教会学生“借”和“贷”

《基础会计》教学过程中,碰到学生总得最多的问题就是：怎么判断余额是借方还是贷方呢？做分录的时候什么记借什么记贷？对这样一个问题如何来解决呢？笔者认为应该做好以下几个步骤。     

“低碳族”那些事儿

“走路还是开车？”“爬楼梯还是坐电梯？”“室温28度还是27度？”……这些都是时下许多年轻人正在认真考虑的问题。他们以实际行动减少生活中的碳排放，支持政府刚刚提出的碳减排目标，因此得到一个雅号——“低碳族”。     

国企轮番掘起“天价地”

是“国进民退”？还是真的“国企钱太多了”？是地产企业格局发生了变化？还是地价真的已经狂飙突进到如此程度？     

为什么网友抵制“精神病”

网络成瘾算不算精神类疾病？这似乎应该是一个精神医学专家去讨论的问题，然而最近却成了网友们热议的焦点。也就是说，它从一个医学问题变成了一个社会问题。这到底是外行网友越界嚼舌呢，还是医学专家把手伸得过长？     

中国经济转型的“他山之石”

中国经济硬着陆还是软着陆？谁在推高中国房价？股市还有希望吗？改革何去何从？徐瑾在《中国经济怎么了》列举了中国经济转型期面临的一系列问题。“经济转型”无疑是现在的焦点问题，笔者梳理了论述现代国家经济转型的一些书籍，力图为关注处在转型期的中国经济的读者提供借鉴。如徐瑾所说，     

“复读”，什么样的考生适合

如今，人才竞争的日益激烈，使弃学复读开始在高考生中形成一种风气。甚至有不少考生考分已过600分，也在复读。到底是要名校还是要好专业？是上大学还是选择复读？复读一年究竟好不好昵？这是个需要我们认真思考的问题。     

“有德无才者”更可怕

当德才无法兼备时，足要德？还是要才？这是一个让众多老板们头疼的问题。本文给您提供了一个与卞流观点不同的视角。     

雇佣“脑和心”,而非“手和脚”

员工会做出选择,是自愿地服从,还是恶意地服从？反叛、离开,还是快乐的合作、衷心的贡献？这种决定,不管有意识还是下意识,都依赖于他们觉得自己受到怎样的对待。     

当政府也成为“经济组织”

中国经济成功的基础关键,究竟是企业,还是政府？在各国政府干预经济日深的今天,这个问题就越发重要了。     

刘家义审计长就“国家审计与国家治理”关系提出新观点

刘家义审计长就国家审计定位问题发表重要讲话。他对南京审计学院就此专题开展的集中研究和研究成果表示感谢，认为南京审计学院的国家审计与国家治理跨学科研究对审计实务是个很好的提示，一批年轻学者得到了成长。　　刘家义审计长从对一系列问题思考的“花絮”出发，强调要追本溯源，进一步深入研究国家审计的科学定位问题。他指出，我们提出了国家审计与国家治理的重要命题，在“十八届三中全会”全面部署深化改革后，需要对此进行“破题”。他希望学术界认真思考：国家审计是生产力范畴还是生产关系范畴？是经济基础还是上层建筑？是工具还是制度安排？是经济范畴还是政治范畴？　　刘家义审计长指出：国家审计是国家治理体系的基石和保障，有效发挥经济社会运行中的预防、揭露、抵御的免疫系统功能，是捍卫人民利益和国家安全、促进政令畅通和廉洁高效、推动民主法治和公开透明、促进深化改革和科学发展的制度保障。　　刘家义审计长希望，南京审计学院可以进一步深入研究，既可以切块研究，更可以整合起来研究，大家各有所长。“希望你们对中国审计理论的完善构造、制度的不断创新提出你们的理论。实践发展得快，更需要理论的支撑与指引。”     

“两会”话质量

“两会”话质量,今又是。今年“两会”什么质量话题热？是食品安全还是信息安全？是空气质量还是土壤质量？是产品质量还是网购质量？这些话题都挺热的,因为它们关系着民生。此外,“质量强国”仍然是代表委员热议的话题。正如今年政府工作报告中提出的：我们追求的发展,是提高质量效益、推进转型升级、改善人民生活的发展。“以发展质量论英雄”,是今年的主旋律。     

水战争——为“水权”而战

水战争的本质可以归结为一个问题——水的性质是什么？用水是一种全人类可以共享的基本人权,还是像煤、石油一样是一种可定价的商品？而谁又拥有处置水资源的权利？     

培训主管的“问题导向”

何静是一家大型企业的培训主管，已经从事培训工作三年多了，具有相当丰富的培训经验。但她始终有一个困惑．不论是总经理还是她的上级主管。始终在怀疑一个问题——如此多的培训到底给公司创造的价值在哪里？通过培训到底解决了哪些问题？     

变薪时节——一个“涨”字不简单

每当阳历新年之初,阴历旧年之尾,都是企业产生明显变化的时节：其中,薪酬的变化,更是牵动上上下下的神经。薪水是变还是不变？确是个问题：怎样变？何时变？对谁变？变多少？变哪一部分？陡然变得不容回避。     

“伙伴”变脸记

曾经以公司为家的伙伴们,是怎样一步步地被迫放弃乃至抛弃这个“家”的？是伙伴变了,还是“家”变了？     

严介和的“张扬”迷局

局外人始终闹不明白：是媒体“绑架”了他？还是他“绑架”了媒体？     

世界工厂“变”“迁”

人民币升值、税制改革、资源与环境压力、新《劳动合同法》实施……“中国制造”，终于不能在“安然”与“守旧”间，继续下去。 企业如何应对，是关张了事，是迁移求生，还是变革图存？ 政府如何处之，是积极有为，还是无为而治？     

分装“北大荒”米安全吗?

7月7日黑龙江生产的大米，次日到达广州、三天后进入超市销售？是“早产大米”还是生产销售方造假欺骗消费者？北大荒大米广州分公司承认“大米是在广州包装的，只是包装存在问题”。     

选择“好公司”还是“好上司”

笔者在为一位在职场摸爬滚打了近10年的职业经理人做职业辅导时，他问了我一个似乎很多人也经常思量的问题，“在选择新的东家时，我到底是该挑选一个好上司还是选择一个好公司呢？”     

里斯 “时间”与“聚焦”会拯救丰田

丰田，曾经代表着“品质最佳”，而此次召回事件恰恰在摧毁着这一品牌定位。 丰田品牌危机的深刻根源在哪里？是一个使品牌面临生死考验的伤害？还是通过危机公关能够渡过的插曲？什么是走出此次危机的根本性战略？