加强国有企业董事会建设的有效策略探讨

在国有企业深化改革进程中,加强董事会建设、保障董事会稳定运行具有十分重要的作用,是完善企业法人治理结构的关键环节,对于推动国有企业改革和发展有着重要的现实意义。基于此,本文在阐述加强国有企业董事会建设意义的基础上,重点分析了国有企业董事会建设中存在的问题,并根据分析结果,提出了加快国有企业董事会建设的相关对策,以供参考。     

基于大智移云的企业财务数智化转型分析

在信息技术飞速发展的今天,企业财务管理正经历着前所未有的变革,传统的财务管理模式已难以满足企业对效率、精准性和决策支持的需求。基于大智移云的企业财务数智化转型能够提升财务工作的效率和准确性,为企业的战略决策提供强有力的数据支持。基于此,本文深入分析大智移云如何助力企业实现财务数智化转型,并分析企业在转型过程中的关键因素和潜在挑战。     

新时期加强国有企业董事会建设的对策建议

国有企业进行市场化改革的主要目标是建立现代企业制度,而法人治理结构是现代企业制度的核心,因此,改善法人治理结构已经成为国有企业亟待解决的重要课题。董事会建设是法人治理结构中最关键的内容,国有企业推进董事会规范化建设,有助于推进全面深化改革,完善公司治理结构,提升经营与决策效率,促进国有企业实现高质量发展。     

国外国有企业董事会建设比较研究

国有企业董事会建设是国有企业管理体制的一个重要环节。我国国有企业董事会建设在经历了没有董事会、导入董事会阶段之后,步入了完善董事会的关键阶段。本文就董事会的十一个基本要素,对意大利、瑞典、新加坡、德国、英国、法国、韩国、日本和美国等代表国家的国有企业董事会情况进行了深入的比较分析和提炼。     

国有企业加强内控体系建设的有效措施探讨

在我国经济发展环境发生了深刻变化的背景下,加强自身的风险防控能力,成为当前国有企业内控管理中亟待解决的问题。本文以国企内控体系建设为切入点,分析了当前国有企业生产经营中存在的问题,并提出了相关对策与建议,以期提供借鉴和参考。     

企业集团税务管理系统数智化建设研究

依法纳税是企业承担社会责任的一种重要方式,对于大型企业来说更是如此。随着社会的不断进步和信息技术的快速发展,信息化已经成为推动产业发展和技术革新的重要因素,税款既是国家财政的主要来源,也是企业经营成本的重要组成部分,大型企业集团税收管理更具复杂性,因此,企业应顺应时代发展潮流,充分运用智能技术,加快税收管理数智化变革,以有效提升企业的税务管理水平。     

国有企业董事会建设及规范化运作优化路径探索

加强董事会建设,保证董事会规范化运作,是完善中国特色现代企业制度、健全国有企业法人治理结构的一项重要内容,对推进国有企业改革与发展具有重大意义。本文以阐述加强国有企业董事会建设及规范化运作的重要性为切入口,着重分析当前国有企业董事会建设所面临的主要问题,在此基础上,给出了推动国有企业董事会建设及规范化运作的相应对策,以期为国有企业管理者提供一定的参考。     

财务数智化建设对企业的影响探究

随着我国社会的不断进步,大数据、云计算等许多新兴技术在我国获得了大面积的推广和使用,我国企业的财务管理相关工作获得了更多的可能性,也对企业开展财务管理提供了新思路。财务数智化目前已经成为企业财务转型的重要环节,受到了许多财务工作者的关注,但现阶段的财务数智化尚未成熟,存在着许多弊端。基于此,本文主要分析了财务数智化建设对企业所产生的影响,并根据目前企业财务数智化的现状和问题提出了相应的解决对策,以期为相关人员提供参考。     

国有企业建设规范董事会工作的调研与思考

为推进湖北国有企业建立现代企业制度,完善法人治理结构,全面推进建设规范董事会工作,湖北省国资委和襄阳市国资委组成联合考察组,赴广东省国资委及广州、深圳和珠海市国资委考察学习董事会建设工作,得到了许多有益的借鉴和启示。     

制造业数智化对区域经济韧性的影响分析

制造业是立国之本,利用新信息技术对制造业进行数智化改造,是强化区域经济韧性,提升区域经济抗风险能力的必由之路。为探索制造业数智化转型与区域经济韧性之间的关系,本文利用2012—2022年我国30个省市自治区面板数据,对两者进行了实证分析。研究结果表明：(1)制造业数智化发展能力对区域经济韧性具有显著的正向促进作用。(2)制造业数智化发展能力对区域经济韧性的影响,主要通过创新作为媒介产生间接效应。(3)制造业数智化发展对区域经济韧性的促进作用呈现显著的非线性特征。     

