展(R&D)人员等范围较窄的统计指标进行替代,难以适应国家和地区人才宏观管理需要.因此基于经济合作与发展组织(OECD)提出的科技人力资源内涵界定,探索提出适应我国基础统计资料现状的地区科技人力资源测算方法,测算2001—2017年我国30个省份(因数据缺失,不包括西藏地区和港澳台地区)科技人力资源规模和结构,认为我国科技人力资源仍呈现东部高度集聚,中、西部规模较小的特征.进一步构建面板模型实证检验科技人力资源聚集的影响因素,结果表明地区经济发展、产业规模、创新活力、文化教育和居住环境是核心层科研人员集聚的重要因素,但范围更广大的科技人力资源集聚与地区薪酬水平、研发投入强度和生活成本不相关;高技术产业规模、文化教育水平是东、中、西部科技人力资源集聚的共同影响因素,此外东部地区受到地区薪酬水平、创新活力和生活成本影响更显著,西部地区则仍受到地区经济发展的显著影响.因此,本文建议经济发达的东部地区继续充分发挥市场机制配置人力资源的基础作用,中、西部地区重视打造科技人才事业发展平台,逐步减少政策对人才流动的直接干预,通过科技力量布局倾斜间接引导人才向西部地区集聚.     

我国西部地区人力资源存在的五大问题

以翔实的数据为依据,对我国西部地区人力资源存在的五大问题：人力资源结构失衡、高层次人才短缺、教育的总体供给不足、教育培训体系不全以及科技创新能力较差等进行了具体的分析,为西部地区人力资源开发的推进提供解决问题的思路和正确途径.     

试论中国企业人力资源管理的制约因素及对策

人力资源管理在现代企业管理中处于核心地位,而企业的竞争归根到底是人才的竞争。中国企业人力资源管理的现状还很不乐观,与现代科学的人力资源管理相比,还存在着很多制约因素,制约着中国企业人力资源管理水平的提高。而提高中国企业人力资源管理水平,就要树立"以人为本"的人力资源管理理念,促进人力资源管理与企业发展战略有机结合,建立自己的人力资源管理体系。只有致力于创造有利于企业人力资源管理的体制环境、文化氛围以及人才脱颖而出的人力资源管理体制,中国企业在未来的国际化竞争中才能立于不败之地。     

浅谈经济转型期大兴安岭地区人才的开发与管理

林业经济的发展最终取决于林业职工素质的提高和人力资源开发管理的程度.要促进林业企业发展必须要树立人力资源是第一资源的理念;必须要加大力度,明确知识体系,改革培训方式,构建新的培训机制;实行"以人为中心的管理",建立、完善林区内部的人才市场.     

西部贫困地区人力资源开发构想

世界经济的发展历程表明,人力资源是经济发展的关键性因素。当前西部贫困地区在人力资源方面存在这样几种现象,一方面是劳动力数量多而素质低,另一方面表现为人才资源匮乏而人才流失严重,再一方面存在着急需人才而人力资本又闲置的状况。面对经济全球化,知识经济时代及西部大开发的整体战略,西部贫困地区要实现经济跨越式发展,当务之急就是提高人口素质,开发人力资源,缓解人才矛盾,把沉重的人口负担转化为人力资源和经济资源。因此,搞好人力资源开发。是促进西部贫困地区经济发展的一个紧迫现实的课题。     

关于西部地区人才开发的几个问题

人才开发是西部大开发的重要内容。西部人才开发需要结合地区优势产业的发展 ,充分发挥市场配置资源的基础性作用 ,必须认识到西部人才市场的主要问题是需求不足。我们需要反思人才流失问题 ,重视从海外和东部发达地区引进人才。     

制约西部民营企业发展的人力资源管理八大障碍

在知识经济和国际化竞争的形势下 ,企业发展的核心竞争力表现为企业所拥有的人才优势。企业人才优势的形成主要取决于企业的人才资源管理水平。依靠经济体制转轨过程中的各种机遇和企业家魄力发展起来的西部民营企业 ,面对变化了的外部市场竞争环境 ,企业的进一步发展和再创业 ,严重受制于其人力资源及其管理障碍———不利于西部民企的外部人才市场环境 ;企业短命导致的恶性循环 ;企业资本结构单一导致的治理制度缺陷 ;企业高层固有的传统管理理念 ;家族化的守财意识与传统雇用劳动思维 ;金钱文化 ,激励单行道 ;缺乏现代企业人力资源管理理念、制度和方法的引进和导入 ;企业文化建设滞后 ,缺乏人才凝聚力。     

