县级政府采购评标中存在的问题及对策

本文选取了几则实践中的具体案例,对符合性审查环节如何认定重大偏离、采购人代表干扰谈判小组评审、应急采购项目评标难等在评标中经常会遇到的问题进行了分析,并给出了相应的解决方法。一、实践中的具体案例(一)符合性审查环节如何认定重大偏离问题。案例:某货物采购项目在评标过程中,评标委员会发现一投标人投标产品的一个重要指标不符合招标文件要求,而招标文件未明确此为★号指标。     

广东政府采购现状与差距

采购规模的大小与地区的社会经济发展总量有着密切的关系。但另一方面也反映出地区之间的观念差异，经济发达地区人们的法律意识较强，制度比较完善；而经济欠发达地区的政府采购工作发展缓慢的重要原因，主要是观念问题。     

政府采购评标标准初探

在政府采购活动中，制定评标标准是一项技术性和政策性很强的工作，集中采购机构要在了解采购人基本要求的前提下对于拟购项目的市场行情和设备情况有相当程度的熟知。同时，标准地要体现政府采购行为的规范性和公平、公正、公开的要求，一个好的评标标准对于改进供应商的品质，规范市场行为具有导向作用，对于做好一件项目的采购具有承前启后的作用。     

成安县政府采购三项制度完善评标标准

在日常的政府采购工作中，对评标标准的要求越来越高，能否制订一项合理的、技术性、政策性很强的评标标准，已经关系到整个采购行为的成败。成安县政府采购中心按照“一法三化”的要求即：依据《政府采购法》，达到科学化，便是化，规范化，制定了三项制度完善评标标准，     

综合评标法在医院货物招标采购中的应用研究

医院货物招标采购工作是医院经常性经济活动,选择恰当的评标方法是做好招标采购的关键.文章通过对现行三种评标方法的比较分析,认为综合评标法既简便又易行,适用范围广,是医院货物招标采购的主要方式.且对评标因素权重的确定,评标基准价的计算等核心问题进行了探讨,并用实例进行了研究.     

政府采购专家评审过程中存在的问题及对策建议

评标过程是政府采购的关键环节,因为评标过程最终决定着评标结果。评标过程涉及到采购人、专家、供应商、集中采购机构和监管部门,而真正参与评标过程并在其中有发言权的则是评标专家。本文对目前政府采购过程中评标专家存在的问题及原因进行了深入分析,并提出了相应的对策建议,目的是不断改进专家的评标水平,进一步提高政府采购的工作质量。     

校园物业管理集中采购的几点经验

广州市政府采购中心通过保证中小企业参与竞争、精心梳理采购需求、合理确定评标方案等措施,对一项预算金额较大的校园物业管理进行了批量集中采购,取得了良好成效。     

高校设备政府采购中几种评标方法的运用

本文通过讨论高校设备政府采购所采用的几种评标方法,对最低评标价法、综合评标法、性价比法提出了可操作性的优化方案。近几年来,各高校设备大都实行了政府集中采购,实施公开招投标方式采购仪器设备,从一定程度上规范了采购行为,强化了财经纪律,提高了投资效益,促进了廉政建设,为高校教学、科研、学科建设以及实验室建设提供了有力的物资条件保证。招投标采购工作是一项政策性强、涉及面广、专业知识要求高、多因素、复杂的系统工程。而评标是整个招标工作中的决定性环节,科学、合理、合法的评标方法和公平、公正、科学、择优的评标过程,是产生正确评标结果的前提,是减少评标争议的重要保证。     

如何选择服务采购项目评标办法

针对云南省招标采购局住宅小区保安服务采购项目,作者作为从事政府采购集中代理业务的一员,对服务采购项目如何选择评标办法进行了详细的分析。     

运用综合评分法评标时的注意事项

综合评分法是一种常用的企业设备采购招投标中的评标方法。如何合理合法的利用综合评分法进行评标,招标人在设计综合评分法时需要注意什么问题,需要我们去深刻的探讨和研究。本文根据实际使用综合评分法的经验提出了在使用该法时的一些注意事项,主要有如何确定价格分和其它一些影响评标因素的分值比率,以使实际应用者能更好的掌握这种评标方法。     

运用综合评分法评标时的注意事项

综合评分法是一种常用的企业设备采购招投标中的评标方法.如何合理合法的利用综合评分法进行评标,招标人在设计综合评分法时需要注意什么问题,需要我们去深刻的探讨和研究.本文根据实际使用综合评分法的经验提出了在使用该法时的一些注意事项,主要有如何确定价格分和其它一些影响评标因素的分值比率,以使实际应用者能更好的掌握这种评标方法.     

