农村中小银行数字化转型研究

金融机构数字化转型是大势所趋,也是金融高质量发展的战略需要.当前我国农村中小银行数字化转型呈现出明显的梯队特征,头部机构正在全方面探索推进,中部梯队从信息化向数字化迈进,而尾部梯队尚处于信息化初期阶段.与大型银行相比,农村中小银行数字化转型存在数字化人才积累少、技术基础弱、业务与技术融合慢、组织不完善、资源投入难等方面的差距,并面临着体制机制"双层性"的组织挑战、技术供给能力弱的技术挑战、线上化和智能化转型的业务挑战以及治理能力弱的数据挑战.接下来,农村中小银行加快数字化转型需要遵循目标导向和问题导向的统一,同步推进"功能型平台""业务中台""技术中台""数据中台""风控中台"建设,将"大平台+小法人"的组织机制打造为"技术供应商+业务实施方"的数字化协同机制,通过与互联网科技公司合作提升技术和业务能力,将多元、分散的线下银行网点打造为数字化生态入口,通过数据管理平台将"沉没信息"转化为"生产要素".     

金融科技与中小银行数字化转型研究

如何以数字化转型带动服务实体经济能力提升,是当前商业银行面临的重要挑战。虽然大型商业银行在行业占据主导作用,但是从促进经济高质量发展和推动普惠金融创新等方面来看,中小银行的意义更重大。因此中小银行更加迫切地需要通过加快数字化转型,既实现可持续发展,又在金融供给侧改革中发挥更大作用。论文从研究背景、文献梳理、现状与挑战、战略重点、外部保障等多视角对此展开深入分析。     

乡村振兴战略背景下中小银行金融科技发展研究

在乡村振兴战略背景下,面对农村金融服务智能化、便捷化、特色化的新趋势,以服务地方经济、服务小微及“三农”为市场定位的中小银行,具有与乡村振兴战略主体天然的亲密联系,如何加强金融科技创新应用,用技术手段打通支农助农的“最后一公里”,已然成为金融服务乡村振兴的关键所在。文章从金融科技服务乡村振兴的背景入手,对近年来中小银行金融科技服务乡村振兴发展的实践经验进行总结归纳,认真分析金融科技服务乡村振兴的制约因素,并据此提出中小银行利用金融科技服务乡村振兴的对策建议。     

中小银行实行差异化经营研究

中小银行是我国社会主义市场经济的产物,经过近二十年来的发展,我国中小银行在市场经济改革中稳步发展,为我国国民经济快速发展做出了卓越的贡献。然而我国中小企业在内部管理,外部营销等方便存在很多问题。且中小企业一直在国有大银行和外资银行的夹缝中生存,生存环境一般。因此研究我国中小银行差异化经营研究,为我国中小银行指明发展方向具有非常重要的意义。     

地方中小银行数字化转型的温州实践与探索

中小银行数字化转型对促进金融行业高质量发展具有重大意义。本文立足当前学术研究与实践成果,基于温州实践探讨中小银行数字化转型的发展与困境。具体来看,当前温州地方中小银行依托各类数字化平台深挖市场信息,有效提高金融服务能力和运营质效,尤其是在服务小微主体上成效显著;但依然存在数字化基础不足、激励和容错机制不完善、科技力量薄弱、数据运维体系和管理能力不足、数字治理和风控能力建设存在短板等问题。对此,本文提出促进中小银行数字化转型长效发展的政策建议。     

地方性中小银行数字化转型助力乡村振兴——以宿迁地区中小银行为例

金融是新时代经济发展的重点和核心,乡村发展离不开金融业的支持,中小银行作为农村金融服务的关键力量,其数字化转型是服务“三农”、助力乡村振兴的有力抓手。为进一步帮助各中小银行推进数字化转型工作,为其提供切实可行的数字化转型思路以及转型样本,文章以宿迁地区中小银行为调研对象,通过线上发放问卷、线下实地走访调研的方式,从业务、技术、理念等层面深入研究各家银行在数字化转型过程中的成效与不足。研究发现,中小银行通过对大数据、人工智能、区块链等新技术的应用,呈现出服务智能化、渠道一体化、场景数字化的趋势,并不断扩大自身金融服务范围、提高金融服务质量,推动更多金融资源配置到县域乡村,助力形成乡村振兴大格局。     

地方中小银行金融科技发展的实践与思考 ——以庆阳市地方法人银行机构为例

地方性中小银行作为服务农村的主要力量,在健全农村金融体系、发展普惠金融、支农支小、支持乡村振兴中发挥着越来越重要的作用.本文从辖内中小银行金融科技发展现状出发,分析其发展金融科技存在的问题和难点,提出建立金融科技发展长效机制、加大金融科技投入、推动自主开发、加强多方合作、增强自主创新、有效提升竞争力等政策建议.     

农村中小金融机构数字化转型探讨

以云计算、大数据、移动互联、人工智能等为代表的数字技术加速了数字普惠金融模式的形成,助力农村中小金融机构降低融资门槛和融资成本,能够起到提升农村金融服务质量和延伸农村金融服务半径的作用。本文梳理了农村中小金融机构数字化转型的实践与现状,总结了数字化转型的经验做法,分析了数字化转型面临的困难,并从加大数字金融产品与服务的宣传推广、推动与数据库和数据治理平台的合作、加强人才队伍建设等方面提出对策建议。     

温州农村中小银行风险管控探索

随着我国总体经济环境的持续向好,金融行业的发展十分可观。相对于国家四大行而言,地方中小银行的优劣势较为突出,而且,需要结合中小银行的内外部多方面因素来看经营效益。纵观国内外的金融领域发展变化,一个国家的宏观环境是影响地方中小银行发展的主要因素,对于我国来说,温州农村中小银行经营过程中的风控管理极为关键,风险管控是区域性中小银行发展的重点考核指标。本文就我国温州农村中小银行的风险管控的相关内容进行探讨,以期为温州农村中小银行的未来发展以及我国地方经济的腾飞带来启示。     

