基于内部控制的地勘企业财务风险防控

地勘单位由于其固有的一些机制上的缺陷,随着地勘行业的市场化改革深入和企业化经营方向的转换,地勘单位面临的各种财务风险也将逐步扩大。在这种生存环境下,地勘单位更需要加强对财务风险的控制,加强内部控制的建设,这样才能够更好地防控地勘企业的财务风险。     

地勘单位内部控制存在问题及风险防范措施

通过分析地勘单位内部控制中存在的问题,提出了相应的风险防范措施,能够有效保证地勘单位将风险控制在可接受的水平,更好地履行事业单位职责,为我国建设提供资源支撑.因此,本文主要研究地勘单位内部控制存在问题及风险防范措施,希望能够给相关工作人员提供一定的参考与帮助.     

对地勘单位全面实施内部控制管理的思考

随着地勘单位事改企的必然趋势和日益临近,如何应对竞争激烈的市场已迫在眉睫,而只要存在企业经济活动和经营管理,就需有贯穿于企业经营活动各个方面相对应的内部控制.本文首先介绍了内部控制的重要性,然后介绍了地勘单位内部控制中存在的问题,最后针对这些问题提出了相应的对策.     

加强电视广播行业内部控制的几点建议

随着我国电视广播行业的不断发展,一方面我国电视广播行业内部竞争激烈;另一方面,随着经济全球化的进一步加深,我国的电视广播行业面临着各方面的挑战,尤其是在对于行业的内部控制方面存在严重的缺陷,以致在面对国际媒体集团的进入,缺乏强有力的战略。在这种情形下,我国的电视广播行业必须审时度势,加强自身行业内的控制与管理,促进自身的发展才有现实的可能。     

加强行政单位内部控制初探

近来,内部控制问题越来越受到政府、学界和实务界的关注,许多企业花巨额资金设计和完善内部控制体系。但与企业相比,行政单位的内部控制制度建设还相对滞后。迄今为止,还缺乏一套对行政单位行之有效的内部控制指导性规范,也很少有行政单位聘请外部力量或自行研究设计一套系统完整、规范合理的内部控制制度体系。本文主要从行政单位内部控制和企业内部控制的区别入手,分析了行政单位内部控制的现状,最后,提出了完善行政单位内部控制的措施。     

加强行政单位内部控制初探

近来,内部控制问题越来越受到政府、学界和实务界的关注,许多企业花巨额资金设计和完善内部控制体系.但与企业相比,行政单位的内部控制制度建设还相对滞后.迄今为止,还缺乏一套对行政单位行之有效的内部控制指导性规范,也很少有行政单位聘请外部力量或自行研究设计一套系统完整、规范合理的内部控制制度体系.本文主要从行政单位内部控制和企业内部控制的区别入手,分析了行政单位内部控制的现状,最后,提出了完善行政单位内部控制的措施.     

论地勘单位的会计控制

本文分析了地勘单位会计控制的现状及问题,并从外部会计控制和内部会计控制两个方面提出了如何加强地勘单位的会计控制。     

属地化后地勘单位内部控制问题的探讨

随着国务院国办发[1999]37号文的进一步落实，大多数地质勘查队伍先后实现了属地化管理，地勘单位实行属地化管理后，国家除核定给地勘单位一定基数的地勘费外，也切断了今后经费增长的来源，在这种情况下，地勘单位要继续生存与发展，就必须改革现有体制，为了适应这种变革，地勘单位的经营发展模式、内部管理运行机制及内部控制制度也要进行一系列的转变和调整。     

地勘单位内部控制审计评价的探讨

内部控制作为一种管理手段,其具有较强的广泛性以及有效性,不仅在企业单位中有较好的适用性,在各类经济组织、行政事业单位中也同样适用。作为企业化管理,且特殊性较强的一种产业体系,地勘单位的管理水平相对比工业企业而言,偏于粗放型,而且在内部控制方面没有充分的认知,导致其内部控制缺乏有效性,亟待加强。基于此,文章从根本性质、开展意义、具体内容与方法等方面对内部控制进行论述,希望可以为地勘单位提供有价值的参考资料,进一步优化地勘单位内部控制能力,促使其经营管理水平得到有效提升。     

