企业组织结构与内部会计控制的关系

企业组织结构是内部会计控制乃至整个内部控制的重要影响因素 ,是企业会计控制的重要载体。企业内部会计控制若要得到有效的实施 ,重要影响因素是企业组织结构向多元化方向发展。学习性组织网络化组织已成为现代企业组织结构的重要选择。组织结构的变革直接冲击着企业内部会计控制体系的规范和模式。研究企业组织结构发展的新趋势 ,并继而研究在不同组织结构下的内部会计控制将成为新的课题。     

对完善集团公司内部会计控制的思考

内部会计控制对企业来说十分重要,能够规范企业的经营管理活动,提高企业的经营效率,保护企业的资产。本文首先阐述了集团公司内部会计控制存在的问题,其次从建立健全集团公司内部会计控制的规章制度;加强财务监督,维护财经纪律;会计出纳经办人须严格分离;完善销售与收款业务的内部会计控制活动;强化预算管理;从严控制支出;完善货币资金业务的内部会计控制活动;加强集团公司管理者对企业内部会计控制的认识等几个方面对完善集团公司内部会计控制进行思考,具有一定的参考文献。     

对完善集团公司内部会计控制的思考

内部会计控制对企业来说十分重要,能够规范企业的经营管理活动,提高企业的经营效率,保护企业的资产.本文首先阐述了集团公司内部会计控制存在的问题,其次从建立健全集团公司内部会计控制的规章制度;加强财务监督,维护财经纪律:会计出纳经办人须严格分离;完善销售与收款业务的内部会计控制活动;强化预算管理;从严控制支出;完善货币资金业务的内部会计控制活动;加强集团公司管理者对企业内部会计控制的认识等几个方面对完善集团公司内部会计控制进行思考.具有一定的参考文献.     

建立企业内部会计控制实施机制的思考

内部会计控制失控的主要原因就是缺乏完善的企业内部会计控制实施机制。笔者认为,建立健全企业内部会计控制实施机制应该包括以下几个方面: 一、控制环境公司治理结构、公司组织结构和管理人员素质是内部会计控制得以实施的重要因素,优化企业内部会计控     

集团公司的内部会计控制

内部会计控制是指对会计工作及其质量的控制及通过会计工作和利用会计信息对企业的生产经营活动进行的控制。本文主要阐述了集团公司内部会计控制系统的特点,建立集团公司内部会计控制思路和集团公司内部会计控制系统的配套措施等内容。     

浅谈集团公司财务管控

集团公司作为一种新型的企业组织形式,在经营管理、组织结构、理财环境等诸多方面都具有不同于普通企业的特点.因此,对集团公司财务管控进行探讨,就显得尤为重要,值得深入研究.本文首先阐述了集团公司的财务管控特征;其次,从中心一元化建设和集团公司实行全面预算制度两个方面对集团公司如何加强财务管控提出了自己的建议,具有一定的参考价值.     

企业内部会计控制及其创新

随着经济全球化的发展，在知识经济的背景下，传统的企业内部会计控制制度已经难以满足企业在新形势下生存与发展的需要，并逐渐暴露出了一些问题和弊端。所以，企业必须加强对企业内部会计控制问题的分析和研究，充分认识到企业内部会计控制的重要性。对此，本文在对企业内部会计控制的问题和加强内部会计控制的重要意义进行阐述的基础上，就企业内部会计控制观念的创新、组织结构的创新和控制目标的创新进行相应的研究。     

集团公司内部会计控制及完善探讨

集团公司作为团体公司,随着集团公司内部的管理而日益壮大。我国市场经济发展的转型时期,需要集团公司发挥管理职能,完善企业内部管理管控机制,尤其是企业内部会计控制及其完善措施。本文阐述了我国集团公司目前财务管理现状及其加强集团内部会计控制的必要性,并提出了具体可行的完善措施和意见,以进一步探讨集团公司的内部会计完善措施,以期更好地服务于财务管理。     

试论现代企业内部会计控制目标

会计控制是控制主体意志的体现,即控制主体通过各种措施将自己的目标、要求、期望传达给被控制者,以规范和指导其行为。实行现代企业制度,加强企业内部会计控制,是企业管理科学的重要内容之一。正确合理地制定企业内部会计控制目标,是实现企业内部会计控制需要解决的重要问题之一。     

浅谈内部会计控制

内部会计控制制度是现代企业管理和控制的重要组成部分,是企业经营活动顺利进行的前提。本文阐述了强化企业内部会计控制的必要性,通过对内部会计控制实行的现状及其存在问题原因的分析,有针对性地提出了加强和完善内部会计控制的途径和对策。     

基于控制目标的企业内部控制体系框架设计与实践

企业内部控制体系设计的起点是选择控制目标,从业务流程入手,以风险的识别、评估和应对为主线,重整流程,施以信息化应用,推动配套的制度重整、组织架构重整和管理模式重整,设计内部控制评价作为制度保障,并用S公司的案例论证了"风险管理为主线,流程管事、制度管人"的设计路径的可行性和合理性。同时,在内部控制设计中,还应注意领导重视、会计部门地位高低和企业文化建设等问题。     

