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再有不到两个月,项目部与A保安公司的委托合同就要到期了,按照<保安服务合同>的相关约定及公司以往惯例,Bruce作为项目负责人需要根据保安服务公司在当年的表现进行评估,得出结论上报总部建议执行,但是否续约最终要根据公司对供应商的评价结果决定. 相似文献
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北京鲁能物业有限责任公司通过设备改造、科技创新、强化管理、引进新技术、利用再生资源等措施推进节能减排工作.2009年全年公司所管理的项目已实现电节约90.35万千瓦时、水节约19.5万立方米、燃气节约103.09万立方米,总计节约费用约318.92万元. 相似文献
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结合大型商业开发实例,介绍物业管理角度对各功能系统的要求,分析商业建筑前期设计咨询的重点,旨在提升建筑的硬件水平,降低运营成本,进而提高商业建筑本身的价值. 相似文献
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最近,在物业项目商场部分频繁发生的供水管线漏水事故,让Bruce总经理非常头痛.虽然项目工程部提前尝试了各种方法希望避免事故的发生,但是效果都不甚明显.为了使问题得到彻底解决,同时也是维护物业公司自身的正当权益,Bruce只得使用"非常"手段来消除供水管线的安全隐患. 相似文献
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树立品牌,树立公司形象已成为现代公司生存与发展的必由之路.现代物业管理公司必须站在现代公司管理的高度,以服务树形象,以质量立根本,以全面科学的管理、优质的服务水平树立优秀公司品牌,从而提高公司的知名度、美誉度、忠诚度. 相似文献
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树立品牌,树立公司形象已成为现代公司生存与发展的必由之路。现代物业管理公司必须站在现代公司管理的高度,以服务树形象,以质量立根本.以全面科学的管理、优质的服务水平树立优秀公司品牌,从而提高公司的知名度、美誉度、忠诚度. 相似文献
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合理确定物业服务收费本身就是一门实务与政策相结合的科学.
物业服务收费作为完成物业区域服务工作的保障,其实质是一种合约.物业服务委托方和服务受托方相互之间存在服务收费承诺,其目的是确定提供费用资源,保证物业管理企业按照物业服务合同约定对房屋及配套的设施设备和相关场地进行维修、养护、管理,维护相关区域内的环境卫生和秩序. 相似文献
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Bruce总经理最近比较郁闷,因为项目写字楼部分在能源指标管理方面出了问题.为倡导节能鼓励节约,在物业公司和开发商签订的委托合同中有"能源指标"条款,按照常理这本该是让合同双方部感到高兴的事情:一方面,作为开发商提出的能源控制要求得到落实,减少了能源支出费用;另一方面,对于物业公司来讲积累了管理经验,如果能够完成节能任务还可以得到相应奖励. 相似文献
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随着物业管理市场机制的日趋完善,更多的物业管理项目将通过招标方式来选择物业管理企业,通过投标方式来扩大市场份额也已成为众多物业企业市场拓展的通用办法。目前物业管理市场主要存在三种由不同招标主体组织的招标项目:开发商组织的前期物业管理项目,业主委员会组织的物业管理项目及政府采购部门组织的公共物业管理项目。由于招标主体,项目本身及所包含服务内容及要求的不同,对招标流程的安排,评标模式的设计都不尽相同。笔者作为物业项目投标的参与者,上述三种招标方式均亲身经历过,有过取得高档精品物业管理项目的喜悦,也有过不堪回首的失败经历,对于当前正处于逐步完善的招投标市场,如何取得项目有了更多的认识与更深的体会。笔者认为,物业企业若想开拓市场,在竞标中取得胜利,关键是要慎重选择投标项目,认真阅读招标文件,仔细对待各投标环节,尽量使投标工作的针对性得到最大化体现。 相似文献
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企业管理最关键的是财务管理,财务管理中最重要的是资金管理,其管理对象是资金及其流转。一个失败的企业往往是从财务失控开始的。 相似文献
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现阶段物业公司财务管理的一般模式及优缺点
目前物业公司的财务管理模式主要有三种:一是集权式,二是分权式,三是混合式。
集权式财务管理是指将财务权,包括资金的来源、资金的使用与分配权由管理总部控制。分权式财务管理则正好相反。 相似文献
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