试论产能低沉常态下煤炭企业经营策略的应用

随着煤炭高效集约化开采,部分矿区煤炭产能下降已呈现常态化趋势。在产能低沉常态下,煤炭企业经营工作难度增大,面临着巨大的生存压力。为实现煤炭企业持续性发展,达到提高煤炭工人薪酬的目的,本文以邯郸市牛儿庄采矿有限公司为研究对象,开展产能低沉背景下煤炭企业经营策略应用成效研究。结果表明：在应用“安全高效;降本促效;提质增效;科技创效”经营策略后,减少成本支出,职工薪酬工资得到有效提升。完全成本数额由2.164亿元逐年降低至1.997亿元和1.955亿元;职工薪酬总值逐年增长,2021年达到1.752亿元,增长率较2020年的27.61%增长至50.41%。“四效”经营策略可以帮助煤炭企业实现产能低沉背景下的健康持续发展。     

正确认识煤炭企业发展多种经营的正负效应

长期以来,单一产品、单一经营的发展模式,已使多数煤炭企业陷入困境。面对市场经济,发展多种经营是煤炭企业的必然选择。八五期间,我国煤炭行业发展多种经营总投入达到167亿元,1995年国有重点煤矿多种经营生产经营总额达到332．5亿元,相当于当年煤炭产值的一半。煤炭企业发展多种经营为实施减人提效、转岗分流、扭亏增盈起到了重要作用。但我们也看到,个别煤炭企业发展多种经营并未取得预期效果,相反使企业更加举步维艰。原因在于对煤炭企业发展多种经营的正负效应缺乏正确认识。一、煤炭全业发展多种经营的正面效应其一,煤炭企业…     

对煤炭企业转变经济发展方式的思考

煤炭企业要在促进低碳经济、节能减排、增强企业发展后劲、实现矿区安全、经济效益以及环境生态文明等方面狠下功夫．不断转变煤炭企业经济发展方式．建设环境友好型矿区．从而切实贯彻落实科学发展观．实现矿区的科学发展、安全发展、和谐发展。     

创新信访管理工作 推动中小煤矿和谐发展

随着地方国有煤炭企业改革的不断深化和产业产品结构调整步伐的加快，煤炭企业内部组织形式和利益格局发生了新的变化，许多深层次矛盾和问题不断暴露出来，做好基层信访工作，维护矿区和谐稳定．成为煤炭企业当前的一项重要任务。对此，荫营煤矿结合企业实际，不断创新信访工作的思路和方法，提高信访工作管理水平，推动煤炭企业实现持续稳定发展。     

借精细化管理之力 图跨越式发展之志——安徽皖北煤电集团 引入精益思想推进管理创新

皖北煤电集团是安徽省属国有煤炭企业，前身是皖北矿务局，始建于1984年。集团拥有1家上市公司（恒源煤电股份公司。股票代码600971）、14家子公司和若干家参股企业。2007年，集团销售收入达到80亿元，期末总资产达到162亿元。     

坚持安全发展观 构建平安和谐矿区

构建平安和谐矿区是建设和谐社会和实现小康目标的要求．对煤炭工业实现持续安全发展具有重要的现实意义和长远意义。禹州市煤炭工业局统一思想认识，坚持以构建平安和谐矿区为目标，以“严格、公平、科学、透明、效率”为监管原则，强化安全监管，优化技术指导服务，强力实施煤炭资源整合和科技兴煤战略，不断推动煤炭企业做强做大，提升其本质安全水平．实现和谐发展。     

论环境友好型煤炭企业的创建

环境友好型企业是生产与生态相和谐、企业发展与资源环境相协调的企业。与其他行业相比，大型煤炭企业往往具有矿区范围大、与城镇村庄相互包含、对矿区及周边环境影响深刻等特点；与一般的工业企业相比，除了共有的“三废”以外，煤矿的开采活动还影响着地下、地表水系和植被，导致地表塌陷、沉降等地质灾害。在构建和谐社会、创建环境友好型社会的时代潮流中，创建环境友好型矿区，更好地保护矿区的生态环境成为必然。结合煤炭企业的特点和实际，本文认为创建环境友好型煤炭企业应从以下几个方面做起。     

设备租赁是设备管理的一把钥匙——西山矿务局综采设备实行租赁的调查

西山矿务局分前山矿区和古交新矿区两部分,有6个矿。1987年原煤产量完成1385万吨,机械化程度达到了91.5%。目前已有5个矿使用了综采设备,全局13个综采队,综采设备总台数为2983台,固定资产原值达到了3.45亿元,综采机械化程度达到了58.18%。该局从1986年开始对前山矿区的3个矿实行了综采设备租赁制。两年多来,在加强设备管理和提高经济效益等方面,给煤炭企业的设备管理工作提供了新的经验。     

略谈集体经济的项目决策问题

煤炭企业集体经济的发展,很大程度上依赖于产品项目开发的决策。“七五”期间,中国统配煤矿总公司筹集资金10亿元,开发了4034个项目,大多数项目坚持发挥矿区的资源、技术、人力优势,坚持为矿区生产和生活服务的方向,取得了较好的经济效益与社会效益。但也有少数项目出现了失误。     

