“小指标”管理实现“大管控”

长庆安塞油田王窑采油作业区党总支，针对党建工作概念大、无系统的评价标准和衡量尺度的现象，积极创新基层组织建设载体，将多年来以定性管理为主的党建工作内容，转换为企业管理的“小指标”，通过“小指标”竞赛方式，全面推行目标量化管理、项目运作、数字考核，使党建工作由“软任务”变成了“硬指标”，由“笼统考核”变成了“量化考核”，实现了“虚功”实做，走出了一条党建工作企业化管理的新路子。     

管道局党建政工研究会获河北省政研会年度工作奖

管道局党建政工研究会获河北省１９９８－１９９９年度政研会工作奖之后，最近又获河北省职工思想政治工作研究会２０００年度政研会工作奖。 ２０００年，管道局党建政工研究会在局党委领导下，在上级政研会指导下，以邓小平理论和江总书记“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻《中共中央关于加强和改进思想政治工作的若干意见》和局党委部署，紧密围绕企业中心工作，积极开展党建政工研究，＿努力为企业两个文明建设服务，取得了新的进展和成绩。组织开展管道企业重组改制中党建和思想政治工作调研，形成了５０多篇调研报告和论文，有力…     

紧密结合施工企业的特点做好职工思想政治工作

陕西石油化工建设公司面对企业走向市场经济，职工思想观念、价值取向发生巨大变化，现代意识与传统观念相互撞击，思想与现实产生反差，各种思想和矛盾更加突出的新形势，结合施工企业点多线长、人员分散、工作条件艰苦的特点，探索出一条加强思想政治工作的新路子。一是把思想政治工作纳入企业管理、目标责任制之中，使其由软变硬。即将政工分解、量化、定期考核，并与基层年终奖金挂钩，使其具有可操作性。二是管理体制上由“小政工”转向“大政工”。即党委统一领导，党政共同负责，党政工团齐抓共管，专兼结合，职工广泛参与。三是思想…     

谈思想政治工作目标

谈思想政治工作目标为适应建立现代企业制度的要求，不少企业政工组织纷纷推出“思想政治工作目标管理”的办法，以加强思想政治工作。笔者认为“目标管理”的内涵应该是：①须有一个总体目标。这个目标不应是带有普遍性的概念，而是根据六中全会提出的精神文明建设工作目...     

激活党建潜能——国网滨州供电公司“三型”党组织建设管理调查

相比于电力生产和经营，企业党建工作往往是“潜绩”，做得好“润物细无声”，做得不好也不会立竿见影，国家电网滨州供电公司通过量化党建管理，创建“创新型、学习型、服务型”党组织，激活党支部这一企业“潜艇”的动能。该公司也因而先后荣获山东省“思想政治工作优秀企业”、山东省“理论大众化示范点”等荣誉称号。在全省宣教基地建设工作会议上作典型发言。     

让党建插上科学化翅膀

随着计算机的广泛应用．让传统的党建工作依托网络技术手段实现跨越式发展，是全面落实党中央提出的“树立全面、协调、可持续的科学发展现促进经济社会和人的全面发展”的具体体现。几年来．滨海供电公司党委为提高企业党建工作的科技含量．研究开发了党建政工网络管理系统“政工在线”，该管理系统目前已在天津市电力公司系统内推广使用，并获得华北电网有限公司和天津市电力公司2005年度科技进步应用二等奖。其成功经验在《科技日报》上进行了介绍。     

企业党建找准“三结合”

在企业党建工作中，河南油田塔河项目部努力找准党建工作和企业发展的结合点，注重同企业生产相结合，同企业文化相结合，同企业政工相结合，从输出采油劳务到输出管理及技术服务，快速成长为塔河油田夺油上产的一支主力军．实现了党建和企业发展的“共赢”。     

浅谈施工企业的“电子政工”建设

当前网络信息技术的快速发展,已在众多的领域得到广泛运用,同时,也为更好地加强和改进思想政治工作提供了极好的机遇。加强“电子政工”建设,是新形势下增添施工企业思想政治工作生机和活力的重要途径。 “电子政工”的必然性 以运用现代信息、网络技术作为思想政治工作新手段的“电子政工”,与传统的思想政治工作方法相比较,具有视野更开阔、时效性更强、施教形式多样化、宣传教育功能大、能多向互动交流等特有优势。传统思想政治工作方法是“电子政工”的基础,“电子政工”是传统思想政治工作的延伸和拓展,是时代和科技发展的必然趋…     

把党委工作目标定位在经济效益上

搞好经济建设是全党的中心任务，提高经济效益是企业追求的工作目标，是企业党建、思想政治工作要牢牢抓住的“纲”。江泽民“三个代表”的重要思想再次强调：“我们党要始终代表中国先进生产力的发展要求”，极大地丰富了党建学说内涵，明确地赋另了企业党组织努力提高经济效益、促进生产力发展的历史使命，指明了企业党组织的工作定位。企业改革和生产经营成果成为检验党建、思想政治工作成效的标准，因此，企业党组必须走出“围绕型”、“服务型”、“保证型”等“周边工作型”的思维定式，在抓“纲”上做文章，将工作目标直接定位在企业…     

