自营直销 渐入营销佳境

直销,泛指不经过中间环节将产品和服务直接销售给最终消费者的一种营销方式。相对于其他营销方式,直销的优势在于弹性和沟通。所谓弹性指其不受时间与空间的限制;所谓沟通是指直销人员通过面对面的方式与客户充分沟通,使客户对产品或服务有深入的了解,而直销人员也可针对客户的     

关于商业直销的思考

直销这种专门的营销方式已风靡大半个世界，我国亦开始兴起，由于它突破了店面和设施对零售商业的制约，并适应了现代社会快节奏生活方式和高质量的要求，所以得到了消费者的认可，但亟需加强法制化管理。     

直销模式为保险营销开辟新路

随着直销市场的爆发,越来越多的企业开始采用直销模式向客户推销产品。保险业是否可以借鉴直销模式,省去渠道环节,让客户直接获得保险产品？目前,很多保险公司已经借助网销和电销平台销售产品,直接面对消费者,因此价格较为便宜。那么,     

直销和传销两种营销方式的比较分析

长期以来,在直销和传销的区别问题上一直缺少深度研究和动态研究,主流的经济理论研究工作总把它当成一个感性的学术区域而极少光顾,本文将针对直销与传销两种营销方式的不同擞深度探讨。     

火了营销 勿忘直销

寿险市场从销售方式可细分为两个子市场，即直销市场和营销市场。近年来，各家寿险公司都非常重视营销市场的开拓，营销业务的新险种不断更新，几十万营销人员遍布大江南北长城内外，活跃于城市农村，营销业务总量迅猛上升，其总量已超过了寿险直销业务。营销市场至今仍供求两旺，欣欣向荣，就在全国寿险营销市场一片大好形势下，寿险直销市场出现了令人甚忧的局面：有些人片面强调营销业务的重要，忽视甚至放任直销业务，导致直销有萎缩趋势；直销业务新产品严重短缺，保户可选择余地甚少，甚至出现直销业务年交保费期限向营销产品看齐的新产品开发战略失误；     

寿险产品门店直销简析

当前，大胆探索保险销售体制改革，深入研讨寿险产品销售的模式优化与有效管控，对推动保险业又好又快地发展有现实意义。综析时下国内寿险业销售实务，并比较我国其他行业的产品营销架构与效能，本文拟对寿险市场销售试行“门店、代理双轨制”，寿险产品面向消费者“直销”的理念、机制、模式、相关政策及寿险销售员工队伍职业化进程，提出一些刍荛之见，以期方家深入探讨。     

私营企业自营进出口面临的问题

1999年1月1日,<关于赋予私营生产企业和科研院所自营进出口权的暂行规定>正式实施,至6月30日,经外经贸部批准获得自营进出口权的私营企业和科研院所全国已有143家.     

银行营销能力的培育途径

现代工商企业都十分重视产品营销,成功的企业必定会在经营管理的所有环节全面强调营销的重要性。近年来,我国各商业银行也日渐认识到营销的重要性,但深层次营销能力的培育,需要银行在团队建设、组织结构以及服务举措等各个方面进行深刻的变革。建设业务导向型的销售团队随着竞争的加剧和各银行对销售的日益重视,销售队伍的建设也逐渐提上国内各银行的议事日程。但迄今为止,很多银行的主要做法还仅仅是把信贷员的称谓改成客户经理,职责上也只是附加简单的销售责任,与真正意义上的专业销售队伍相比,仍然存在不小的差距。西方国家的银行销售队…     

虚拟营销:品牌传播自动自发

在一个大规模的生产时代,产品往往是相同的,但品牌的感觉却各有差异。虚拟营销的核心就在于先销售感觉然后再销售产品,让消费者在深刻体验之中,成为品牌再传播的自发载体——     

