公路工程项目合同管理与成本控制

随着我国社会主义市场经济体制的不断完善与建立,公路建设对于企业的发展能够起到积极的促进作用。公路工程建设对于我国的基础设施建设显得极为重要。本文将从公路工程合同管理与成本控制的必要性入手,并阐述合同管理与成本控制的全程性,最终提出公路工程项目合同管理与成本控制的管理要点。     

关于公路工程管理的现状与措施的分析

公路工程的施工管理,是企业将其经济目标转化为物质成果的重要步骤。增强公路工程的施工管理力度,提高施工效率,对于企业利润的增长具有重大作用。但是,就目前而言,我国的公路工程在施工及管理方面仍存在许多问题。本文通过对公路工程管理现状中所存在的问题进行归纳分析,并提出了相应的解决措施,为我国公路工程管理建设提供了许多有效帮助。     

公路施工项目全面预算管理应用研究

公路工程建设对于我国社会发展而言有着极为重要的作用,并与国民的生活质量有着极为密切的联系,文章就公路施工项目为主,对如何开展全面预算管理工作进行分析,并提出具有针对性的处理手段,降低风险因素的影响,提高成本管控力度,满足施工单位的资源调整需求,对整个公路项目的施工工作也将起到积极高效的推动作用。在这一过程中,施工单位应当明确有关预算编制的基本方法与内容,了解全面预算管理对于整个公路项目施工的重要性,严格遵循相关施工原则,进而完成不同阶段的施工内容。     

房屋建筑监理的质量控制

随着我国现阶段房屋建筑行业的不断发展,对于房屋建筑的质量控制成为房屋建筑的关键。就质量控制而言,监理工作占据着极为重要的地位。随着新的《建设工程监理规范》实施,依据监理规范能对施工过程中的工程质量问题进行严格的控制。本文主要分析了房屋建筑监理工作中存在的问题,并在此基础上提出有效监理措施,以期对我国房屋建筑监理行业的发展起到促进作用。     

公路工程合同管理在项目成本管理中的作用

随着市场内外的竞争愈发激烈,成本管理的重要性渐渐被发掘,合同管理对于成本管理的作用也日趋加强,公路工程对于合同管理要求就更高,鉴于此种情况,对合同管理的研究与剖析就成为了重中之重.首先树立合同管理重要性的意识,然后根据公路项目的成本管理的实际,围绕合同管理这个核心展开有关项目具体成本管理问题的论述,提出通过合同管理去控制项目成本的对策.     

简析公路工程施工的现场管理

施工现场作为工程质量控制的主要阵地。尤其是对于公路工程而言,其施工现场管理水平的高低不仅与工程质量有着紧密的关联,而且与施工安全有着决定性的关系。因而本文正是基于这一背景,首先分析了加强公路工程施工现场管理的重要性;其次分析了施工现场管理存在的不足,再次探讨了如何加强施工现场管理的措施;最后对全文进行了简单的总结。旨在与同行进行业务交流,以不断提高公路施工现场管理水平,进而在确保安全的同时保证整个公路工程的质量达标。     

工程造价成本管理路径、方法及控制举措探讨

对于工程项目而言,项目质量、项目成本分别是决定建设质量和企业经济效益的重要因素,而通过工程造价成本管理可促进建筑质量提高,并提升企业利益。目前我国工程建设类企业对工程造价成本管理较为重视,但是其管理和控制尚存在一些不足。为此,本文从管理路径的角度分析了工程造价成本管理的方法,并探讨了工程造价成本管理的控制举措,旨在提升工程造价成本管理的控制效果。     

探讨公路工程施工现场的成本控制与管理措施

公路工程施工现场成本的控制与管理工作,对公路建设有着重要的意义。笔者结合自身经验,从公路施工措施,人员、材料及设备的配置,环境管理等方面分析,细致的对公路工程施工现场的成本控制与管理措施进行了探讨,并对制定的相应的具体控制措施及计划进行严格执行,进而为整个公路建设进行指导施工,进而有效的控制施工成本,获取经济效益。     

工程勘察项目目标成本分析及有效控制

工程勘察项目自然环境条件复杂,影响其成本的因素众多。实际工作中对项目成本控制存在一些不足,针对问题,通过采取提高预算质量、加强定额管理、合同管理与采购控制等措施,实施对项目成本的有效控制。     

施工企业执行《建造合同》中存在的问题及对策

准确执行《建造合同》对于提高施工企业的财务决算信息和成本信息质量,明确各级管理层的责任,加强内部成本控制,实现企业又好又快发展具有重要意义。通过对施工企业项目成本管理的特点及当前项目成本管理存在的缺陷和不足的分析,可以找出施工企业执行建造合同存在的问题,并结合执行《建造合同》的基本要求,运用现代先进的成本管理思想,建立一套完善科学的项目成本管控体系,实现建造合同的规范执行,确保成本的全面、全过程、适时控制。     

浅析合同控制管理在电力建设工程中的应用

合同管理是工程项目管理的重要内容之一,对施工进度、施工质量和施工成本有着极为重要的作用.电力工程与普通建设工程项目相比有很多独有的特点,其合同管理与普通工程项目相比也有很多区别.本文就合同控制管理在电力建设工程中的应用进行了探讨,具有一定借鉴价值.     