武汉智能流失的现状、成因与政策建议

智能,这里是指以高科技为代表、能创造物质和精神财富的人的智力资源.它包括两大部分:显性智能--以科技成果为标志的智力资源;隐性智能--蕴藏在人才载体大脑中的智力资源.智能流失,就是指科技成果的流失和人才的流失.传统的人才流失研究实际上只关注隐性智能,即智能载体人才本身,这显然不能准确、全面的反映一个地区人力资源开发的状况.文章试图利用"显性--隐性智能"这一新范式分析武汉市智能流失现状、成因,并提出相应对策.     

对西部地区人才流失的思考

西部的发展缺乏人才和急需人才,却由于种种原因留不住人才。要改变制约西部发展的这个“瓶颈”,必须坚持以人为本的科学发展观,牢固树立人是第一资源的观念,使人力资源开发与管理的理念从传统的人事管理模式中转变过来,形成现代的人力资源开发与管理模式,为西部创造良好的工作环境,给西部较优厚的待遇。这样才能有效地遏制西部人才的流失。     

西部欠发达地区人力资源开发研究:凉州举证

人力资源是经济发展的第一资源。文章以地处西部欠发达地区的甘肃凉州为研究案例,通过调查发现凉州地区存在人才结构不合理,教育发展滞后,开发机制不健全,开发理念落后等问题。经过研究,提出了通过发展创业型经济、服务型经济和劳务型经济等进一步促进凉州人力资源开发的对策建议。     

人力资源招聘过程中应当注意的细节

在全球化迅猛发展的今天,人力资源的全球性竞争日益激烈,企业突然发现,要想在今天的人才市场中招聘到满意的人才,是一件不容易的事情,而想要寻找到适合组织文化且业绩出色的人才更是一个挑战.在招聘过程中应当特别注意细节性问题,并适当掌握和具体运用科学的招聘面试原则是非常重要的.     

项目、人才、基地三位一体河北省人才培养模式探讨

一、和发展经济社会强省的要求相比,河北省在人才培养中存在的问题 根据"人才资源是第一资源"的理念,近年来河北省对人才工作非常重视,如大力实施"人才兴冀"工程,全面系统地推进人事人才工作,促进了人才强省战略的广泛深入实施;人才、驾力引进规模扩大,推进京津冀人才开发一体化迈出实质性步伐等等.但从总体上看,河北省人才培养还存在诸多不足的地方.     

国有企业人力资源管理的问题与对策

为顺应时代要求,企业人力资源管理必须与时俱进.但中国国有企业在人力资源管理理念、管理机制、网络信息化管理等方面仍不同程度地存在问题,制约了企业的进一步发展;解决这些问题的相应对策,即:建立人力资源是第一资源的理念,重视引才借智;加强企业人力资源管理规划与培训;建立以竞争机制为主体的人才使用机制和以绩效考评为主的分配激励机制;引入员工提案计划机制,使员工为企业的发展出谋划策积极参与企业管理;建立和应用CIMS系统,提升人力资源管理网络信息化整体水平等.     

泰安市旅游业区域一体化发展模式研究

通过对泰安市旅游业进行的实地调研与深入研究,发现泰安市旅游业的区域一体化发展中还存在三方面问题,即:泰安市旅游业地域发展差异很大;泰安市各地旅游业呈现雷同特征;泰安市各地旅游业一体化宣传未能形成合力。针对泰安市旅游业区域一体化发展中存在的问题进行了深入分析,发现主要存在五方面原因,即:泰安市东部及周边地区与西部地区间的旅游市场容纳能力存在差距;泰安市东部及周边地区与西部地区间的旅游资源丰富程度存在差距;泰安市东部及周边地区与西部地区间的交通状况存在差距;泰安市东部及周边地区与西部地区间的社会消费水平存在差距;泰安市旅游业缺乏区域一体化的规划。经过进一步地深入分析,借鉴有关经济发展理论,提出了解决泰安市旅游业区域一体化发展问题的模式,即:拟在目前泰安市旅游业区域一体化发展的初级阶段采用"点—轴"发展模式;在未来泰安市旅游业区域一体化发展的成熟阶段采用网络结构发展模式。