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本文在分析传统管理会计体系所存在的局限性的基础上,结合管理会计自20世纪80年代呈现出的两大发展趋势:一是战略管理会计;二是作业基础管理会计,指出21世纪管理会计发展模式将是战略导向作业基础管理会计。 相似文献
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本文在分析传统管理会计体系所存在的局限性的基础上,并结合管理会计自20世纪80年代所呈现出两大发展趋势:一是战略管理会计,二是作业基础管理会计,提出21世纪管理会计发展模式将是战略导向作业基础管理会计的观点,希望以此对我国管理会计的发展做出有益的理论指导意义。 相似文献
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战略管理会计在经济管理中的应用 总被引:1,自引:0,他引:1
战略管理会计是传统管理会计的发展,是一门新兴的学科分支。本文对战略管理会计的涵义,分析方法以及实施进行概述,提出了战略管理会计在经济管理中的应用。希望本文能给企业的管理者一定的启示。 相似文献
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从20世纪80年代开始,经济全球化呈现出一种势不可挡的发展趋势,经济环境也随之变得复杂,全球性的竞争加剧,现代企业管理面临着从未有过的挑战。于是在这种大环境下,战略管理对于企业的发展就显得尤为重要。战略管理和管理会计的相互融合发展出了一个新的名词战略管理会计,所以战略管理会计与传统的管理会计就有所区别,是传统管理会计的进一步发展。本文以云南白药企业为例,通过战略管理会计常用的分析方法PEST分析法、波特五力模型分析法、SWOT分析法来分析战略管理会计在云南白药企业中的应用,最后对云南白药企业的战略选择进行研究。 相似文献
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战略管理会计(StrategjcManagementAccounting简称SMA)是企业战略管理与管理会计相结合的产物。它是建立在企业战略管理(Strategic Management)的有关理论基础之上,并以管理会计手段,运用会计信息有效地服务于企业战略的新领域。本文将对战略管理会计产生的背景及其与传统管理会计之间的区别进行相关的探讨。 相似文献
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作业成本法是一种融合作业会计与作业管理的集成管理方法,标杆管理是一种不断强化自身竞争优势、改善自身竞争劣势的先进管理方法。作业成本法与标杆管理有许多共同的基础,在标杆管理的整个操作程序里应用作业成本法,将会为标杆管理提供有益的帮助。 相似文献
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管理会计关注时间管理的原因探析 总被引:2,自引:0,他引:2
深刻理解管理会计关注时间管理的原因,是借鉴、完善和发展我国管理会计理论与实践的基本前提。本分析认为,适时生产系统的运用是管理会计关注时间管理的直接原因,战略管理会计方法的兴起是管理会计关注时间管理的重要原因,综合衡量经营效率与效益的需要则是管理会计关注时间管理的根本原因。 相似文献
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战略管理会计是传统管理会计的发展,是一门新兴的学科分支。本文对战略管理会计的涵义,分析方法以及实施进行概述,提出了战略管理会计在经济管理中的应用。希望本文能给企业的管理者一定的启示。 相似文献
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战略管理会计是传统管理会计的发展,是一门新兴的学科分支.本文对战略管理会计的涵义,分析方法以及实施进行概述,提出了战略管理会计在经济管理中的应用.希望本文能给企业的管理者一定的启示. 相似文献
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自20世纪80年代末期以来,人们开始将战略管理的因素引入管理会计的理论与方法巾,从而将其逐步推向战略管理会计(Strategic Management Accounting,简称SMA)的新阶段。战略管理会计的形成是以企业生存环境的不确定性加强为背景的。展望二十一世纪,这种不确定性将进一步加大,战略管理会计的研究也必将会有长足的发展,使战略管理会计的理念渗透到二十一世纪的管理会计领域中,成为支配管理会计信息系统的核心。 相似文献
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企业成本管控是企业做出正确管理决策的基础,是企业管理的重心,成本管理是管理会计中的重要组成部分。本文从作业成本法的理论入手,举例说明作业成本法与传统成本法的区别,并以实例为载体详述企业如何实施作业成本法。 相似文献
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随着科学技术的进步、管理理念的不断提升,现如今的企业管理也在不断地向战略管理改变。众所周知,会记是实现战略管理的核心所在,可是现如今,我国的会记事业面向还是比较单一的,只是对于一般的经济业务核算和管理比较的适应。可以说在战略方面还是一片空白。当前随着市场竞争情况更加的激烈,企业若想适应经济体制的改变,增强自身的竞争力,就必须实现由传统的业务管理向提高企业核心竞争能力的战略管理的改变。目前企业战略管理已成为企业管理中的焦点。要实现战略管理又快又好的进行,建立与之相适应的会计体系是重中之重。就现在的情形而言,各国在战略会计的理论方面还是不全面的。因此,建立适应企业战略管理的会计学科体系,对于更加合理的利用战略资金,实现企业利润增长,以及提高市场的竞争力具有重大的意义。本文就战略会计体系建立的必要性、可行性以及其基本理论,展开分析论述,如有不当之处,还请大家批评指正。 相似文献
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随着世界经济竞争的日益激烈,企业必从战略的角度和高度对企业进行全面,系统的管理,因此开展战略管理已经成为企业生存、发展的基础。当然战略管理的出现迫切要求传统管理会计更新观念,将战略管理的思想和理念引入到管理会计中,从而战略管理会计这一新兴学科应用而生。但该理论还不是很成熟,虽然企业中也有战略管理会计零散方法的具体应用,但是缺乏整体性与系统性,有时甚至还会产生;中突,归根到底是没有一套统一的理论体系。整体、系统战略管理会计理论体系的构建不仅可以完善战略管瑾会计理论结构,而且还为战略管理会计的应用及实践操作奠定基础。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2018,(12)
战略管理会计不同于传统管理会计,它是战略管理理论与管理会计方法的有效结合,提供了一种外向型的思想观念,强调应根据企业的内部、外部环境的变化及时调整战略目标,制定战略决策;并将成本管理、风险管理、人力资源、业绩评价等内容纳入理论体系。指导企业经营决策者通过作业成本法、价值链法、产品生命周期法、平衡计分卡、预算管理等方法的综合使用,实现价值最大化、维持长久竞争优势的战略目标。 相似文献