2006企业公众形象评比呼唤社会责任

(本刊记者南焱),日前,2006企业公众形象评比活动在北京宣布正式启动。当天,最佳企业公众形象评委会还在香山北京植物园种植了“中国企业公众形象林”,以表达希望中国企业关注环境责任,实现可持续发展的基业长青使命。     

创建优秀企业文化 提升核心竞争力

纵观我国改革开放以来企业发展的历程，企业竞争经历了从产品竞争到服务竞争再到文化竞争三个阶段。如何用优秀的企业文化来提升企业的竞争力，已成为各大企业的重要任务。作为上海较早兴建的星级宾馆，城市酒店从成立伊始，就努力形成自己的企业文化，并在长期的经营实践中，将所创造和形成的具有本企业特色的精神观念具体地体现和落实在企业经营管理的制度、     

首届金密蜂企业社会责任案例展

20世纪中后期以来，随着经济全球化的发展，企业社会责任问题日益引起社会各界的重视。越来越多的企业通过自身实践逐步领悟到，企业社会责任带给企业的不仅是正面的公众形象，更为关键的是管理流程的创新与企业综合竞争力的提高。     

产业责任竞争力：塑造产业国际竞争力的新路径

全面责任竞争时代与产业责任竞争力全面责任竞争时代的形成 伴随经济全球化进程的不断加速，企业经历了质量竞争（标志是1987年发布的ISO9000）、环境竞争（标志是1997年发布的ISO14000）到以社会责任竞争（标志是即将发布的ISO26000）为核心的全面责任竞争三个阶段。     

企业公民

31家企业荣获2009最佳企业公众形象奖，江裕集团携手全国代理商资助四川孤儿，百事可乐 新年送“心愿”     

完美公司胡瑞连:稻盛哲学重构商业伦理

12月9日,中国行业公众形象高峰论坛在广州粤海喜来登酒店隆重举行。益海嘉里、天士力、嘉士伯、海航等12家企业获得了"中国行业公众形象金像奖"。而完美凭借传播稻盛哲学获得的"中国行业公众形象金像奖商业伦理建设大奖"尤其引人注目。而在外人看来,胡瑞连有点像稻盛和夫哲学的布道者。这位马来西亚的第三代华裔,在中国创办着自己的完美事业。作为一家终端零售总额超100多亿公司的总裁,按理说公司     

发展品牌联想效应——关于可口可乐赞助上海世博会效应的研究

随着国际市场真正进入品牌竞争时代,品牌和企业形象日益成为企业的核心竞争力.在这个不进则退的竞争环境中,希望做大做强的企业要不断地深化品牌内涵进行谨慎的品牌管理,除了依靠传统手段还必须利用各种强势传播平台,利用社会热点实施赞助是企业品牌培育重要环节.随着上海世博会的召开,许多企业赞助世博会,以期提升企业公众形象并从中获刮.本文以可口可乐公司为例,分析公司在本次赞助中所取得的品牌联想效应.     

影响中国企业的十大管理实践（二）

在过去10年，中国企业运用信息技术改变管理的历程基本可分为3个阶段。第一阶段是“自动化”，即运用信息技术部分或全部地取代以人工方式进行的活动和业务职能，促进生产、经营和管理过程的自动化，提高效率和降低成本，如会计电算化等。第二阶段是“合理化”。应用信息技术全面改造业务工作流程，整合企业资源，使企业的经营管理水平全面提高，ERP（企业资源规划）系统就是这一阶段信息技术应用的典型代表。第三阶段是应用信息技术重塑企业的管理模式和经营理念，改变企业的产品或服务领域，创造出新的竞争优势和经济增长点，甚至改变企业本身的结构和性质。比如，招商银行是中国一家相对较小的股份制银行。该行从1998年起逐步建立网络银行体系，成为国内第一家由中国人民银行批准开展在线服务的商业银行，有力突破了传统银行竞争中的地域限制。     

实施绿色营销 构建企业绿色形象的对策研究

在当今社会,市场竞争日益激烈,环境保护愈发重要。国外的一项调查表明:社会公众在对企业经营好坏的评价中,除考虑质量、价格和服务指标几方面外,还考虑环境保护、公众形象等。可见,一个企业要想独树一帜,扩大企业影响面、提高企业知名度,在众多对手中赢得独特的竞争优势,树立企业绿色形象是十分必要的。而实施绿色营销则是企业构建其绿色形象的有利保证。     

让中小企业看清产业大趋势

学习是一种“内需”，发展到一定阶段，企业之间的竞争，归根结底是学习力的竞争。     

竞争情报在风险投资决策中的应用研究

本文首先论述了竞争情报在风险投资决策中的作用,将研究集中在三个阶段上,即项目的筛选和评价阶段,经营管理投资项目阶段,风险资本的退出阶段。接着论述竞争情报在三个阶段中的不同作用,对风险企业提出了构建灵活反应式战略预警机制的思路,最后就竞争情报在风险投资决策中的应用提出展望。     