组织结构、信息体制与企业内部控制模式研究——基于知识共享理论的分析

内部控制作为企业内部重要的激励约束制度安排,既是知识共享体系的重要组成部分,同时又是实现企业内部知识共享的重要平台,这个体系的设置和平台作用的发挥受到众多因素的影响。不同的企业环境会影响企业的组织结构和信息体制,而组织结构和信息体制又直接影响知识共享,最终影响内部控制的构造与模式选择。     

基于组织理论视角的企业内部控制设计

设计健全、完整的内部控制是企业防范风险、实现企业战略目标的根本保障。从组织设计理论的视角来看,企业内部控制设计的基本程序为：明确企业发展战略,确定内部控制设计的目标;设计公司内部控制框架;划分各个管理层次、职能部门和工作岗位的权责;设计业务流程和管理规范,制订各种保证企业有效运行的规章制度;配备人员和培训;适时的信息反馈和修正。     

Attitudes of students and accounting practitioners concerning the ethical acceptability of earnings management

There are many ways that accountants and managers can influence the reported accounting results of their organizational units. When such influence is directed at changing the amount of reported earnings, it is known as earnings management. The purpose of this paper is to present the results of surveys of undergraduate students, MBA students, and practicing accountants concerning their attitudes on the ethical acceptability of earnings management. Analysis of the survey results reveals how the attitudes of the three groups differ and what variables are associated with these differences. Based on the analysis, the authors suggest changes in accounting education curriculum and ethics awareness programs in business which might increase students' and practitioners' sensitivity to the ethical ramifications of earnings management.Marilyn Fischer, is Assistant Professor of Philosophy at the University of Dayton in Dayton, Ohio. She specializes in workplace ethics, particularly in the nonprofit sector, and has published articles in business ethics, and social and political philosophy.Kenneth Rosenzweig, is Associate Professor of Accounting at the University of Dayton in Dayton, Ohio. He specializes in teaching management accounting, and has published articles in a wide variety of accounting areas.     

浅析信息化环境下的内部控制

信息化提高会计工作效率和准确性的同时,带来了信息易丢失、易泄露、易篡改等问题,因此,信息化环境下的内部控制显得更为重要。信息化对控制环境、风险评估、控制活动、信息和沟通、监督五个要素都产生了不同程度的影响,需要根据新情况从制度建设、信息系统控制与审计、组织控制、内部审计、人员培训等多方面加强内部控制。     

企业管理审计主要内容与方法初探

管理审计作为一种新的审计类别,有其特定内容和方法。作者从企业的战略、组织结构、计划及内部控制等方面审计着手,发现企业经营管理的薄弱环节和问题,并提出行之有效的管理审计程序和方法,有利于企业改进管理审计的思路,从系统整体的高度充分挖掘企业生产力诸要素的潜在能力,优化整体结构,改进企业管理。     

对加强内部控制制度的几点思考

企业的内控制度好,防范风险的程度就高,财务报告的真实性就大,所以内控制度是否完善,对于企业提高业绩、获得持久的发展就显得尤为重要。为了减少会计信息失真,最大限度地降低企业市场风险,应当加强企业内部控制制度的建立、健全,改善企业内部控制环境。     

我国企业内部会计控制方法研究

内部控制作为企业生产经营活动自我调节和自我约束的内在机制,存在于公司治理结构和企业各种管理活动中,与企业经营过程紧密结合,其建立、健全及能否有效实施是企业生产经营成败的关键.在目前我国企业的内部控制系统中,内部会计控制居于核心地位,健全的内部会计控制有利于保证会计信息的真实可靠,保护企业资产的安全完整,保障国家法律、法规、规章得以遵循和公司内部经营管理目标得以实现.因此加强企业内部会计控制建设对于提高当前我国企业会计信息质量和管理水平具有重大意义.     

企业内部会计控制目标初探

本文认为,内部控制的目标不仅是单位管理经济活动、实施内部控制所要达到的标准,也是外部审计人员或社会中介机构评价内部控制系统的重要依据,良好的内部控制必须设有明确的目标。内部会计控制目标分为所有者目标和经营管理者目标,按照公司治理结构层次划分为股东、股东大会、董事会、监事会、经理、财会经理、内部审计;按内容层次划分为内部制度科学合理,查错防弊病及时准确,财产安全完整,业务活动健康运行,风险控制系统有效,会计资料真实完整,会计信息及时有用,管理制度健全完善,管理效率真实高效,国家法规贯彻执行,经济效益不断提高,职业道德完善升华等。     

如何完善企业内部控制制度

随着改革放开的不断深入,市场经济的逐步发展,会计信息造假案此起彼伏,内部会计控制在企业经营活动和财务活动中发挥着重要作用.本文针对企业的内部会计控制进行研究,对建立健全企业内部控制制度的进行充分认识,探讨如何完善企业内部控制的具体内容和措施,如何制定一个适合自己的内部控制系统并有效实施.制度有效的内部会计控制,是建立现代企业制度的内在要求,是预防舞弊及其他不当行为的需要,也是适应全球化经济竞争的需要,对于维护社会经济秩序,保证经济持续稳定发展,具有重要意义.