煤炭企业成本管理存在的问题及对策

如何有效地控制煤炭企业成本,提高煤炭企业在市场上的竞争力,增强煤炭企业的经营创利能力是每一个煤炭企业领导者面临的重要课题,也是煤炭企业降本增效,正确体现经营成果的一项重要手段。本文首先阐述了煤炭企业成本管理的必要性,其次,分析了煤炭企业成本管理存在的问题。同时,从建立一套科学有效的成本控制体系;以人为本加强成本管理的措施;加强煤炭企业成本预算管理;要多渠道降低采煤直接成本;加强煤炭企业内控长效机制的建设等方面就如何加强煤炭企业成本管理提出了自己的建议和看法,具有一定的参考价值。     

煤炭企业成本管理中的问题及对策分析

尽管我国市场经济的不断发展,企业的现代制度不断完善,但是成本的深化管理业已成为迫切解决的问题。本文特意针对煤炭企业成本管理出现的问题进行探讨,找出对策,希望能给我国煤炭企业的成本管理工作提供借鉴。     

煤炭企业财务成本管理问题研究

随着我国市场经济体制的改革及其发展,煤炭企业传统的财务管理模式已经无法满足发展要求了。因此,煤炭企业应该积极创新财务成本管理手段,针对于目前财务成本管理存在的问题进行分析,并根据自身的实际情况制定相应的解决对策,促使成本财务管理能够在煤炭企业发展过程中发挥出重要作用。     

煤炭企业会计成本管理问题浅析

新中国成立以来,煤炭企业为我国的经济发展做出了巨大的贡献,然而随着市场经济的不断发展,煤炭企业在传统管理模式下的弊端日益显现,逐渐暴露出了一些问题,影响了煤炭企业经济效益的提高。在新的历史背景下,煤炭企业应当积极调整经营理念,强化成本管理意识,采用现代化的会计核算方法,提高企业成本管理的质量和水平。对此,本文结合现阶段煤炭企业的实际,就加强成本管理必要性和相关措施等热点问题进行重点探析,希望对改善煤炭企业会计成本管理的现状能够有所帮助。     

煤炭企业人力资源存在问题及管理对策

文章通过煤炭企业人力资源现状分析,结合煤炭企业生产特点,着重分析了煤炭企业的人力资源管理,结合自身实际解决存在的问题,在深化人力资源的开发与管理上,重视人才,使企业持续健康发展.     

煤炭企业固定资产管理存在的问题及对策

随着煤矿产业的发展进步,煤炭企业也得到很快的发展。但是煤炭企业在发展的过程中会出现一定的问题需要解决,本文就煤炭企业固定资产管理中存在的问题及如何应对这些问题进行简单的分析探讨。     

浅析煤炭企业人力资源存在问题及管理对策

笔者通过煤炭企业人力资源现状分析,结合煤炭企业生产特点,着重分析了煤炭企业的人力资源管理,结合自身实际解决存在的问题,在深化人力资源的开发与管理上,重视人才,使企业持续健康发展。     

浅谈煤炭企业成本管理

成本管理可谓是煤炭企业生产、经营和管理过程中的一个重要环节。煤炭企业若想参与平等竞争,其重要前提也包括成本管理。成本管理同时也是考察企业工作的质量与企业工作的劳动成果等方面的综合性指标。因此,企业成本的水平,能够决定企业的整体竞争力。煤炭企业必须进行企业成本管理以降低成本,这是能够追求企业更高经济效益的最根本途径。     

煤炭企业成本管理及应对措施分析

随着中国经济的高速发展,煤炭资源凸显出其在人民生活中的重要性。然而煤炭是不可再生资源,以及煤炭资源的稀少性决定了煤炭企业必须加强成本管理。当下的煤炭企业成本管理存在意识淡薄,管理放松,政策老化等各方面的原因,使得煤炭企业投入成本大。煤炭企业的成本管理与企业的发展紧密相关,而目前煤炭企业内部所存在的问题是多方面的,对煤炭企业的成本管理进行适当的分析并根据当下情况研究一定的应对对策势在必行。本文就煤炭企业成本管理中出现的问题深入的分析积极的对问题进行措施分析。对于节约煤炭企业成本具有深远的意义。     

