打好“质量、品种、效益年”活动的攻坚战

年初以来，全国各地区、各有关部门按照国务院的要求，围绕开展“质量、品种、效益年”活动，结合自身的实际情况，成立领导机构，明确主攻方向，规划奋斗目标，制订政策措施，建立相应的监督检查和考核评比办法，做了大量工作，有了一个良好的起步。     

广泛开展“质量、品种、效益年”活动进一步扩大二轻产品出口创汇

国务院决定广泛开展“质量、品种、效益年”活动，是使二轻出口生产企业尽快扭转经济效益滑坡，真正走上以经济效益为中心的发展轨道，进一步促进二轻产品出口发展的根本措施。     

浅析外贸质量、品种与效益

如何理解外贸的质量、品种和效益?笔者认为:外贸的质量主要是指产品质量和其经营的质量;外贸的品种主要是指产品的适销对路和不断开发新品种;外贸的效益主要是指“     

找出问题 制订措施 打好“质量、品种、效益”翻身仗

最近，在深圳召开的全国计划单列市经委主任会议上，与会者紧紧围绕“质量、品种、效益年”活动这一主题，交流了情况，摆出了问题，讨论了措施。从各市交流的情况看，国务院发出的《关于开展“质量、品种、效益年”活动的通知》得到了各级领导的高度重视，普遍进行了动员发动工作。所有计划单列市均做到了主要领导亲自挂帅，工作班子健全，奋斗目标明确，主攻重点突出，各项措施具体，决心打一场“质量、品种、效益年”的总体战，切实把经济工作转移到投入少，产出多、质量好、效益高的轨道上来。     

“放心”产品 创出“放心”效益

近几年来，湖北省荆州市粮油加工企业紧紧围绕“生产销售放心粮油，对人民健康负责”的主题，以创建放心粮油工程为契机，用品牌化理念促进工业化生产，用工业化生产全面带动产业化经营，取得了可喜的成效。目前，全市组建了资产过亿元的湖北健良粮油集团，培植了10个市级农业产业化重点龙头企业，创建了32个省级和国家级放心粮油产品，有25个产品获得绿色食品证书，去年放心粮油加工企业共实现利税1539．3万元。     

安钢构建品种质量效益型企业的几点思考

从介绍安钢发展现状着手,分析安钢已经具备了发展现代化大型钢铁企业的基础,因市场竞争和自身的不足,安钢必须加速构建品种质量效益型企业,从而提出了构建品种质量效益型企业的几点建议,对安钢集团的以后的发展转变具有一定的借鉴意义。     

双汇集团开展“食品安全生产月”活动

为增强职工安全意识,营造良好企业文化氛围,六至七月份,双汇集团开展以“科学发展,安全发展”为主题的“食品安全生产月”系列活动。主要活动有安全讲演比赛。     

不畏艰难,走出低谷,攀登高峰——陕西省土产进出口公司积极开展“质量、品种、效益年”活动

<正> 连年亏损的陕西省土产进出口公司扎扎实实开展“质量、品种、效益年”活动,取得可喜成绩。截至1991年9月底,实现出口1115万美元,比1990年同期增长30.87%,提前三个月超额完成全年出口1110万美元的创汇任务。出口收汇率达95%,并首次实现扭亏为盈,预计全年可盈利240万元(1990年全年累计亏损达1500多万元)。贷款额比上年减少400多万元,减少利息支出30多万元。1991年1～9月,出口换汇成本比1990年同期降低0.89元。公司迄今已开发8项新出