财务共享服务中心对建筑施工企业内部控制的影响研究

当前,建筑施工企业的内部控制在内部环境、风险评估、内部监督等方面仍存在一定风险和问题,而财务共享服务中心这一新型财务管理模式的发展,对企业内部控制产生了较大的积极影响。为此,本文基于对建筑施工企业内部控制现状的研究,探讨了财务共享服务中心对建筑施工企业内部控制的影响,旨在促使财务共享服务中心更好地服务于建筑施工企业,降低企业财务成本,提高财务管控力度,保障企业资源的最大化利用。     

建筑企业构建“财务共享服务中心”的研究

建筑行业是我国经济建设不可或缺的重要组成部分。当前,该行业企业集中度不高且数量众多,因而建筑施工企业间的竞争态势激烈。降低成本、提升竞争能力、追求利益最大化是每个建筑施工企业谋求发展的核心要素。财务共享服务中心概念是当前较为流行的先进财务管理方式,对于提升项目管理效率,降低成本具有积极的作用。因此,将就财务共享服务中心的概念及优势进行论述,进而为提升建筑施工企业项目管理水平提供一定的参考。     

探讨建筑施工企业财务共享服务模式下的成本控制

在建筑施工企业发展中对项目的成本进行控制是非常必要的。项目管理会受不同因素的影响,导致实际的财务成本控制受到制约。论文就财务共享服务模式下建筑施工企业的成本控制进行探讨,阐述了财务共享服务模式的概况,并对建筑施工企业成本控制中存在的问题以及解决方法进行分析和研究,以期为相关财务人员提供参考借鉴。     

建筑施工项目现场管理的对策研究

当前,建筑施工项目现场管理存在着责任落实不够到位、管理控制难度较大、安全生产意识不强、人为因素影响严重等突出问题.对此,必须提高建筑项目现场管理人员的素质,推行建筑项目现场管理信息化建设,创新建筑项目现场管理的体制机制,严格建筑项目现场管理的责任追究,切实抓好建筑项目施工现场管理工作.     

建筑施工企业财务共享模式存在的问题与对策探析

随着经济社会的飞速发展,我国建筑行业取得了很大的进步.为了实现建筑行业更好的发展,企业在进行财务核算时,可以引进财务共享模式,以推动企业在经营活动中实现业务和财务的协同融合.鉴于此,本文阐述了财务共享模式的主要优势,分析了建筑施工企业财务共享服务中心的现状及存在的问题,并提出了相应的优化对策,以促进建筑施工企业的稳定、...     

建筑施工企业加强财务风险管理的对策探讨

当前,国际国内的市场环境更趋复杂多变,我国建筑施工企业也面临着前所未有的风险挑战,法律风险、政策风险、财务风险等影响着企业的生存和发展。其中,财务风险直接影响到企业发展的质量和效益,需要建筑施工企业高度重视。本文针对当前建筑施工企业财务管理中的风险和问题进行了分析,并提出了相应的改进对策,以期为建筑施工企业财务风险管理提供有益的借鉴。     

财务共享服务的企业适用性评价研究

本文针对财务共享服务企业适用性的评价问题,结合决策树的思想建立指标评价体系,依次从企业基本面、可靠性、经济性和有效性四个维度进行评估,通过评估的企业可以参考得分情况,决定是否引进财务共享服务。同时结合评估过程每一维度的得分情况,确定企业自身的优势与不足,为企业长远发展提供指引。结合整个财务共享服务适用性评价体系的运行过程和现实意义,对实际应用这一评价体系提出可行性建议,即明确企业进行信息化改革的界限和侧重点、发展财务共享服务要上升到战略高度、用发展的眼光看待财务共享服务。     

基于财务共享服务模式的企业管理会计信息化改进策略

在信息技术快速发展以及企业经营管理模式不断创新的背景下,财务领域也迎来了一次巨大的变革.财务共享服务适应时代变革获得了长足发展,其依托信息技术,结合财务业务,高效率,低成本,浓缩了新的管理理念.通过参与财务共享服务的设计、实施、控制和分析过程,企业会遇到内部及外部的新问题.本文将财务共享服务和管理会计相融合,分析财务共...     

