信息时代企业资金管理优化路径研究

改革开放以来,科学技术成为推动企业发展的重要力量.以通信、网络为基础的信息化建设在企业中的应用越来越广泛,给企业带来了全新的发展方式.企业资金是企业发展的物质基础,是推动企业发展的重要物质性因素,在企业发展过程中起到了决定性的作用.在信息时代下,信息化工具的使用纵然较为广泛,但对于企业资金管理的结合还存在不足,大多数企...     

现代制造业企业资金管理分析研究

在经济全球化的进程中,国家经济呈现了飞速发展的趋势,而制造业企业在其中的贡献不容小觑.现阶段我国制造业企业面临的压力重重,一方面是来自于国内市场,另一方面是由于国外市场的竞争压力,在如此严峻的形势下,制造业企业在经营管理中必须要做出调整,以适应经济市场发展的需求.资金管理作为制造业企业中的一项核心管理工作,关乎着制造业企业的未来发展,由此本文对现代制造业企业资金管理作了相关的分析论述.     

机械制造企业营运资金管理存在的问题及优化路径

我国经济的快速发展,作为支柱产业的机械制造企业在其中发挥了重要作用.随着经济的不断发展,市场的日益完善,竞争也越来越激烈,特别是对机械制造行业而言,面对如此激烈的市场竞争,如何才能提高市场份额,占据有利的发展地位,就成为当前机械制造企业决策层需要关注的重点课题.外部环境很难改变,但是机械制造企业如能加强内部管理水平,强...     

制造业企业目标成本管理的优化路径——以X企业为例

新时代背景下,市场竞争越来越激烈,各企业要想在市场中赢得生存与发展空间,不但要具备一定的盈利能力,还要高度关注企业发展过程中的成本控制,制造业企业同样如此,有效的成本控制是影响其获得经济效益的关键要素。鉴于此,文章以制造业X企业为例,将降低制造业企业的产品制造成本与产品销售价格为目标,利用供应链成本中的目标成本管理方法对目标成本进行科学制定与合理分解,旨在将目标成本落实到位,优化制造业企业目标成本管理的路径,助推企业高质、高效发展。     

加强施工企业资金管理的路径

目前,施工企业普遍采用调动项目负责人积极性的分权管理体系来管理项目资金和成本。虽然能解决单个项目的资金管理问题,但对整个公司的资金管理却产生了一系列不利影响。首先引起资金分散,削弱了企业总部资金的调控力度。其次限制了企业总部的融资功能,制约了企业的发展。另外,由于不能有效、及时地调度资金,就会制约企业总部投资权的行使和融资功能的增强,从而削弱企业的核心竞争力。     

企业资金管理优化探析

资金管理是企业通过各种筹资方式为企业获得资源，用于支持企业正在进行的各种经济活动和满足未来企业中长期投资活动资本需求的一项管理工作。资金管理工作贯穿于企业生产经营活动的全过程，从资金取得开始，到投入资金全部收回，是企业一项管理性较强的系统工程。     

新形势下加强企业资金管理风险控制的有效路径

建筑施工行业直接关系到我国的民生与社会发展,是我国的重点产业之一,在不断的发展过程中推动了我国经济的进步,并且为我国解决了不少社会问题。然而随着经济环境的不断变化建筑施工行业所面临的环境日益复杂化,社会各界对建筑施工行业的关注依然是重点,由于市场的变化性和存在诸多的不稳定性因素的影响,建筑施工行业所面临的各种挑战越来越严苛,这使得建筑施工行业承受着来自多方面的压力。随着行业环境日益复杂,建筑施工行业的资金管理风险也越来越大,由于建筑施工行业的资金周转时间较长、所需要的资金数额巨大,很容易受到外部市场环境和经济环境变化的影响。正是基于此,本文将就新形势下企业资金管理中存在的风险进行剖析,并结合实际状况提出有效的资金管理风险控制路径,旨在为同类型企业资金管理风险的防控提供有价值的参考和借鉴。     

制造业企业资金管理存在的问题及对策研究

企业管理的核心是财务管理,而资金管理又是财务管理的重中之重.随着现代企业的不断发展,资金的表现形式呈多样化和复杂化趋势.尤其是制造业企业资金管理难度大,很多企业出现风险甚至破产清算,问题通常不是出在盈利情况太差,而是资金链条断裂.基于此,本文通过对制造业企业的资金管理现状和存在的问题进行了分析,并结合资金管理的工作实践...     