加强国有企业绩效考核管理的有效措施探讨

绩效考核管理是国有企业人力资源管理部门中使用率最高的管理方法之一,也是对人力资源进行有效开发、提升企业管理水平的关键环节。本文阐述了国有企业开展绩效考核的意义,分析了企业绩效考核面临的问题,提出了加强国有企业绩效考核工作的措施和完善建议,以供借鉴和参考。     

加强国有企业资产管理的有效措施探讨

本文重点从国有资产管理法律制度体系、管理职责权限、重点环节等方面分析了当前我国国有企业资产管理中存在的问题,并通过理论结合实际的方式提出了解决思路与措施,以加强管理机制创新,加速传统产业国有资产管理数字化转型,助力企业质量变革、效益变革、动力变革、创新变革,激发企业资产管理体制改革的活力,提升国有资产管理现代化水平,贯...     

加强国有企业固定资产管理的有效措施探讨

固定资产是国有企业资产的重要组成部分,是企业正常运营的基础。由于固定资产占企业资产的比重较大,对其管理的成效会直接影响国有企业日常经营与长远发展。因此,只有加强固定资产管理,提高管理水平,才能够为国有企业长远发展提供有力的保障。鉴于此,本文首先阐述了固定资产管理的重要性和迫切性,其次指出了国有企业固定资产管理中存在的问题,最后提出了强化国有企业固定资产管理的对策。     

国有企业加强战略管理的有效措施探讨

近年来,企业内外部环境日趋复杂,经济不确定性因素不断增加,如何实现降本增效和高质量发展目标,已经成为国有企业推进管理模式变革的重要推动力。国有企业的特殊性在于,它不仅追求着自身经济利益的目标,还承载着调节经济稳定均衡发展的重任,因此,国企是否具备宏观格局的战略管理能力至关重要。鉴于此,本文首先对国企战略管理进行了概述,其次分析了国企战略管理现状及存在的问题,最后以问题为导向,提出了国有企业加强战略管理的有效措施,以期提供借鉴和参考。     

加强国有企业资产管理的有效措施探讨

众所周知,国有企业在国民经济发展中占据着举足轻重的位置,是中国特色社会主义事业建设的重要支撑力量.但同时,随着国有企业资产的逐渐增多,也带来了一些问题,这些问题在一定程度上影响了国有企业的发展.为此,本文首先阐述了国有企业资产管理的内涵,然后深入分析研究了目前国有企业资产管理中存在的问题,并给出了相应的改进建议,以期能...     

加强国有企业党风廉政建设的措施

在当前激烈的市场竞争中,企业都开始进行深化改革。为了进一步跟上时代和市场发展的潮流,国有企业也正处于深化改革的关键时期。要想进一步使得国有企业的改革获得收益,就必须优化国有企业党风廉政建设作用机制。     

董事会建设十大关键点

<正>围绕“务求实效”目标,健全组织、完善制度、科学行权才能真正做实董事会模式。坚持和加强党的领导与完善公司治理机制有机统一,关键需要明晰党委会（党组）、董事会、经理层三大治理主体间的权限分工和运行机制。而董事会作为公司治理机制的决策主体、治理中枢,对形成更加成熟的中国特色现代企业制度尤为重要。     

加强国有企业业财融合的有效措施探讨

目前,我国面临的内外部经济环境比较复杂,传统的财务管理模式已无法满足国有企业的发展需要,而业财融合是提升国有企业内部管理水平的重要模式.为此,本文对国有企业业财融合进行了深入剖析,从多个维度探讨业财融合存在的问题,并通过总结提出了具体建议,以此为国有企业业财融合工作的落实提供借鉴.     

国有企业加强党组织建设和人才队伍建设的关系探讨

在国有企业发展过程中,党组织建设和人才队伍建设的加强具有特殊意义。本文就如何加强党组织建设和人才队伍建设进行了探索和研究,论述了党组织建设与人才队伍建设在马克思主义哲学中的辩证关系,提出了不断加强党组织建设和可持续人才队伍建设的建议。     

国有企业反腐败源头治理要加强体制建设

江泽民同志在十六大报告中明确提出，坚决反对和防止腐败，是全党一项重大的政治任务。坚持标本兼治，注重从源头上预防和解决腐败问题，是党中央确定的关于进一步加强党风廉政建设和深入开展反腐败斗争的重要指导方针。反腐败源头治理，体制和制度建设是带有根本性的，好的体制可以有效的预防和制止腐败现象的发生，反之，则会导致腐败现象的滋生和蔓延。因此，国有企业反腐败源头治理，其根本措施在于体制与制度的建设应建立健全从源头上治理腐败的企业体制和制度。建立健全反腐败源头治理的企业体制市场经济的企业体制主要是公司制。公司…