市场竞争与企业形象的完善

<正>市场竞争是市场经济发展的要求,竞争的结果必然是优胜劣汰,所以它推动着社会的前进.也正是由于市场经济的这种竞争规则,促使各企业不断调整内部管理结构及生产经营结构,以最适应市场发展的形象及产品结构,来树立企业的公众形象以吸引、满足公众的需求.富阳百货大楼股份有限公司近几年来的一系列改革举措,使我们看到县级市大中型商业企业的形象在市场经济大潮中不断完善的艰辛过程.富阳百货大楼股份有限公司     

首届金蜜蜂企业社会责任案例展

展览背景 20世纪中后期以来．随着经济全球化的发展，企业社会责任问题日益引起社会各界的重视。越来越多的企业通过自身实践逐步领悟到，企业社会责任带给企业的不仅是正面的公众形象．更为关键的是管理流程的创新与企业综合竞争力的提高。     

基于主成分分析的物流企业竞争要素识别与量化研究——以浙江省第三方物流企业为例

通过识别和量化企业的竞争要素,理解自身核心竞争力,物流企业可以更好的提供高水平、差异化的物流服务。本文以物流企业的竞争要素为研究对象,采用主成分分析方法,对浙江省第三方物流企业的竞争重点组成要素进行识别并量化分析。提出了处于不同成长阶段的第三方物流企业的竞争重点及其发展对策,将对第三方物流企业的发展具有一定的参考价值。     

零售企业在扩张过程中如何开展并购

在入世三周年届满之际，外资零售企业在中国投资经营的地域、数量和可经营产品等方面的限制已经取消。在未来3年的“后过渡期”里，中国零售企业将从有保护的竞争阶段走向全面竞争时代。中国零售业市场势将出现某种变局。人们不希望这一变局给本土零售企业带来的是阵疼或是成批的消亡。     

浅析新形势下如何加强和完善医院财务管理

财务管理是现代企业管理体系中最为重要的一部分，它对于企业的正常运转以及良性循环发展起着关键的作用，对于医院也是一样。新的医疗卫生体制改革，对医院提出了更高的要求，不仅要求医院提高自身的社会责任意识，更要求医院作为市场的主体，在市场经济竞争中寻求自身的生存和发展。但是大多数医院的财务管理没有适应时代的需求，存在的问题越来越突出，甚至严重损害医院的公众形象。针对这一现象，笔者分析医院财务管理中的问题，并重点探讨促进医院财务管理水平提高的管理策略，为医院的发展贡献自己的微薄力量。     

用创新管理提升物流经营水平

现代企业之间的竞争本质是供应链与供应链的竞争。随着我国市场经济迅速发展，企业竞争更加激烈，且管理完善、资金雄厚的跨国企业集团已在中国扎根，全球经济一体化的发展将使产品差异缩小，价格趋于接近。决定企业能否生存的不再仅仅是企业内部管理水平。外部市场竞争，而且已上升到供应链竞争阶段。物流系统是企业的第一关卡，是企业运营中的第一环节，[第一段]     

本土零售企业自有品牌商品开发

2005年随着中国零售业全面对外开放，本土零售企业面临前所未有的竞争局面。很多企业选择了自有品牌战略作为保持竞争优势的有力武器。自有品牌的开发使零售企业由规模竞争和资本竞争阶段进入品牌竞争阶段。本土零售企业应该对自有品牌战略的必要性有比较清醒的认识，并关注整个自有品牌商品开发过程。     

云南卫视：浪漫不为虚——访云南电视台副台长郑刚

2002年1月，海南卫视改名为“旅游卫视”。标志着中国省级卫视由粗犷式竞争进入了差异化竞争的格局。省级卫视战略定位的创新经历了第一个阶段分众化或称准专业化定位，第二个阶段三个制高点的抢占与瓜分，第三个阶段带有公共色彩的特色定位，第四个阶段特色化的大众娱乐定位的过程，呈现出中国电视特别是卫视竞争的激烈。     

从海尔联想TCL看企业文化建设

企业竞争可以分为四个层次：产品竞争、营销竞争、战略竞争和文化竞争。企业产品竞争的成功是一种短期成功，营销竞争的成功是一种中期成功，战略竞争的成功是一种中长期成功，只有文化竞争的成功才是企业长期成功的根本保证。本文通过对海尔、联想和TCL三个企业的企业文化分析与比较，以论证企业文化对企业发展的重要作用，并希望这些启示能够为意图建设企业文化的企业提供参考价值。