市场经济条件下电力企业的人力资源管理

在市场经济条件下深化电力企业内部人力资源管理的改革,是对电力企业人力资源管理提出的新挑战。文章分析了我国电力企业人力资源管理中存在的问题,提出了我国电力企业人力资源管理的相关对策。     

电力企业人力资源管理的现状及其思考

随着电力企业间的竞争越来越激烈,电力企业的人力资源管理也更加重要。但目前我国电力企业的人力资源管理上还存在着许多问题,影响了电力企业的发展。本文通过对电力企业人力资源管理现状的分析,指出了当前我国电力企业人力资源管理方面存在的问题,并提出加强人力资源管理的一些合理化建议。     

电力企业人力资源管理研究

文章分析了我国电力企业人力资源管理中存在的问题,提出了我国电力企业人力资源管理的对策。     

加强人力资源管理提升人员素质

目前，我国的电力企业在人力资源管理、引用等方面取得了较好的成绩。但受以往传统体系的影响，我国电力企业的人力资源管理在人才引用，人力资源的配置和管理等诸多方面还存在着误区，如何组建电力企业高素质的人才队伍，是电力企业人力资源管理部门值得思考的一个问题。     

电力企业人力资源管理浅论

随着社会的不断发展,我国电力企业在人力资源管理方面存在的不足,严重制约了电力企业的发展。笔者从电力企业人力资源管理的重要性入手,并对电力企业人力资源管理存在的问题及优化策略进行探析,旨在不断提高电力企业人力资源管理水平,以推动企业稳定持续发展。     

针对加强电力企业人力资源管理的探讨

随着市场竞争的日益激烈,现代企业的不断发展,人才越来越成为各行业领域成败的关键。特别是随着我国社会主义市场经济体制的逐步建立和完善,人力资源管理已成为现代企业管理的重要一环。特别是对于我国电力企业而言更是如此。我国的电力企业长久以来作为一种特殊行业垄断经营,供电公司人事管理长期停留在行政事务性的工作,距离现代的人力资源管理还有很长的路要走。近年来,随着我国电力市场的深化改革,我国的电力企业的人力资源管理也逐步走向现代化和正规化。但要想进一步深化我国电力企业的人力资源管理还需要做出很大的努力和进一步的探索。本文主要针对如何加强电力企业人力资源管理进行深入的探讨,希望能够对广大电力企业加强人力资源管理有所帮助。     

电力企业人力资源管理现状及创新方法研究

本文对我国电力企业及人力资源管理的现状进行分析,并提出了相应的对策,我国的电力企业将如何引进人才、提升人力资源管理、将人力资源成本最大化转化成利润产出。有效的解决我国电力企业人才短缺的问题,为电力行业的发展提供新的机遇,为我国的电力事业和现代化建设保驾护航。     

浅析电力企业人力资源管理的现状和对策

当前,我国的电力企业发展面临着复杂的形势,尤其人力资源管理方面还存在很多问题。这些问题已经严重阻碍到了电力企业的健康发展。如何更好地解决这些问题,对电力企业人力资源管理进行创新研究,已经成为各方关注的焦点。本文主要对电力企业人力资源管理的现状入手,探寻人力资源管理的有效对策。     

对电力公司人力资源管理信息化系统的再探讨

本文阐述了现今我国电力企业人力资源管理信息化建设中出现的缺陷,并制定了一系列有效方案以促进我国电力企业人力资源管理信息化的快速发展。     

对电力人力资源管理绩效评价的研究

近年来,随着社会的进步和经济的发展,我国电力行业也迎来了巨大的发展机遇,在社会主义现代化建设中发挥着不容忽视的重要作用。而电力事业的飞速发展,也给电力企业带来了前所未有的竞争。面对严峻的竞争形势,电力企业要在市场经济环境中取得生存和发展就必须进行有效的人力资源管理,将人才作为企业竞争力的核心。其中,人力资源绩效评价作为电力企业人力资源管理工作的关键,关系着整个电力企业的经营管理,必须高度重视,科学合理地进行评价。基于此,在阐述人力资源管理绩效评价的内涵,以及电力企业人力资源管理绩效评价的重要性的基础上,分析我国电力企业人力资源管理绩效评价的现状,并针对如何进行电力企业人力资源管理绩效评价的优化提出了战略对策。     

