数字经济时代财务数字化影响因素

<正>进入21世纪以来,数字技术正深刻改变着经济社会发展格局,数字经济成为经济发展的新引擎。在数字经济时代,企业财务管理也开始向数字化、智能化方向转型。财务数字化为企业提供了更高效、精准的管理手段,有助于企业实现财务管理创新和转型升级。因此,深入研究数字经济时代影响企业财务数字化的因素,对企业财务管理具有重要意义。一、数字经济时代企业财务数字化的重要性在数字经济时代,财务数字化对推动企业转型升级、实现高质量发展具有重大意义。数字化有助于优化企业的财务业务流程,实现从采购、销售到结算的全流程电子化、自动化。过去需要手工录入和复核的账务处理,现在均可通过标准化的数字系统完成,企业无须花费大量的人力物力来进行交易数据的收集、传递和存储,不仅节省了劳动力成本,也减少了手工操作产生的错误,大大提高了企业的财务处理效率。     

基于数字经济时代的企业财务管理转型分析

数字经济时代,企业各项经营管理活动面临巨大冲击,企业在新时代需要转变经营管理理念,构建符合数字经济社会的管理机制。财务管理在现代企业管理中占据重要地位,企业财务管理水平会影响企业整体经营管理质量和水平,面对数字经济的冲击企业财务管理需要向信息化、数字化、智能化方向转变。企业要充分利用信息技术,建立和完善财务管理体系,实现业财融合,构建财务管理监督机制,明确财务管理目标,提高财务管理效率,强化内部信息沟通和交流,明确财务管理主体责任,发挥财务管理经营决策功能,促使财务管理实现转型,为企业适应数字经济时代发展、实现转型升级和创新发展提供基础保障。     

数字经济背景下企业财务数字化转型途径思考

在数字经济时代，财务数字化转型变成了推动企业数字化发展的重要手段，这也使财务部门从原来的价值管理者转变为价值创造者。财务数字化转型对于企业财务工作有了新的标准。但是，企业在发展过程中，很可能会由于可用资金较少等导致财务数字化转型出现问题。本文简要介绍了数字经济和财务数字化，分析了财务数字化对企业财务工作产生的影响、企业财务数字化转型的作用及转型过程中的不足，并提出了几条转型途径，希望能够为企业财务数字化转型工作的顺利开展提供参考。     

数字经济时代下财务共享服务升级的思考

在当前的经济转型期,发展数字经济,推动供给侧改革成为必然,作为企业要实现管理增效,达到降本增效的目的,就需要推动财务管理转型。面对数字化技术加持,数据共享和互联成为可能,至此传统的管理边界也被打破,一方面,财务转型建立起了协同、共享的工作模式,另一方面,业务转型实现了即时生成报告以及报表,大大提升了业务效率,风险把控也更加精准。在财务转型过程中,财务共享服务升级是必要举措,如何发挥数字经济时代的优势,推动财务共享服务升级,是当前企业必须关注的重点。本文从数字经济时代背景切入,探讨财务共享服务升级的实施策略,为企业财务管理数字化转型提供借鉴。     

数字化转型背景下企业财务管理创新途径研究

本文从数字化转型对于企业财务管理创新的意义入手,阐述了数字化转型背景下企业财务管理创新的方向,同时揭示数字化转型给企业财务管理工作带来的挑战,并有针对性地提出企业财务管理创新的途径。希望通过对企业数字化转型背景下实现财务管理创新的论述,为企业管理层提供准确、实时、具有实际价值的财务信息而发挥其理论借鉴作用。     

数字经济时代建筑企业财务共享服务中心建设研究

数字经济时代给建筑企业带来了前所未有的机遇和挑战,财务数字化转型已成为企业发展的必然趋势。而财务共享服务中心作为一种新型的财务管理模式,能够有效提高企业的财务管理效率和核心竞争力。本文从数字经济与财务共享服务中心的概念出发,分析了数字经济时代建筑企业建立财务共享服务中心的必要性,并就财务共享服务中心建设过程中存在的问题提出了相应的解决措施,探讨了建筑企业财务共享服务中心未来的发展趋势,以期能够推动建筑企业财务共享服务中心的现代化和智能化发展,增强企业核心竞争力,并为相关学术研究和实际工作提供参考及借鉴。     

