重视科技进步 振兴二轻工业——关于发展上饶市二轻工业的几点思考

<正> 今年是“治理经济环境,整顿经济秩序、全而深化改革”的一年,也是实施《轻工业振兴纲要》的第一年。在调整中如何增加轻工市场的有效供给,是治理环境的重要一环。上饶市二轻工业形成于1956年。几十年来,它经历了几上几下的波折。党的十一届三中全会以来,上饶市二轻系统大胆实行改革、开放,大力发展生产力,激发了企业的生机和活     

增强市场竞争意识振兴武汉皮革工业

武汉皮革工业正在经历一个困难的适应时期，近几年原材料全面涨价，制品市场疲软，资金紧缺，市场竞争强手如林，在几十年统购包销体制下过惯了的皮革企业，如何适应开放市场的形势，进一步增强市场竞争意识，这是当前走出困境，振汉武汉皮革工业的一个重要课题，本文就此谈谈个人的想法。     

找寻市场缝隙的策略

市场是建立在产品与区域的十字架上,并由自己、顾客、对手构成的.每一家企业都处在市场的夹缝之中,每一家企业也都积存了巨大的能量.但怎样把这些能量释放出来却是每一家企业倍感头痛的.事实上,很多的企业就像《天龙八部》中的段誉一样,虽然吸引了很多的内“在”功力,却因不会使用而处处受制于人,虽然也有“家传的武林绝学”,却也要在“市场”上吃尽苦头.对于现实中的企业来讲,由于宏观经济环境的影响,业界似处于一派暗淡之中,不少的企业在“生意难做”的哀叹声中悄然关张.然而,与此相反的景象却是不时地有一些企业乘势而起.如此反差,原因自然很多,根据积年的观察和思考,笔者认为焦点在于怎样发现市场缝隙,进而撕开、扩张、巩固.为此,现整理如下,或可方便于企业用第三只眼审视自己、审视市场、审视对手,调理自己、调理市场、调理对手,像段誉那样,内外合一,剑、气、人、神并而为一,从而达到把握商机、策划商机、创造商机、抓取商机、扩张商机的目的.     

武汉工业企业产品结构调整的实践

产品结构，不仅表明产业结构的基本状况，同时也是产业发展水平的重要标志，改革开放以来，武汉市工业企业在政府各部门、各经济杠杆部门的大力支持下，产品结构调整和新产品开发都取得了明显效果，优质产品、新产品的数量逐步增加，一批具有特色的汉货在国内外市场享有盛誉；1989年统计，全市工业优质产品产值已占全部工业总产值的31.2%，新产品产值率已达到12.9%，与前十年的情况相比，有很大提高，1980年-1988年，武汉市工业产品获全国金奖8个，银奖70个。     

武汉民营经济发展问题探讨

民营经济是武汉市整体经济发展的重要推动力量。本文对武汉市民营经济的发展现状、制约因素等进行具体阐述．归纳总结出制约武汉市民营经济发展的因素，并提出促进武汉市民营经济发展的基本途径和政策建议。     

中小企业采用市场缝隙战略时应遵循的"321"策略

以乡镇企业为主体的中小企业，在推动国民经济快速发展时起到了极其重要的作用。但是随着外界环境的变化，企业之间的竞争变得越来越激烈，不少中小企业陷入了经营的困境而难以自拔。面对日益严峻的挑战，中小企业只有立足市场，突出优势，采取适合自身发展的市场营销战略，才能在激烈的市场竞争中求得生存和发展。根据中小企业的特点和国内外许多中小企业的成功经验，我们认为市场缝隙战略是保障中小企业生存和发展的理想选择。为了使市场缝隙战略在实践中取得预期的成效，中小企业的经营者应该抓住产生市场缝隙的3个源头，坚持2项战略推进…     

工业电气自动化发展策略的探讨

探讨工业电气自动化的发展策略,将会大幅度提高的工业生产效率,极大地增强企业核心竞争力。     

中小企业的钻缝隙策略

日本著名经济学家长岛总一郎通过对几百家企业的管理诊断,提出了市场缝隙战略理论。他认为,现代市场中,永远存在着市场的盲点,中小企业生产经营活动应围绕着寻找市场隙缝而展     

钟情武汉的城市运营商--访香港新世界(武汉)发展公司市场总监黄兆民

4月28日，香港新世界集团在汉宣布启动新一轮大规模投资计划，将向武汉再度投资60亿