做好大客户直销应把握的关键问题

一、必须建立高层次的营销格局。大型优良客户无论是行政级别和社会地位,还是经营管理素质和干部员工知识结构层次等方面都比较高,大客户的特殊性及其自身经营管理层次的提升,要求我们必须迅速地改变过去分散营销和经营层次偏低的状况,在市分行建立大客户营销中心,对大型优良客户开展直销,促进高层决策和管理走向市场和客户,从客户的信息采集、需求受理、系统经营服务、资源配置、营销人员选择及合作层面等多方面提升层次,不仅能有效地解决好过去我们在营销、维护和管理系统性、集团性客户及重大投资项目过程中地位不对称、金融服务的提供与需求不对称及信息不对称等问题,还能较好地实现与大型优良客户的高层对接,增强营销效果。     

南通地区保险服务所实行直销和营销兼融经营初见成效

南通地区中保人寿机构分设以来,随着业务的不断发展,营销业务逐步进入了保险所的服务领域,而且范围越来越广、规模越来越大,初步显示了保险所兼融直销和营销业务的优越性。为此,我们对全辖有保险所的支公司,进行了调查。     

基层行强化营销“四策”

基层行在市场营销中，必须根据客户和市场的需求，采取灵活的营销策略。一是选择适销的产品。基层行必须营销适合当地特点的金融产品，对刚推出的业务新品必须加大宣传力度，提高客户的认知度。二是制定灵活的营销价格。基层行在营销产品的过程中，要在国家政策允许的范围内有效地运用价格杠杆进行营销。三是采取适用的营销方式。基层行要因时、     

我国直销银行的发展现状及国际经验启示

随着互联网时代的到来、网络消费理念的普及以及利率市场化步伐的加快,直销银行作为一种低成本高效率的新型银行营运模式引起了业界的广泛关注,国内银行纷纷推出直销银行。本文在分析国内外直销银行的发展现状基础上,通过归纳总结德国、美国和英国在直销银行方面的经验做法,对我国直销银行的发展提出了相关政策建议。     

浅谈营销的六种技巧

营销是一门艺术。作为银行员工每天都要向客户营销金融产品,提供便利的服务。如何通过有效途径对不同客户识别、引导和维护,进行恰到好处的营销,提高客户满意度和营销成功率,培养并扩大优质客户群体?我认为有六种营销技巧,供大家参考:一是更换语气方式。每个人都希望得到别人的     

上海市个人营销新型寿险产品服务承诺问答

1、制定并实行《上海市个人营销新型寿险产品服务承诺》的背景和意义?为进一步规范我市个人营销新型寿险产品服务,进一步提升保险业社会公信力,增强广大消费者信心,确保我市个人营销新型寿险业务能够持续平稳健康发展,经全行业充分协商,决定实行《上海市个人营销新型寿险产品服     

以市场为导向引导法人客户营销方式和服务的改进

当前法人客户的营销面临诸多不足。本文尝试从以市场为导向出发,围绕营销转型,探讨从垂直营销、水平营销的角度改进法人客户营销方式和服务的工作思路。     

对银行中低端客户营销的思考

随着我国加入世界贸易组织，国内商业银行加快与国际金融接轨，努力提高经营和赢利水平，在竞争中求生存、求发展。根据“二八”定律，为银行创造80％利润的那一部分20％的高端客户成为各金融机构重点研究、营销、竞争甚至为之相互肉搏的对象，而对占银行80％的中低端客户研究甚少。一些以追求利润最大化为目标的考核机制更误导了金融从业人员，使他们在服务经营过程中对这些中低端客户表现出不恰当甚至偏激的行为，激化了银行与客户的矛盾。所谓银行的中低端客户，是相对高端客户而言的，并没有很明确的界定标准，不同银行、地区、经济环境…     

系统分析营销状态准确把握营销机会——S行对F集团的营销案例

对营销状态进行系统分析,可以使营销者明确自身的优势和弱点,发现问题和机遇,可以使营销者制定有针对性的营销策略组合以准确把握营销机会。S行在向F集团进行营销的过程中,以客户需求为导向,对营销状态进行深入、系统分析,利用其他银行服务的“漏洞”作为开展业务的契机,通过周密制定和实施《金融服务计划书》,吸引并赢得了客户。