浅析新经济背景下的电力人力资源管理

人力资源管理是影响电力企业竞争成败的关键性因素,尤其是处在新经济背景下的电力企业面临着更大的压力。文章对电力系统人力资源管理中出现的主要误区进行了分析,并结合新经济发展趋势提出了“新时期人才”的解决策略。     

试论电力企业人力资源管理的创新发展

企业参与竞争的关键是人才的竞争,人才是企业发展壮大的核心要素。电力企业制度改革的日益深化对电力企业人力资源管理的创新管理机制提出了新的要求。本文从目前我国电力企业人力资源管理的现状出发,深入探讨了电力企业在电力体制、机制改革不断深化的今天是如何推进人力资源管理的创新发展。     

电力企业人力资源管理研究

本文对电力企业人力资源管理现状和特点进行了分析,指出当前我国电力企业人力资源管理存在的问题及其产生原因。同时提出了完善电力企业资源管理的思路和方法,并对其可行性进行了探讨。     

全面深化改革背景下电力企业人力资源培训的困境与出路探析

人力资源培训是电力企业创新发展的客观要求,是电力企业发展的内在要求,同时也是电力职工自身发展的现实要求。改革开放后,我国电力企业人力资源培训取得了一定成绩,但是也存在一定问题。主观上讲,培训目标缺乏针对性,培训内容缺乏市场化,培训手段需进一步优化,培训评估的科学性需进一步加强。客观上讲,电力企业重视程度不足,电力企业人力资源培训经费有待于进一步扩充,电力企业人力资源培训专业队伍尚有不足。对此,电力企业人力资源培训应完善自身管理,优化电力企业人力资源培训环境。     

加强电力企业人力资源管理的思考

随着能源领域竞争的加剧,电力企业要提高核心竞争力,实现可持续发展,加强人力资源管理起着决定性作用。内容首先分析了目前电力企业人力资源管理现状,其次分析了新形势下电力企业人力资源管理面临的挑战,最后提出了完善电力企业人力资源管理的解决措施,进而推动电力企业的稳定健康发展。     

论电力企业改制中的人力资源优化创新

电力工业作为我国社会建设的重要组成部分，对我国国民经济发展具有十分重要的作用。文章在分析电力企业人力资源管理特点的基础上，发现电力企业人力资源改制面对的问题，深入探析产生问题的原因，并据此对电力企业人力资源改制的优化与创新之路进行全面的探索。     

电力企业人力资源管理中的激励措施探讨

在社会主义市场经济环境下,我国电力企业面临着越来越激烈的竞争,因此,及时对企业内部人力资源进行正确的管理发挥着至关重要的作用。电力企业的发展离不开职工的热情与积极付出,本文对电力企业人力资源管理中的对职工的激励策略进行了探讨。     

如何发挥绩效评价的关键性作用

<正>近年来,我国电力事业迅猛发展,电力企业数量持续增上升,电力企业的生产压力也逐年增大。为此,电力企业要采取有效措施,提高自身的生产力和运行效率,突出企业在行业中的优势地位。人力资源管理是电力企业管理中的关键内容,相关工作的开展和落实,有助于促进企业稳定运营。同时,人力资源管理的优化和创新,也是现代电力企业实现发展的重要任务,人力资源管理人员要积极开展绩效评价,有效激发员工的工作积极性,提高企业内控力。绩效考核管理既是人力资源管理中的重要内容,     

我国目前电力企业的人力资源规划问题研究

本文从人力资源管理基本原理、国有发电企业的人力资源管理两方面阐述了我国目前电力企业的人力资源规划问题研究。     

浅谈电力企业人力资源管理存在的问题及解决途径

随着我国社会经济的不断发展,对于电力企业提出更好的要求。电企人力资源管理师保障电力企业工作正常进行的基础,本文对当前的电企人力资源管理问题进行分析,并且提出有效的解决方法。