基于业财融合视角下的企业财务管理转型路径研究

随着数字经济时代的到来，财务管理转型已成为企业实现高质量发展的重要举措。企业通过采用大数据分析、精准化管理、有效分配战略资源、多元化财务管理等措施，可以显著提升企业管理者的决策能力，从而确保企业在激烈的市场竞争中获得竞争优势。本文主要从业财融合角度探讨了企业财务管理转型的路径。首先，阐述了企业财务管理的内容与意义；其次，对当前企业财务管理现状进行了分析，并在此基础上提出了企业财务管理转型的路径，以期为更多企业财务管理转型提供有益参考。     

企业财务数字化转型探究

在数字经济时代,财务数字化转型是很多企业必须要走的路。本文首先对数字化技术的相关概念及理论进行研究;其次,对企业财务数字化转型的必然趋势进行分析总结;然后,对企业财务数字化转型存在的问题展开探索;最后,针对企业财务数字化转型的问题,提出有针对性意见。以期对正在进行财务数字化转型的企业有所帮助。     

数字化转型助力企业财务转型

越来越多的管理者意识到信息技术是推动企业进化升级的重要驱动力。以云计算和大数据为代表的新信息技术正在改变世界发展的进程,新的信息技术大大提高了生产力,而传统的管理方式和经营模式明显成为企业发展的桎梏。共享经济逐步发展为新的生产力,对企业的财务管理工作提出了新的要求和挑战。企业要与时俱进,与科技变革保持同一步伐,充分利用新的信息技术实现企业自身的数字化转型。本文就数字经济时代下的企业财务转型进行探讨。     

数智化背景下企业财务管理转型的路径探讨

数智化背景下，随着供给侧结构性改革的深入推进，多种现代信息技术与先进管理工具在企业中得到了广泛应用，推动了企业集约化、数字化、智能化发展。与此同时，经济和市场中的不确定性因素不断增加，给企业的生存和发展带来了诸多挑战。财务管理是企业的数据密集型领域，其转型升级关系企业的平稳运行与持续发展。企业应当从实际出发，夯实财务管理基础，全面推进财务管理转型，提高自身财务管理水平，为企业的持续、健康发展创造良好条件。本文首先从思想观念、人员素质、管理制度、信息沟通、智能化建设等方面讨论了当前企业财务管理转型中存在的问题，其次阐述了数智化背景下企业财务管理转型面临的挑战及其路径选择，最后针对问题提出了相应的转型措施，希望对企业实现财务管理转型、完善企业财务管理体系提供有益的借鉴与参考。     

企业财务数字化转型之路的探索与实践——基于蒙牛、鞍钢的案例分析

随着以大数据、物联网、人工智能等技术为代表的数字科技不断发展,数字经济时代已然来临。选取蒙牛集团和鞍钢集团进行对比归纳双案例研究,分析二者转型背景、历程、重难点内容、技术应用,观察其转型后的成效,得出企业财务数字化转型需要分步推进、转变组织结构、提升企业财务价值、加强业财融合、实现财务人员转型等启示,以帮助企业顺利进行数字化转型提供参考与借鉴。     

数字时代集团智能云财务共享建设的探索

国家“十四五”规划再次强调,要加快数字化时代建设步伐,加快推动企业数字化转型,推进产业数字化变革,打造数字经济新优势。随着数字化时代的到来,数字技术的进步为集团企业加强财务管理、建设统一规范的云财务共享提供了必要的技术支持;同时财务部门作为企业天然的数据中心,建设云财务共享中心对财务进行数字化管理又是数字时代集团实现数字化转型的重要组成部分。本文对数字时代集团公司云财务共享建设进行探讨,希望通过云财务共享建设加强集团财务管控,推进企业数字化建设进程,实现集团企业治理现代化和高质量发展。     

大数据时代下企业财务管理转型探讨

在数字经济时代,企业亟需改变传统的财务管理方式,探索新型的财务管理模式.本文首先深度剖析了大数据对财务管理的影响,然后构建了大数据时代财务管理转型路径,以期为企业财务管理转型提供一定的借鉴.     