加强企业资金管理

企业管理离不开财务管理,而财务管理的核心又是资金管理,企业要想在这个市场经济快速发展的时期站稳脚跟,就必须加强企业资金管理这个中心。本文针对我国企业资金管理现状提出了一些加强企业资金管理的具体措施。一、企业资金管理现状分析随着市场经济的快速发展,我国企业资金管理水平已经有了明显的提高,但是据目前现状分析来看,还存在一些不可忽视的问题,具体表现在以下几个方面。     

加强企业资金预算管理的作用及路径探讨

预算管理是企业经营发展过程中的重点,通过打造科学、合理、完善的资金控制体系,可以推动企业顺利实现自身战略发展目标,并根据企业的发展需求来合理使用各项资源,从而能够有效提高企业经营水平,并促使其在激烈的市场竞争中获取更大优势。基于此,文章首先围绕预算管理的相关概念内涵展开了详细阐述,其次提出了企业在经营期间面临的主要资金控制问题,以及与之相关的优化管理对策。     

如何加强企业资金管理

企业管理者普遍重视如何使企业在整个经营过程中资金不紧缺，但都忽略了不同经济环境下资金的时间价值对资金运筹的影响，因此，在资金的使用分配上缺乏科学性，为了提高财务管理水平，应把资金时间价值引入财务管理，在资金筹集、运用、分配等方面综合考虑，企业可以实际运作的现金流量是企业筹资、运用的关键。但由于企业缺乏对现金流量的足够认识，很少对现金流量进行预测，因此，造成大量的半拉子工程和投产后因无流动资金而停产的项目，还有的为了维持企业生产，继续向银行贷款，形成固定资产折旧和利息费用同时加大，以致长期亏损，使企业处于瘫痪状态。笔者认为，应从以下几方面加强企业资金管理。     

制造业企业资金管理的问题与对策研究

在推动国民经济发展方面,制造业企业做出了卓越贡献,是我国经济发展的中流砥柱,其资金管理在企业管理体系中尤为重要,若公司不重视或不强化对资金的有效管理,那么就容易出现资金压力大或者资金链中断等问题,不利于公司稳定健康发展,所以,制造业公司在运营和发展中务必要重视并强化对资金的全面化、严格化管理.本文首先对制造业企业资金管...     

对中小型企业资金配置优化的探析和建议

本文通过对资金的重要作用以及中小企业资金管理现状分析,阐述了资金的运作规律,并为中小型企业在资金管理方面提出了建议,从而为中小企业的资金配置优化提供改进方向。     

如何加强企业资金管理

在金融风暴的直面;中击下,资金管理在企业营运中的重要性在这次风暴中更加凸显。企业要在社会主义市场经济的浪潮中立足生存,谋求发展,就必须加强资金管理,防范金融风险,提高资金使用效率。     

如何加强企业资金管理

在金融风暴的直面；中击下，资金管理在企业营运中的重要性在这次风暴中更加凸显。企业要在社会主义市场经济的浪潮中立足生存，谋求发展，就必须加强资金管理，防范金融风险，提高资金使用效率。     

建筑工程企业资金管理的问题及优化对策

作为兼有资源密集型、劳动密集型、技术密集型等特点的支柱型产业,建筑工程企业长期以来都在资金管理层面上面临着很多问题,其中较为典型的有预算超支、垫资及拖欠等问题.因此,加强资金管理对建筑工程企业的意义不仅在于有效降低资金风险,同时也有助于企业提高资金利用率,这也是企业应对外部环境压力的重要措施.新时期建筑工程企业优化资金...     

如何进一步加强企业资金管理

强化资金的管理,降低资金风险是各大企业面临的重要课题。探讨企业资金管理存在的问题和对策具有重要意义。     

加强企业单位资金预算管理探析

<正>一、资金预算管理资金预算管理是在企业的整个生产经营活动中,对管理的各个层面、环节及总体目标进行系列、统一的规划和控制的一种管理活动,是现代企业管理的重要组成部分,是企业实现短期经营目标、实施战略目标管理的