专业化与差异化：中小银行竞争策略

金融业全面开放后，我国商业银行之间的竞争．无论是深度还是广度都将进一步提高。几家经过重组改造并上市的大型国有控股商业银行正凭借广阔的网点布局、巨大的客户资源、领先的综合经营、有力的政策支持等优势不断巩固其原有市场地位．并向全能型银行发展。主要外资银行在转制为法人银行后．一方面将加快网点扩张步伐．提高对国内经济中心城市覆盖程度．弥补此前网点布局方面的缺陷；另一方面将依托母行在产品创新．科技支撑、综合经营平台等方面的优势加快在中高端客户市场的业务竞争。     

中小银行的数字化转型路径与实践

当前,国内战疫已经进入下半场。这场突如其来的疫情“黑天鹅”,促使数字经济获得空前重视。无论是疫情防控过程中人工智能、大数据、云计算等数字技术的应用实践和应用效果,还是中央最高层会议进一步明确的5G网络、数据中心等新型基础设施建设,以及资本市场上受到资金热捧的相关概念,都印证了一个全新时代的加速到来。     

我国农村金融与中小银行发展问题研究

中国未来经济的可持续发展离不开农村经济的发展,农村经济发展是农村金融发展的前提和基础,而农村金融的发展是推动农村经济发展的动力和手段。农村金融的主体是中小银行,中小银行在未来支持农村经济发展过程中将将迎来新的机遇与挑战。当今有很多中小银行脱离农村、定位城市,纵观其在城市发展依旧举步维艰。中小银行根据自身比较优势,紧跟国家政策导向,通过市场细分、充分挖掘农村市场,会实现与农村经济共同繁荣。     

数字化转型对中小银行生产率的门槛效应研究

大数据、云计算等数字技术的快速发展为金融机构数字化转型提供了基础。数字技术能否促进中小银行生产率提升,认为信息技术无法产生明显生产率效应的“索洛悖论”是否存在于数字技术情境下的中小银行之中,本文以254家中小银行2011—2020年的经营数据为样本,通过实证检验回答了上述问题。本文认为,“索洛悖论”在中小银行群体中呈现出明显的阶段性特征。中小银行在数字化转型前期,难以实现数字技术对生产率的赋能作用,这与“索洛悖论”相一致;但当中小银行数字化转型程度跨越门槛值后,数字化转型将对中小银行产生明显的红利效应,突破了“索洛悖论”的束缚。产生这一结果的原因是中小银行数字化转型前期未构建完善的数字技术互补体系。机制分析结果显示,人力资本水平提升、完善的治理与决策机制是激发数字技术红利效应的边界条件。从宏观角度来看,强化金融监管不仅可以加快数字化转型对中小银行生产率的赋能作用,而且会放大其影响效应。     

农村中小银行金融科技发展思考

新兴技术发展带动金融创新,产生了金融科技。金融行业和互联网行业的头部企业率先尝试,掀起了金融科技创新金融发展的热潮。农村中小银行是践行农村普惠金融的重要力量,应该运用金融科技深化改革、激发潜能、创新应用、改善服务、助力乡村振兴战略实施。对此,本文基于金融科技的研究情况,介绍了农村中小金融机构发展现状和国内外金融科技发展历程,分析了农村中小银行发展金融科技的重要性。根据发展现状,从加强顶层设计、重视技术储备、细分市场布局、增进区域合作以及筑牢风险意识等五个方面阐述了农村中小银行发展金融科技的对策建议。     

美国中小银行差异化发展的启示

次贷危机后,银行板块估值中枢大幅下降,但仍有部分美国优质中小行以较强的盈利能力、领先的扩张速度、高净息差与低不良率持续享有高估值。这些优质中小行,依托区域经济底色和资源禀赋,走差异化、特色化发展之路,以卓越的盈利能力,形成核心竞争优势,诠释了银行业的小而美,其成功经验对我国中小银行具有积极的借鉴意义。当前我国高盈利的优质中小银行大致可分为互联网银行和深耕小微的中小银行两类。未来,我国中小银行应当深耕细分领域客群,提供针对性的特色产品和服务,进一步优化风险定价能力,向小而美的方向发展。     

浅谈我国中小银行发展问题

我国中小银行是我国金融体系不可或缺的重要组成部分,对国民经济的发展起着不可替代的作用。然而先天或后天的诸多因素制约着其发展。中小银行就是要在制度创新、市场策略、竞争策略、人才运用等方面形成特色,培育自己的核心竞争力,以期在日趋激烈的竞争中胜出。     

中小银行绘“蓝海”宏图

蓝海战略（Blue Ocean Strategy）最早是由W·钱·金和勒妮·莫博涅在二人合著的《蓝海战略》一书中提出。“红海”是竞争极端激烈的市场。但“蓝海”也不是一个没有竞争的领域．而是一个通过差异化手段得到的崭新的市场领域．在这里,企业凭借其创新能力获得更快的增长和更高的利润。     

善治视角下农村中小银行风险成因及化解思路

文章从善做金融、善待金融、善管金融和善用金融四个维度分析了农村中小银行自身、金融监管、地方政府和经济主体行为对农村中小银行风险形成的影响。提出了推动利益相关方有效参与公司治理、从推进权责统一的角度凝聚风险化解合力、构建衔接高效的风险防范化解工作体系、提高适应高质量发展要求的金融素养和能力等政策建议。