对农药企业实施品牌战略的思考

农药行业由于其市场自身和农民消费的特点,相对其他行业发展缓慢。但历经多年市场竞争的洗涤,在生产创新和市场开拓意识方面,都比计划经济时期有长足的进步。随着国内外市场环境的变化和竞争的不断加剧,消费者的观念也已开始转变,品牌在市场竞争的作用渐渐显露,农药企业实施品牌战略正当其时。品牌战略的实施可从品牌塑造三要素:市场定位、质量控制和市场推广三方面着手,另外还要注意不断创新和加强品牌的法律保护。     

论企业诚信的经济价值

企业诚信缺失是当前我国经济生活中一个不容忽视的重大问题，不仅要充分认识到企业失信带来的危害，更要认识到诚信的经济价值。企业诚信不但是经济信用制度的思想道德基础和精神支柱，而且是企业有序竞争的基础；它可以节省企业的交易费用，并容易使消费树立品牌忠诚意识；它还是企业的无价资产，是企业参与国际竞争与合作的基本前提。因此，应从多方面协同努力构建好企业诚信。     

我国企业品牌竞争力提升的障碍性因素分析与战略举措

我国企业想要在竞争日趋激烈的国际市场上占据一席之地，就必须要提高自身的品牌竞争力。我国企业品牌竞争力提升还存在着障碍性因素，因此，企业品牌竞争力提升应正确认识和处理好多元化与一元化、自创品牌与借牌经营、品牌形象与产品内涵四个方面的关系。从树立创名牌的意识，营造深厚的品牌文化内涵，进行恰当的品牌定位，创造差异化的品牌策略几个方面入手，提高我国企业的品牌竞争力。     

国有移动支付平台品牌建设研究

移动支付已经成为用户日常消费的一种支付习惯,相比支付宝、微信钱包等移动支付龙头企业在品牌建设方面的成果,以中国银联“云闪付”,各国有商业银行手机银行App、邮储银行等为代表的国有移动支付平台在品牌建设上存在很大不足。品牌含金量低、企业内部管理问题、缺少竞争意识等问题同样存在于国有移动支付平台的品牌建设中。为了使国有移动...     

论中国中小企业如何开展品牌营销

由于品牌营销对成本、技术、资源和管理等各个方面都有很高的要求，所以品牌营销并不是适合所有中小企业的发展方法。企业也可以贴牌或加入连锁。但是一个企业要想在激烈竞争的市场经济下长远发展，品牌营销是最佳选择。中小企业的领导人要有树立品牌的意识，在生产和营销过程中都要有意识去创造自己的品牌，在不知不觉中使企业的顾客形成对本企业品牌的信赖。因此研究企业品牌建设及品牌营销对企业提高品牌知名度、增强国际竞争力有重要的理论价值和实践指导意义。     

基于山东半岛零售业自有品牌消费者行为意向的实证研究

当前我国零售业快速发展,零售企业间的竞争日趋激烈,发展自有品牌成为零售企业获取竞争优势的重要途径,对自有品牌的消费行为进行研究具有重要的现实意义。本文在总结国内外研究的基础上,从品牌认可、感知形象、感知质量、感知价格、价格意识及促销刺激六个方面探究其对自有品牌消费者行为意向的影响,并通过问卷调查对模型进行验证,以期为零售企业开发和推广自有品牌提供营销策略上的依据和借鉴。     

寻找中国软饮料行业的营销突破口——基于美国百事可乐案例的研究

随着中国软饮料行业的发展,新的竞争对手的不断挤入,企业面临着越来越激烈的竞争。增强企业竞争力,扩大品牌影响力,不断发掘新的利基点乃是企业的生存之道。新的机遇,总为拥有创新意识的企业准备着。相对于中国企业,善于捕捉行业消费新趋势的美国企业总是走在世界营销革新的前端。当健康、安全、IT、娱乐等成为普通民众关注的焦点之时,具有创新意识的美国企业为我们的软饮料行业指明了营销突破的方向。     

论品牌文化营销

本主要分析品牌化构成要素及各要素的营销组合。在品牌竞争的时代，企业只有重视品牌化营销，才能赢得消费的青睐，最终赢得市场。     

寻找中国软饮料行业的营销突破口——基于美国百事可乐案例的研究

随着中国软饮料行业的发展,新的竞争对手的不断挤入,企业面临着越来越激烈的竞争.增强企业竞争力,扩大品牌影响力,不断发掘新的利基点乃是企业的生存之道.新的机遇,总为拥有创新意识的企业准备着.相对于中国企业,善于捕捉行业消费新趋势的美国企业总是走在世界营销革新的前端.当健康、安全、IT、娱乐等成为普通民众关注的焦点之时,具有创新意识的美国企业为我们的软饮料行业指明了营销突破的方向.     