企业建立财务共享服务中心的利弊探析

财务共享服务中心,是一种新型的财务管理模式,具有管理透明化、处理效率高的特点。企业建立财务共享服务中心,很大程度上提高了企业的财务管理效率,降低了企业生产成本,实现了自身利益的提升。本文笔者阐述了财务共享服务中心的特点,对财务共享服务中心进行了研究,提出了财务共享服务中心的优势以及存在问题,并针对问题提出了解决措施。     

浅析建筑施工企业项目成本管理

建筑施工企业的项目管理是建筑行业管理的一个窗口,更是建筑企业形象的体现。项目管理的主体是建筑施工企业,项目管理是建筑施工企业经营管理的最基层、最基本的管理。建筑施工企业把项目管理作为企业管理的首要任务和重要内容来抓,而项目管理的重中之重又是在保证项目质量、安全的前提下实现项目利润最大化。文章分析了建筑市场的现状和项目成本管理对施工企业管理的重要性,阐述了目前建筑施工企业项目成本管理存在的问题及其解决措施。     

浅析建筑施工企业项目成本管理

建筑施工企业的项目管理是建筑行业管理的一个窗口,更是建筑企业形象的体现。项目管理的主体是建筑施工企业,项目管理是建筑施工企业经营管理的最基层、最基本的管理。建筑施工企业把项目管理作为企业管理的首要任务和重要内容来抓,而项目管理的重中之重又是在保证项目质量、安全的前提下实现项目利润最大化。文章分析了建筑市场的现状和项目成本管理对施工企业管理的重要性,阐述了目前建筑施工企业项目成本管理存在的问题及其解决措施。     

基于财务共享服务的智能化管理会计研究

在中国石油集团公司对标国际一流能源企业,打造世界一流共享服务的大背景下,本文通过对财务共享服务下的智能化管理会计平台研究,从财务共享服务的特点、智能化管理平台的优势及转型路径等方面,剖析了在数字经济变革的大环境下,财务管理工作理念及信息系统升级对于集团型企业管理水平提升的必要性与紧迫性,介绍了智能化管理会计平台的系统构成及框架,体现了智能化会计管理平台对企业战略发展及决策支持的深远意义。     

财务共享服务模式对于企业财务管理的影响分析

财务共享服务模式是在信息化发展、经济飞速发展的前提下孕育而生的一种重要模式,其对企业的财务管理有诸多积极影响,但其在运行中也面临如风险预控等多方面的挑战。本文主要分析财务共享服务模式对于企业财务管理的有利与不利影响,并针对不利之处提出相应的解决策略。     

财务共享服务模式下企业财会人员转型路径探析

本文以财务共享服务模式下企业三大财务职能与三大会计工作为基础,提出企业传统财务人员的三大转型路径,即向战略财务职能的财务管理工作转型,成为战略财务人员;向业务财务职能的管理会计工作转型,成为业务财务人员;向共享财务职能的财务会计工作转型,成为共享财务人员,并阐释了三种人员的不同工作内容.     

财务共享服务模式运行及对油田企业的作用

对于一个企业而言,要想在市场中得到全面的发展,就需要对自身的生产以及经营加以重视,控制好资金成本以及资金收益情况,那么就需要企业全面做好财务管理工作.在当前财务共享服务模式的作用下,财务管理工作方式发生了变化,有效提高了财务管理工作的效率.在当前油田企业中,通过利用财务共享服务模式,有效提高了油田企业经营效益,促进了油...     

企业实施财务共享服务的风险管控探究

本文从财务共享服务实施过程的角度,对实施的准备阶段、发展阶段和成熟阶段中可能产生的风险进行识别和分析,并分别对战略风险、组织风险、人员风险、流程风险、系统风险、合规性风险提出相应的风险管控建议.     

财务共享服务模式下施工企业实施策略研究

财务共享服务模式在我国引入的时间较为有限,整体发展情况还有待改进。目前,财务共享服务模式在我国一些大型的集团之中受到了重视和应用。本文以共享财务服务的概念入手,深入详尽的阐述了新型财务管理方式之中为企业带来的积极作用,并分析了财务共享服务中心的建立给施工企业带来的益处,从施工企业财务共享服务模式实施过程中所遇到的困难出发,有的放矢地提出了新形势下施工企业应当从财务预警、数据分析、业务协同、资源配置、绩效考核等方面进行财务共享服务模式的功能创新。     

施工企业基于财务共享下的财务监察探讨

随着建筑业财务共享的逐步推行,使会计核算业务标准化、规范化.财务监察工作深入财务共享平台上线运行后,对公司会计核算、资金管理、财务报表编制和内部财务管理制度的影响,从法人管理的角度、企业管理的战略高度和防范财务风险查漏补缺的深度,不断转变财务监察理念,完善财务监察方式,实现基于财务共享模式下对企业资金流转的全过程和业务...