信息技术发展对中小旅游企业组织结构的影响

信息技术的发展对企业的内、外部环境都产生了深远的影响。信息技术的普遍应用为中小型旅游企业提供了发展的机会,同时也对其管理提出了新的要求。文章结合广西的企业现状,论述了信息技术应用条件下中小型旅游企业组织结构的变革。     

信息技术与企业组织结构的变革

信息技术的内涵英国著名经济学家P·J·Monk提出信息技术的定义为 :信息技术是一种主动处理信息并存储和传递信息的技术。有人将其分为信息获取技术、信息处理技术、信息传递技术和信息应用技术四大类 (张森 ,1 999) ,其中最主要的是感测技术、通信技术、计算机技术和控制技术 ,它们相当于人的感觉器官、神经系统、思维器官和效应器官。信息技术的特征可分为技术特征和经济特征。信息技术的技术特征为 :(1 )信息技术式处理抽象资源的无形技术。 (2 )信息技术具有自行处理信息内容的能力 ,即信息技术是一种反射技术。 (3)信息技术是一种硬…     

信息技术、管理信息成本与企业组织结构变革

信息技术的运用对管理信息成本和企业组织结构变革都产生了重要影响。本文对此问题进行了分析,并指出信息技术的运用带来的管理信息成本的降低正推动企业组织结构变革。     

信息技术、管理信息成本与企业组织结构变革

信息技术的运用对管理信息成本和企业组织结构变革都产生了重要影响。本文对此问题进行了分析,并指出信息技术的运用带来的管理信息成本的降低正推动企业组织结构变革。     

信息技术与我国国有银行组织层级结构变革

银行科层式组织结构在工业经济时代曾经是效率较高的一种组织形式，在以信息技术为主导的知识经济时代，信息技术的广泛应用在改善银行业经营手段的同时也加剧了银行业的竞争，暴露了国有商业银行业传统组织层级结构的缺陷，同时也推动了国有银行业传统层级结构模式向网络化模式的创新。     

从委托代理理论看层级组织结构

层级组织是一种经典的组织结构，在经济发展史中曾经发挥了十分重要的作用，但由于其固有的信息不对称现象，这种结构形式也产生了一系列的弊端。通过委托——代理理论对层级组织固有缺陷的思考，我们可以得出一些有效的解决途径，如建立内部和外部约束机制以及激励机制等。     

企业组织结构的演变与委托代理关系的变革

职能型结构是企业的基本组织结构，随着企业的规模不断发展，企业组织结构逐渐演变。企业各个层级间的委托代理关系应随着企业组织结构的演变而不断的调整，使企业组织能更有效率地运转，从而有利于企业目标的实现。     

信息技术发展与企业组织结构变仝

信息技术的飞速发展不仅对传统企业组织结构提出了严峻挑战，而且有效地促进了企业组织结构的变革。本文运用交易费用理论论证了我国当前的企业组织结构已不能适应信息技术发的要求，扁平化和网络化、内部团队、虚拟企业、跨国企业以及学习型企业将是今后企业组织结构的演变方向。     

企业层级组织中的激励和约束

本文运用西方现代企业理论的重要组成部分——委托代理理论，研究了传统的企业层级组织中的问题，由于信息不对称以及目标不一致以及企业的不完备导致的委托人和代理人逆向选择和道德风险问题，同时提出，存在这些问题的原因在于缺乏健全的激励机制和约束机制。在此基础上，提出了对策，认为努力构建激励机制和约束机制就是减少企业层级组织的代理成本，减少逆向选择和道德风险的重要安排。     

信息技术对传统企业组织和市场结构的挑战

<正>在主流经济学的企业生产理论中,企业被视为通过资本、劳动力等要素的投入而获得产出的生产组织,即企业的生产功能就是要素投入的生产函数。传统市场交易结构的一个显著特征是,中间媒介的作用非常关键。但是,信息技术的不断创新和应用,使这些传统的企业组织和市场结构面临着严峻挑战。     

创建扁平化组织结构提升企业竞争力的必然要求

对企业扁平化组织结构的内涵和特征进行了介绍，指出创建扁平化组织对提升企业竞争力的重要性以及我国企业要构建扁平化组织结构，必须突破传统文化和传统管理理论的束缚。建立企业价值观和远景目标，实行顾客关系管理。发挥企业团队优势，建立学习型组织，提高人员素质。     

现代工业企业组织结构的发展趋势

现代工业企业的组织结构以"金字塔"式的层级结构为特征,在现代工业企业发展的过程中",金字塔"式的层级结构曾发挥了巨大的作用。但是随着企业经营环境的巨大改变,已有的企业组织结构模式越来越不能适应形势的发展,新的现代企业组织结构演变的趋势正在形成。     

现代工业企业组织结构的发展趋势

现代工业企业的组织结构以“金字塔”式的层级结构为特征,在现代工业企业发展的过程中,“金字塔”式的层级结构曾发挥了巨大的作用。但是随着企业经营环境的巨大改变,已有的企业组织结构模式越来越不能适应形势的发展,新的现代企业组织结构演变的趋势正在形成。     

信息技术平台下的企业组织结构设计

企业的建立和维持，客观上要求建立一个高效的、有序的组织结构，以防止由于行政协调机制无效而造成的资源配置不合理。企业的组织结构没有什么普遍适用的、最好的组织理论和方法，而应该根据企业所处的内部条件和外部环境权宜应变，灵活掌握。信息技术的发展改变了现代企业组织的信息基础，改变了信息获取和流动的方式，打破了组织内外的各种利益平衡关系，从而引起组织要素、组织行为的变化，弓l起企业组织结构的调整。     

层级组织的经济学解释--以"委托--代理理论"阐述企业层级结构

委托——代理理论是20世纪70年代以来契约理论最重要的发展。在一个科层结构中，当权力可以沿着组织阶梯上下移动时，每一位个体(除了在最初和最末水平的之外)往往既是委托人又是代理人。本文试图从委托——代理的角度来说明企业层级组织的形成、特征，产生的问题以及一些对策思考。     

优化企业组织结构 促进生产要素流动

<正> 保持国民经济持续稳定协调发展,必须始终把提高经济效益放在经济工作的首要位置。当前,治理整顿在控制总量、稳定经济的任务基本完成之后,应在继续坚持和改进总量控制的同时,把工作重点真正转到解决结构和提高效益上来。调整结构,提高效益,可以巩固和     

企业组织理论与组织结构的演变

市场交易的内部化,客观上要求企业建立一个有效的、较为发达的层级组织,以防止由于行政协调机制无效而造成的资源配置不合理。企业管理没有什么普遍适用的、最好的管理理论和方法,而应该根据企业所处的内部条件和外部环境权宜应变,灵活掌握。     

信息技术应用对企业组织功能的影响分析

本文在简述企业组织基本功能的基础上,基于一种合理的技术分类,揭示了不同类型的信息技术应用对企业组织功能的影响差异。     

基于信息技术条件下的公共行政组织结构再造

传统的官僚制行政组织模式与信息社会的要求格格不入,因此在西方发达国家率先掀起了公共行政改革,重构官僚机构,旨在建立起更加有效的公共行政组织。文章结合当代西方公共行政组织改革的基本理念和模式,提出了构建基于信息技术要求的公共行政组织的新模式基本要求应包括:公共行政组织的分权化管理;公共行政组织结构的扁平化和网络化;行政组织结构的低度规范化和公共行政组织的流程一体化。