企业家刊首榜——黑龙江省龙煤矿业集团双鸭山分公司总经理、双矿集团董事长赵庆福

坚持以人为本，创建最具活力的高产高效现代化煤炭企业，创建美丽和谐富裕的小康矿区；以“自强、创新、诚信、发展”的企业精神发展企业，造福员工，贡献社会。     

住房和建设部：启动9000亿住房保障投资计划

【本刊讯】11月12日，住房和城乡建设部有关负责人表示。今后3年内要新增加200万套廉租房、400万套经济适用房，并完成100多万户林业、农垦和矿区的棚户区改造工程，总投资将达到9000亿元，平均每年3000亿元。其中，对廉租房投资2150亿元；棚户区改造投资1015亿元：经济适用房投资6000亿元，综合约9000亿元。同时，     

发展循环经济 创建卓越企业 构建和谐矿区

《义煤集团循环经济计算机仿真研9月23日,中国煤炭工业协会在北京组织召开了《义煤集团循环经济计算机仿真研究》科研项目成果鉴定会。来自国务院发展研究中心,中国工程院、煤炭科学研究总院、中国矿业大学(北京)、兖矿集团、山西焦煤集团等单位的有关领导专家30余人出席了鉴定会。义马煤业(集团)有限公司是全国特大型煤炭企业,在河南省综合实力百强企业中排名第10位。义马矿区煤炭资源丰富,煤种齐全,素有“豫西煤仓”之称,煤炭地质储量31.2亿吨,可采储量22亿吨。公司现有职工50000人,企业总资产102亿元,年生产能力1600万吨以上,所产长焰煤、焦煤、贫瘦煤、洗精煤,广泛应用于发电、造气、工业锅炉、炼焦、建材和民用,产品行销河南、湖北、江西等13个省区。近年来,义马煤业(集团)有限公司本着充分利用煤炭资源、保证煤炭企业可持续性发展的原则,委托西安交通大学利用计算机仿真技术,对企业从循环经济的战略规划、战略实施到实施结果评估进行了仿真研究。并按照国民经济发展的要求,结合矿区资源状况,确立了“做大做强煤电铝化建,做精做优煤基产业链”的总体发展战略,提出了“创建卓越企业,构建和谐矿区”的宏伟愿景。2006年,企业经济总量将实现100亿元的新突破。     

着力构建和谐矿区 全面推进企业发展

煤炭企业构建和谐矿区,是构建社会主义和谐社会的必然要求和重要组成部分。近年来,福建煤电公司坚持以科学发展观为指导,以构建“和谐矿区”为目标,始终把“和谐理念”贯穿于企业的各项工作中,以发展促进和谐,以创新推动和谐,以公正求得和谐,以稳定保证和谐,以文化孕育和谐,着力打造和谐企业,有力推进了企业的健康稳定发展。     

创新管理理念 打造一流煤炭企业——记江苏宏安集团有限公司

江苏宏安集团有限公司属地方国有煤炭企业，现有五对矿井、四个分公司和一个工业园。分布在江苏、贵州两省。近年来，公司坚持以人为本、创建和谐矿区的管理理念．积极探索思想政治工作的新途径，通过抓班子、带队伍、强基础、保安全．促进了企业四个文明建设协调发展，形成了综合实力增强、发展势头强劲、矿区和谐健康发展的良好态势。     

科学发展促进和谐矿山建设

构建和谐矿区是实现煤炭企业又好又快发展的前提和基础。近年来,江苏宝应矿业有限公司坚持科学发展观,强化三个文明建设,全面加快企业发展步伐．不断推进和谐矿山的建设进程。     

以“大政工”战略引领和谐矿区建设

党的十六届六中全会通过的《中共中央关于构建社会主义和谐社会若干重大问题的决定》,给煤炭企业和谐矿区建设提出了新课题和新任务,使发挥好企业党组织的作用、切实引领和推动和谐矿区建设成为煤炭企业党组织工作的主方向。河北金能集团金牛股份公司东庞矿党委审时度势,乘势而     

发展循环流化床机组促进节能减排

在平朔建设大型循环流化床机组条件优越 山西平朔矿区煤田地质储量127．5亿吨。平朔煤炭工业公司2006年原煤生产能力突破6000万吨，预计2009年将达到1亿吨，是我国目前规模最大、现代化程度最高的国有特大型露天煤炭企业之一。其平朔安太堡矿选煤厂和安家岭选煤厂的洗选能力为亚洲之首，洗选系统采用可编程序控制器自动控制，     

创造良好环境 构建和谐矿区

近年来,企业环境建设作为加强精神文明建设和构建和谐矿区的重要突破口,颇受煤炭企业的重视。潞安矿业集团王庄煤矿紧紧围绕着企业生产经营这一中心,坚持以人为本、服务职工群众,致力于改善矿区环境,构建和谐矿区。     

国有煤炭企业如何构建和谐矿区

坚持以人为本、全面落实科学发展观和建设社会主义和谐社会,是进入新世纪新阶段党对经济社会发展规律的新认识。国有煤炭企业是引领我国煤炭工业健康发展的主力军,是为国家经济建设提供能源需求的主要力量。国有煤炭企业构建和谐富裕的新矿区,对于实现我国煤炭工业又快又好发展     

试论构建和谐矿区的内涵、原则和方法

建设社会主义和谐社会．归根到底就是为了实现最广大人民的根本利益。目前，全国以构建社会主义和谐社会为目标．迎来了一个新的战略发展机遇期。在煤炭企业的发展实践中，建设和谐矿区的构想也应时而生．成为激发煤矿职工劳动热情和创造热情的强大精神源泉。