推行目标责任考核 加强思想政治工作

加强领导，齐抓共管是六安轴承厂推行思想政治工作岗位目标责任制的具体做法之一，企业思想政治工作是企业管理的重要组成部分，长期以来，六安轴承厂党委始终坚持把思想政治工作摆在重要地位，列为重要议事日程，纳入党委年度工作目标，建立了思想政治工作目标责任制，并成立思想政治工作领导小组负责落实和考核，每年年初，厂党委及时下达和部署年度党建、纪检、工会和共青团工作计划，厂政治处与工会、团委、妇联等部门齐抓共管，为落实考核，政工部门在各单位设置了联系点，确保目标责任制落到实处，做到有计划、有措施、有督查、有总结、有考核。通过考核，目标责任制得到贯彻落实，同时，通过政工、政研会人员定期深入联系点活动，及时撰写出针对性强，能解决实际问题的调研报告，不仅在全厂起到引导作用，还在《皖西日报》、《六安晚报》、《六安工作》、《今日六安》等报刊发表，树立了良好的企业形象。     

“进入”管理──对物探分会政工课题研究的认识之二

有的同志听了物探分会发布的政工课题研究成果后，赞赏之余，又感到有些不足，认为“管理的内容多了些”，不像是“纯粹的思想政治工作”经验。应当说，这样的反映并不奇怪，它恰恰说明，物探分会在加强和改进企业思想政治工作的探索中，正在开辟一条人们还不熟悉的新途径，这就是和企业管理紧密结合，把思想政治工作做到企业管理的各个环节中去。在以经济建设为中心的今天，思想政治工作要服从和服务于这个中心，在企业更是要和生产经营等实际工作紧密结合，不可能有“纯粹的思想政治工作”。物探分会政工课题研究的可贵之处，在于不是一般…     

项目大政工——思想政治工作的新亮点

"政工干部上项目,政工责任到项目,政工活动在项目,政工成果促项目,政工成果促项目"——这是近几年来建设公司党委探索形成的"项目大政工"的工作机制,它与国际通行的先进的项目法施工管理形成了最佳结合,对加强和改进企业思想政治工作和党建工作发挥了重要作用。建立项目大政工的     

推行政工项目负责制提升政工工作效能

创新是企业党建工作和思想政治工作的活力源泉。近年来,峰峰集团梧桐庄矿实现跨越式发展,给党建工作和思想政治工作带来了极好的机遇,也带来了严峻的挑战。尤其是党群机构设置进一步精简,人员编制进一步减少的情况下。还要体现与时俱进的时代要求,是摆在广大政工人员面前的一道难题。结合生产经营的实际,梧桐庄矿创新党建工作,积极推行政工项目负责制,有效地解决了这一难题,使企业的党建工作和思想政治工作充满了生机和活力。     

“数字型”量化理念的运用

通过引入“数字型”量化这一理念，将原有概念上的“大布局”式党建工作细化、具体化，形成更求实效的特色工作格局，为新时期电力行业的企业文化建设、思想政治工作寻找到更多的创新载体。     

借鉴先进管理思想提高政工质量

近年来,山西电建三公司结合本企业实际,积极研究新形势下企业思想政治工作的特点,大胆借鉴先进管理思想,把ISO9000的管理机制引入到思想政治工作中,建立<模拟GB/TI9000-ISO9000政工质量体系标准>,解决了思想政治工作的量化、细化、硬化问题,实现了思想政治工作程序化、规范化、标准化和科学化管理,使思想政治工作纳入了企业管理良性运行轨道.     

党政同心做实思想政治工作

几年来，我们烟台汽车制造厂始终坚持党政同心，合力做好思想政治工作，有效促进了企业的改革和发展，多次被省市和汽车行业评为思想政治工作优秀企业、文明单位、山东省民主管理先进企业、模范职工之家。我们的主要做法和体会有以下几点： 一、靠人和来形成合力 俗话说，天时不如地利，地利不如人和。我们企业在思想政治工作方面取得了一点成绩，靠的就是党政同心这个“人和”，就是在“权”和“利”上想得开、摆得正。在这方面，我们有着得天独厚的优势。一是我们厂长赵志胜同志，曾在企业从事政工工作23年，可以说是一名老政工，因而他对…     

党建工作需要精细化管理

精细化管理是一种理念，是一种文化，是现代管理的必然要求，涉及企业管理的各个领域和各个环节。党建工作的“制度化、规范化、科学化”管理，是一个有机的整体，只有三个方面都达到了标准和要求，党建工作才能达到精细化管理的目标。 以制度建设为根本，创新党建工作管理机制     

“抓手”效应——巢湖供电公司党建工作新格局实践探寻

2008年，巢湖供电公司政工与行政“双向耦合”、党员绩效评价、“三重一大”风险管理、干部亲历亲为、政工工作标准化……这些词组炙手可热。巢湖供电公司党委书记胡夏平将2008年党建工作的这“五项创新”概述为“五个抓手”。正是这“五个抓手”的全面推行，让巢湖供电公司的党建工作充满了生机。     

从“网络政工”走向“网络文化”

网络的出现，实现了信息资源最大限度的共享．网络提供的信息，图声并茂，寓思想性、知识性和趣味性于一体，它使抽象的理论形象化，深奥的道理通俗化，枯燥的说教生动化，为企业的思想化工作开辟了更加广阔的空间．给企业的思想化工作带来了全方位的挑战与深刻的变革．由此产生的“网络政工”也成了近年来使用频率不断提高的一个词汇。     

“三化三促”提升党建管理质效

<正>国网陕西电力咸阳供电公司党委将党建专业与日常业务深度融合,通过标准化和量化管理机制,确保了党建工作的高效、规范和可比性。国网陕西省电力公司咸阳供电公司（以下简称“咸阳供电公司”）党委为了高质量推进年度党建工作,坚持以问题、结果为导向,聚焦党建专业重点工作,建立了一套行之有效的党建管理体系和量化管理机制,确保了基层党建工作可量化、可考核、可对比,同时也实现了日常工作体系和流程规范化和标准化。