总价包干合同的成本预测和控制

总价包干是目前使用较为广泛的一种建筑市场承发包方式。对项目业主而言,总价包干方式的投资额一目了然,有利于控制投资成本。对于承包商而言,总价包干方式虽然有获利较大的机会,但风险要比其他承包方式大得多。减少这种承发包方式风险的最有效方法是成本控制法：通过合同形成前的成本测算控制承包总价,并通过落实项目承包责任制和项目成本监管来实施项目成本控制。文章结合项目合同的2个阶段的情况,分析探讨规避和消除总价包干方式风险的主要方法和措施。     

实施全面成本管理以提高建筑施工企业的成本管理

对于建筑施工企业而言,成本管理是其经营管理活动的重要的内容,成本管理通过围绕项目管理的整个过程展开,能够对企业的经营管理活动产生一定的作用,进而对企业的竞争力以及长期发展有着重大的影响。本文主要介绍了全面成本管理的涵义及其必要性,并提出有效的全面成本管理措施,从而促使建筑施工企业成本管理的提高。     

浅谈公路工程建设合同管理

公路工程建设合同管理作为工程项目管理中的重要组成部分，有效的合同管理不仅可以提高工程的质量、加快工程的进度还可以降低工程成本。本文从施工合同类型与选择、承包人合同总体策划、合同分析与合同控制等方面分析了如何做到切实有效地搞好合同管理，确保项目管理三大目标的圆满完成。     

关于公路工程中的工程监理问题研究

随着我国国民经济的快速发展,我国的公路工程建设也在全国各地快速兴起。为了保证我国的公路工程进度及质量的要求,公路工程需要有监理工作的协助,公路工程的监理主要是根据工程合同对工程进行的费用、进度和质量进行有效的控制。这里首先介绍了公路工程监理的主要工作任务,然后介绍了我国的公路工程监理工作现状及监理工作过程中所存在的一些问题,最后针对公路工程的监理问题做出了一系列的对策研究。     

总价包干合同的成本预测和控制

总价包干是目前使用较为广泛的一种建筑市场承发包方式.对项目业主而言,总价包干方式的投资额一目了然,有利于控制投资成本.对于承包商而言,总价包干方式虽然有获利较大的机会,但风险要比其他承包方式大得多.减少这种承发包方式风险的最有效方法是成本控制法:通过合同形成前的成本测算控制承包总价,并通过落实项目承包责任制和项目成本监管来实施项目成本控制.文章结合项目合同的2个阶段的情况,分析探讨规避和消除总价包干方式风险的主要方法和措施.     

浅谈公路工程监理的实质和监理队伍的素质

公路工程监理是围绕合同管理进行的质量、进度、费用的有效控制,对于这三者的控制和对合同的有效管理是其主要内容。公路工程建设是国家一项重要的基础建设,为保证公路工程的质量,一般采用＂企业自检、社会监理、政府监督＂的质量保证管理模式,其中社会监理是这一体系的重要组成部分。目前我们的工程监理还处于一种弊大于利的混合型模式,要尽快加以转变。因此监理队伍的素质也急待提高。     

浅谈路桥工程的质量管理及成本控制

路桥工程的施工质量和成本控制是工程管理的基础,如何采取有效的措施,提高路桥工程的质量和成本是当前公路工程需要解决的重要课题之一。现阐述了路桥施工质量管理存在的问题以及施工质量管理的具体措施,并详细的分析了路桥工程成本控制的具体措施和方法。     

我国矿产资源综合利用监督管理技术标准体系现状

文章就我国矿产资源为重要内容,对当前所存在的资源管理问题加以分析,并以此为基础提出具有针对性的风险管控工作,以此来满足矿产资源节约、实现综合利用的目的,这样不但能够有效降低外界因素的干扰,对其后续发展也会产生积极有效的促进作用。通过良好的节约化手段,不但能够有效提高资源管控力度,满足施工单位的建设需要,同时还能够为后续工作产生积极有效的促进作用,这对于我国社会长久发展而言有着极为重要的促进作用。     

公路工程质量管理控制问题研究

在新的社会发展时期,对公路工程质量进行有效的管理和控制是促进社会发展的重要保障。本文在相关文献分析的基础之上对我国公路工程建设进行准确有效的分析。首先对公路工程质量管理的概念和基本原理进行了阐述,对当前我国公路工程建设中的问题进行了分析,并结合我国发展实际提出一系列的解决对策,以期对我国社会发展具有一定的借鉴意义。