房地产财务成本管理问题及对策

在国内国民经济发展中,房地产产业作为一项基础产业,在促进我国国民经济发展发挥着不可取代的作用。房地产业具有资金需求量大、开发时间长的特征,也正是因为如此,使房地产越发依赖信贷与资本市场。但房地产企业在实际发展中财务成本管理问题多见,严重阻碍着房地产行业稳步向前发展。基于此,文章分析了房地产财务成本管理问题,并提出了相应的对策,提高了企业的经济效益,以供借鉴。     

煤炭企业材料成本管理初探

煤炭行业是我国经济发展的重要支柱产业,煤炭企业在生产经营过程中消耗的材料占整个成本的比重很大,是企业挖潜降耗提高产品竞争力,增加企业效益的重要抓手。文章通过对煤炭企业材料成本管理现状的整理分析,力争查找出管理中存在的普遍问题,并根据现代企业管理要求,在分析研究的基础上,有针对性的提出改进的建议,希望能为煤炭企业材料成本管理献出微薄之力。     

煤炭企业材料成本管理研究

成本管理是现代企业管理的重要内容,煤炭企业作为生产型企业,其材料成本在企业生产支出中占据较大比例,因此其材料成本管理研究就显得尤为必要和迫切。     

浅谈煤炭企业成本有效管理

随着经济发展,煤炭资源成为越来越重要的生产物资。煤炭企业如何做好成本管理工作是当前非常重要的问题。本文根据笔者工作经验,从企业成本的可控性出发,探讨煤炭企业的全面成本管理,期望可以带动煤炭企业可以开展成本的有效管理。     

浅析煤炭企业会计成本管理的问题与措施

会计成本管理是企业在市场竞争中保持有利地位的重要环节。会计成本管理不仅决定了企业的成本投入的大小,还会影响企业的经济效益。文章在阐述了会计成本管理对于管理煤炭企业经营的重要作用的基础上,分析了煤炭企业当前会计成本管理中存在的突出问题,针对存在的问题提出了解决煤炭企业在会计成本管理方面的具体措施,对煤炭企业做好会计成本管理工作提供借鉴。     

煤炭企业成本预算存在的问题及探讨

企业预算是企业计划中的重要一环,编制预算的前提是根据切实可行的计划进行战略分析。企业通过战略分析提出长短期目标,考虑重大事件以及总体经济状况的影响,将企业的资源、能力与市场上的机会相结合,煤炭企业也不例外,其现实往往未能进行长远分析,造成预算编制流于形式,计划与预算名不副实。     

煤炭企业职业管理中存在的问题及对策分析

文章通过对煤炭企业工程技术人员的职业管理体系的设计和分析,经过要素的选择、指标权重的确定等途径初步建立了企业管理和人力资源这样一个比较科学、实用的煤炭企业工程技术人员的绩效考核体系.     

煤炭企业仓储管理中存在的问题及解决对策

煤炭企业作为能源供应单位,从开发到运输的每个环节都应该做好仓储管理工作,以防止能源的浪费和成本的损耗,只有完全的保证仓储的安全性,才能保证企业资源的有效管理。     

浅谈材料成本管理的问题及对策

材料成本是企业生产成本的主要组成部分,同时也是企业成本管理的重要内容。目前,我国企业材料成本管理体系中还存在着一系列的缺陷,不利于实现企业经济效益价值最大化。本文将针对目前我国现有企业在材料成本管理中存在的问题进行分析,同时结合现状及未来材料成本管理的需求,提出几点相应的对策。     

现代企业成本管理的问题及对策

成本是企业管理的一个重要组成部分,面对日益全球化的经济环境和加入世贸后的严峻挑战,为了更好地发挥辅助管理职能,成本管理应有一个全方位的发展。本文就新经济环境的变化及其对成本管理的影响,论述了成本管理发展的新特点,在对我国企业成本管理中存在的问题进行分析后,提出了我国企业加强成本管理的对策和建议。     

供水企业成本管理的问题及对策

水资源是目前我国城市发展以及人们日常生活的重要基础,对于经济进步以及社会民生都将会产生比较大的影响。而伴随着市场经济的不断进步,市场竞争逐渐加剧,这令供水企业在内部管理以及日常工作当中面对着比较大的挑战,在这样的大背景下,如果供水企业想要得以不断发展,获取更多的利益,就必须要对成本进行合理管理。本文对供水企业成本管理存在的问题以及应对措施进行了分析,希望对供水企业今后健康发展能够起到积极作用。