大手笔品牌打造

正如前文中所述，2007年的中国直销行业已经初步走过“为生存而战”的阶段，以20余家获牌企业为代表的主流企业在市场上掀起了新一轮以“品牌”为主题的竞争。从企业经营和成长的角度来看，品牌战略和品牌建设作为企业整体长期的谋划和行为，是成长型企业成熟度的一个标志，是成功营销的保证。因此可以说，在这样一个阶段里，主流企业对于自身品牌的意识觉醒和着意打造，     

企业品牌经营战略分析

企业二十一世纪的竞争主要是品牌的竞争。运用品牌经营战略，就可以在新经济的竞争中立于不败之地。本文针对我国企业目前所存在的问题，利用国内外实例论证企业的品牌经营战略问题，并从品牌的文化定位、品牌的运作、品牌提升等几个方面着重分析企业如何实施品牌战略。     

自有品牌营销战略—零售商企的致胜法宝

未来的商业竞争越来越表现为品牌的竞争。一个著名的品牌将成为企业巨大的无形资产，成为企业参与市场竞争的有力武器，因而品牌战略被越来越多的企业所采用，越来越成为企业营销战略的重点和经营的指导思想，不仅生产企业纷纷创立和强化产品品牌，零售商业企业亦是如此。自有品牌的兴起与发展正是品牌竞争的产物。     

意义消费条件下市场营销战略的思路

意义消费的兴起将导致企业竞争方式的转变——从“实用功能差异化”竞争向“意义差异化”竞争演进。与此相适应，企业营销战略的思路也应实现三个转变：从创造使用价值为主转变为创造符号价值为主；从以产品和服务营销为主转变为以品牌营销为主；将信息从交易的支持条件提升为交易的对象。     

略谈品牌策划与品牌竞争

品牌是企业的无形资产。只有拥有自己的品牌，才能培养稳定的消费群体，才能增加企业的竞争力。中国企业应积极应对，提高产品质量创品牌，提高服务质量保品牌， 以品牌开拓市场，实现品牌、市场和资产的良性互动。     

重庆渝中区高端商业发展简况及政策建议

城市商贸业的竞争已经发展成为了品牌的竞争。品牌对城市形象塑造,增强地区知名度和吸引力已经产生深刻的影响。谁引进了国际优势企业和著名品牌,取得了品牌优势,谁就占领了高端商业的制高点,获得商业发展的核心竞争力。作为重庆市商业发展的领头羊、时尚之都的渝中区,商业的发展必须从被动适应消费需求转向主动引领消费潮流,品牌的引进和发展俨然成为推动商贸业发展的重要组成部分。本文试析渝中区高端商业发展情况及面临的问题。     

我国企业品牌战略实施研究

90年代，全球已进入品牌国际化的竞争时代，品牌已成为一种新的国际语言进入到全世界的千家万户。世纪末的中国也被历史无情地推入了这场没有国界和终结的竞争——品牌竞争。以品牌来建立产品在市场中的地位，树立企业的形象，是企业有效的市场竞争手段，而且也成为企业市场竞争战略的重要部分。本就如何创立企业品牌，并借助于品牌优势开辟市场，使企业品牌逐步成为知名品牌进行了深入研究。     

民营企业对外直接投资竞争模式研究

民营企业跨国经营的竞争模式主要有价格竞争、技术竞争和品牌竞争，实证分析的结果表明，大型企业一般选择“品牌＋技术”或者“技术＋品牌”的模式，小企业集群一般选择“价格”或者“价格＋技术”的模式，科技型企业一般选择“技术＋价格”或者“技术＋品牌”的模式。要依据企业的类型和优势，进行科学合理的选择。     

企业实施品牌文化建设浅析

现代企业的产品竞争，更多体现在品牌的竞争，品牌文化是品牌的核心，全面科学地理解品牌文化对于发展品牌极为重要。通过深层次挖掘品牌文化的内涵和对品牌文化进行经济学分析，提出了企业实施品牌文化要充分认识品牌文化开发的战略地位、面向全球化和网络信息化制定品牌文化战略、建立专业品牌文化开发组织、以不同的产品的品牌文化开发市场等策略。     

中国奢侈品贸易的现状及发展趋势

近年来,中国奢侈品消费增长迅速,中国已成为世界第二大奢侈品消费国。但中国的奢侈品出口较进口来说品牌少、种类单一、档次低。这是因为中国的奢侈品消费者年龄年轻化、缺少自主的奢侈品品牌参与竞争、境外旅游消费占奢侈品消费比例上升。应调整奢侈品进口关税,增加其国内消费份额;发展本土奢侈品品牌,降低奢侈品国际贸易顺差;鼓励中国商人收购或注资世界奢侈品品牌。     

推动品牌升级的旗舰店营销策略——基于客户体验的角度

品牌竞争时代要求企业把品牌升级作为战略转型的重要路径。作为一种将客户体验和零售相结合的顾问式营销运营模式,旗舰店营销可以从选址、空间、技术、功能等方面把品牌文化与艺术设计融合在一起,通过展示人性化的体验式消费场景来提升客户的品牌认知,有助于推动低端品牌实现蝶变成就高端品牌。