制定政府采购货物项目《综合评分法》评标标准应注意的问题

《政府采购货物和服务招标投标管理办法》第34条规定:评标工作由招标采购单位负责组织,具体评标事务由招标采购单位依法组建的评标委员会负责。而评标委员会评标依据的是招标文件中规定的评标办法和评标标准,政府采购货物和服务项目的评标办法、评标标准制定的是否科学、规范,将对中标结果产生直接影响,直接关系到政府采购的规范管理。由于部分政府采购监督管理部门疏于对政府采购货物和服务项目具体评标标准的制定和管理,致使已采用的评标办法和评标标准还存在这样或那样的问题,供应商投诉时有发生。因此,制定统一、科学、规范的政府采购货物和服务项目评分标准,是政府采购监督管理部门当前应做好的一项重要工作,也是政府采购规范管理的必然要求。不然的话,供应商投诉将很难避免,工作被动局面难于得到改观。下面,笔者将河北省政府采购货物项目〈综合评分法〉的评标标准制定情况、在制定过程中应注意的问题及取得的效果,一并介绍给大家,供大家参考。     

多措并举 打造阳光采购

一、建立“公开”、“阳光”采购运行机制。一是公开采购制度和采购程序，保证采购各方和监督者的知情权。二是公开采购信息和评标标准。在网上公开所有采购信息包括采购单位、采购需求、采购预算等信息，尽可能借助网络、报刊等媒体向社会公开，最大限度地增强工作透明度；在网上公布供应商资信，对具有资质的投标企业，打破地域界限，一视同仁，择优定标；在网上公布采购标准，按照“标底无品牌、价格定上限、质量保底线”的总原则进行科学合理评定标，确保中标产品性能价格比最高，以期实现物有所值；推行评委随机抽取制、名单保密制、唱标隔离制、评标承诺制、打分实名制。     

黎城财检联手强化政府采购防腐监管

承德县通过跨专区聘请专家评标,解决县级专家库专业特种设备评标专家不足问题取得了明显效果。近日,承德县政府采购中心受承德县桓裕水电有限公司委托,以公开招标方式为滦河二级电站项目采购水轮机一台、水轮发电机一台及相关配套设备,采购预算230万元。由于县采购中心初次采购水电大型专业设备,且县政府采购专家库中缺乏这方面专家,为确保没备的采购质量,县采购办分别从省水利厅水电处、省水利水电设计院和承德市采购办专家库中聘请了水电方面的专家组成评标委员会,经评标委员会详细评审,河南瑞发水电设备有限公司以200万元中标,较采购预算节约资金30万元,资金节约率达到13．04％。     

用好“综合评分法”必须严把四环节

“综合评分法”是一种比较科学，使用比较广泛的评标方法，可在实际工作中，一些采购代理机构及不少的采购操作人员无论是为谁代理采购，也无论是代理采购什么样的项目，都千篇一律地使用相同的因素去评标、使用相同的“权值”去计算各因素的得分等，从而导致这种科学的评标方法不但无法发挥出应有的效果，甚至于有时还丧失了客观公正性。     

浅谈提高招评标计价效率与效率管理在计算机自动化系统实现的几点经验

<正>一、现状近年来,广东电网公司招标采购方式大都采用物资集中招标方式。集中采购的工作特点体现在采购总量大、标准化要求高、选型覆盖面广等方面。由于特定的工作特点,集中采购方式下的招评标环节的工作强度会相当大、而由于评标的时限性一般都有比较严格的限定,因此就对招评标的过程管理要求和招评标工作(特别是评标工作效率)效率较其他工作方式会有更高的要求。本文根据在实际工作中的总结,以数据处理量最     

辽宁省2009-2010年党政机关出差和会议定点饭店采购工作顺利完成

日前,辽宁省2009～2010年党政机关出差和会议定点饭店(沈阳地区)公开招标采购工作由辽宁省政府采购中心组织完成。共有80家饭店参加了投标,经过评标委员会的认真评审,有50家饭店彼确定为2009～2010年党政机关出差和会议定点饭店,其中:五星级1家,占定点饭店总数     

浅谈工程采购项目管理

工程采购是从工程发包到获得工程产品的全过程活动。在工程发包阶段，集中采购机构的工作重点是招标文件编制、汇标分析和评标组织，它是采购工作质量的集中体现。在工程实施阶段，集中采购机构的工作重点是项目预算控制、合同管理和现场协调管理，它是采购工作成效的集中体现。     

对完善政府采购评标工作的建议

政府采购的中标结果最终取决于评标委员会的合法有效评标打分,此乃最能体现我国政府采购事业是否坚持阳光下采购的关键。所以政府采购评标委员会工作的完善是至关重要的环节。本文提出了合法有效确定采购人代表在评标委员会中席位,进一步规范评标委员会评标打分管理办法等一系列完善政府采购评标委员会工作的建议,以期对各地的政府采购评审工作...     

当前提高基层央行集中采购管理水平的几点思考

近年来,随着2010年《中国人民银行集中采购管理办法》的出台,基层央行不断加强集中采购管理与控制,严格采购程序,规范采购行为,集中采购管理水平和资金使用效益得到显著提升。但实际工作中,集中采购管理因制度不够系统完善、专业评审人员配置不足、采购监督不全面等问题,直接影响了采购效益的充分发挥,一定程度上制约了集中采购管理水平的进一步提高。本文将对当前基层央行集中采购存在的问题进行分析,从完善制度、科学编制采购计划、引进新型采购评标方式、提升采购评审专业水平、有效落实采购监督五个方面来阐述如何提高基层央行集中采购管理水平。