数字经济背景下企业财务管理模式创新探讨

随着时代的不断发展,传统财务管理模式已经不能够满足现代企业发展的需要,近年来,互联网、大数据、物联网等技术不断创新和发展,加快企业数字化建设,社会经济逐渐向数字经济转变.为迎合数字经济发展,企业需要创新和发展企业财务管理模式.本文首先就数字经济对企业财务管理模式的影响进行了介绍,然后详细介绍了现阶段数字经济背景下企业财...     

国有企业财务人员应对数字化转型的策略

<正>2020年8月，国务院国资委印发《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》，就推动国有企业数字化转型作出了全面部署，要求国有企业带头做好“管理模式的数字化转型”。在数字经济时代背景下，财务管理数字化转型已成为国有企业深化改革、推动建设世界一流企业、实现高质量发展的必由之路。     

企业财务管理数字化转型的优化策略探讨

全球数字化变革日新月异，各行业企业的生产经营模式、发展理念等都发生了翻天覆地的变化。依托于互联网、大数据、云计算、AI等信息化技术，越来越多的新型商业模式脱颖而出。在此背景下，企业财务管理变得日益繁杂，优化企业财务管理工作势在必行。丰富财务管理工作方式方法，将数字化理念融入财务管理理念中，为企业生产经营提供更加高效的服务，已经成为企业必须面对的一个重要课题。本文首先阐述了企业财务管理数字化转型的重要性及转型的理论逻辑及要求，其次对当前企业财务管理数字化转型中面临的主要问题进行了分析，最后探讨了企业财务管理数字化转型的对策和方法，以供参考借鉴。     

企业财务数字化转型特征及其发展策略

<正>随着我国信息化进程的不断加快，企业数字化转型已经成为必然发展趋势。当前市场竞争环境激烈，诸多企业犹如“雨后春笋”纷纷崛起，企业若想要在激烈的市场竞争中站稳脚跟，就要重视数字技术的运用，将企业朝着智能化、数据化方向转型和发展。对于规模完善的中小型企业来说，财务数字化转型已成为当前诸多企业转型发展的大方向，是企业发展重大的突破口和关键点。财务数字化转型，要牢牢地把握当前企业财务转型的大方向，推动财务数字化转型，通过运用财务大数据，实现财务管理模式的创新性发展，让价值创造的目标得以实现，从而更好地帮助企业朝着向“更大、更强”的方向发展。     

财务共享与企业数字化建设研究探析

新型现代信息技术迅猛发展,大数据、云计算等数字化的技术受到了越来越多的企业广泛运用,驱动着企业数字化转型的决心,企业内部的数字生态链趋于完善,特别是企业财务管理在此契机下悄然变化,逐渐形成新时代的财务共享服务模式,财务数字化转型,推动着企业实现数字化转型的步伐。因此本文在分析财务共享模式以及企业数字化的相关概念基础上,结合财务共享与数字化建设对企业发展的重要意义,为企业财务共享模式的发展、数字化建设提供参考和建议。意在助力企业内部财务共享服务的创新发展,提升企业的数字化建设水平,促进企业在社会经济市场中的核心竞争力,为企业的长远发展指明道路。     

数字经济环境下企业战略型财务管理模式研究

随着数字经济时代的到来,先进的数字技术在各行各业得到广泛应用,推动了各行各业的变革与创新。财务管理是企业管理的重要内容,在数字经济环境下,企业财务管理模式必须与企业战略深度结合,形成符合企业战略发展要求、融合数字技术优势的新型财务管理模式。在阐述战略型财务管理内涵的基础上,分析构建企业战略型财务管理模式的必要性,提出从创新企业财务管理理念、优化企业融投资以及资金运营管理、加强财务风险防控以及加强财务人才队伍建设等方面构建企业战略型财务管理模式,充分发挥企业财务管理在促进企业战略目标实现中的关键作用。     

中化学交通建设集团建设智慧企业云平台实现财务数字化转型的做法

中化学交通建设集团有限公司财务数字化转型以企业数字化转型整体布局为引领，通过企业组织变革、建立完善企业管理标准化体系，统一搭建主数据平台、智慧企业云平台，落实以项目管理为源头的业务管控型数字化转型战略，助力业务与财务深度融合、推动财务管理模式变革、催生财务共享服务模式建立，进而实现企业财务数字化转型。