吉林省医疗行业内部控制分析报告

有效的内部控制是医院财务管理成功的基石,医院通过定期核对账务、制订核查制度建立健全财务会计内部控制制度,设计出一套适合医院应用的内部控制体系模型,该模型不仅可以保护医院财产物资的安全和完整,而且可以确保医院经营管理活动的协调、有序进行。     

探讨加强企业会计内部控制的途径

本文针对企业的内部控制,主要探讨加强企业内部会计控制的有效途径。     

企业内部控制优化的问题与途径

随着企业规模化的快速发展,建立起高效的企业内部财务管控已是迫在眉睫、刻不容缓.通过进一步完善企业内部控制,加强对内部控制实施的监督,强化财务战略理念的培养,必将推动企业的发展,最终达到企业利益最大化的目的,形成“战略清晰、决策民主、流程可控”的良好管理格局.为此,论文就内部控制对企业经营的影响进行了深入、全面、细致的探讨,以达到提升企业财务管理水平的目的.     

地勘单位财务管理与控制体系

随着行业资产管理体制的逐步理顺,地勘单位的财务管理面临许多新问题,建立一套行之有效的财务管理与控制体系、提高财务管理水平势在必行。     

谈加强企业内部会计控制的途径

在企业财务管理中,加强会计内部控制是优化财务管理的重要途径。目前,虽然我国现代企业逐渐建立了企业财务制度,但在内部控制方面还存在较多问题,制约了企业的进一步发展。文章分析了企业在会计内部控制方面存在的问题,并指出了相应的解决途径和对策。     

宾馆酒店行业加强内部控制建设研究

内部控制是宾馆酒店管理的重要内容之一。加强宾馆酒店内控建设是十分必要的,对于其生存与发展都有着非常重要的意义。由于宾馆酒店行业的特殊性等原因,当前我国宾馆酒店内部控制建设还存在着诸多问题。在深入分析这些问题的基础上,提出加强宾馆酒店内部控制建设的对策和建议。     

谈谈如何加强会计电算化的内部控制制度

会计电算化在企业中的应用和普及,大大提高了企业的财务管理工作的效率,本文在分析会计电算化给企业内部控制制度带来新影响的基础上,指出了完善企业会计电算化内部控制制度的有效途径。     

内部审计在地勘单位内部控制建设中的作用

地勘单位内部控制系统的建设是其现代化企业建设的重要内容,而提升内部审计在其内部控制建设中的作用尤为重要。随着经济全球化、信息技术的高速发展和企业竞争的日益激烈,内部审计迎来了更高要求的挑战,其最终目标是要求管理风险,提升治理,实现组织目标。     

试论加强行政事业单位内部会计控制的途径

行政事业单位是国民经济和社会发展的重要组成部分,承担着社会公共事务管理、监督和服务职能。加强行政事业单位内部会计控制,能够保证会计信息质量,增强资金使用效益,提高财务管理水平,保护财产安全完整,有效地防止财务风险,实现财务管理目标。     

加强医院现金流量内部控制管理初探

新的医院财务制度和会计制度增加了医院现金流量表作为医院编制的财务报表之一,现金流量管理在医院管理中的地位日趋重要。如何加强医院业务活动、投资活动、筹资活动现金流量的内部控制管理,防范财务风险,提高医院运营管理水平,保证医院经营活动的有序与健康发展,已成为医院财务管理的一项重要工作。     

加强农村商业银行内部控制的途径

内部控制是一种相互制约和相互监督的动态机制,贯穿于银行活动的全过程,是银行加强内部管理和实现经营目标的重要手段.加强农村商业银行内部控制建设,有利于强化内部管理,优化资源配置,提高经营与管理效率,防范经营风险与财务风险,提升银行整体实力和市场竞争力,保证各项业务和管理活动的顺利开展,最终实现银行经营目标.加强农村商业银行内部控制建设,必须做到完善内部控制制度,重视风险控制与管理,加强信息化建设,提高人员综合素质.