新形势下企业经济管理的创新策略

当前,我国社会经济水平的不断提高,为各行各业的企业发展带来了诸多机遇,在我国新形势的背景下,企业面对竞争愈发激烈的市场,如何保持在市场中的竞争力,成为企业运营管理的重要问题。经济管理身为企业运行过程中的重点管理工作,对于企业长久发展有着十分重要的意义,想要适应当前不断变化的经济市场,企业经济管理工作必须不断创新,结合自己的实际情况,科学合理地开展经济管理工作,最终才能帮助企业不断提高自身竞争力。一、新形势下,企业经济管理工作进行创新的必要性众所周知,在当前经济全球化的背景下,经济市场愈发复杂,我国社会在发展过程中,不断开展经济改革才能适应当前经济市场的发展趋势。     

构建能源企业有效的成本管理体系

近年来，随着社会经济的快速发展和“能源革命”政策的影响，我国能源企业正在加速组织的架构和生产组织结构的战略化调节，如部分以煤炭为主要组成部分的能源企业开展的能源变革尤为引人关注。在能源有效利用过程中，成本管理是一个非常重要的工作，成本管理体系是否健全、成本控制是否到位对能源企业的经营管理利润有着非常重要的影响，尤其在近几年外部市场竞争激烈的大环境下，成本控制是能源企业提升核心竞争力的关键手段之一，因此，能源企业应该积极采取成本管理措施，以应对错综复杂变化的市场，解决当前存在的成本管理问题。基于此，本文对能源企业的成本管理体系构建中的相关问题进行分析，并针对性提出优化成本管理的策略，期望通过本文的研究能为能源企业的成本管理工作高效开展提供指导，更好地推进能源企业的长远稳定的发展。     

关于强化创新企业经济管理的途径

在经济发展速度越来越快的背景下，企业面临着严峻的市场竞争，而引导企业开展经济管理工作，不仅能优化企业的市场地位，并且能够提升企业的生产收益。所以，怎样进一步创新企业经济管理工作，为企业发展提供有力的支撑，从而提升企业在市场中的竞争力，是当前企业必须解决的问题。在此背景下，本文结合企业经济管理创新的必要性进行分析，探究当前经济管理中存在的问题，结合具体情况来优化企业经济管理创新的路径，从而为企业的后续发展打下良好的基础。     

大型油气企业在天然气分布式能源领域的发展战略探讨

在国家发改委、能源局、住房和城乡建设部以及财政部联合下发《关于发展天然气分布式能源的指导意见》的背景下,分析了发展天然气分布式能源对国家、社会以及大型油气企业的意义,并结合大型油气企业的优势,探讨了其在天然气分布式能源领域发展的战略。     

浅谈对能源计量管理的认识

用能企业只有对能源进行量化管理,加强能源计量的监督管理,通过能源计量提供的准确数据指导生产,才能发现生产中的管理漏洞、落后工艺和设备。新经济市场条件下,针对能源计量发展情况,必须采取新举措才能为企业节能降耗,带来更大的经济效益,保证经济的可持续发展。鉴于此,文章对能源计量的管理进行了探讨。     

国有大中型能源企业应对市场变化的措施分析

进入21世纪以来,经济全球化对国有大中型能源企业的影响越来越大.中国的经济发展方式向低能耗、高技术、低污染转变,传统的能源企业发展模式已经不能适应新形势的需要.只有根据市场的需求,加快企业改制的步伐,改变经营体制,进行技术创新、管理创新,实现企业顺利转型,才能保持国有大中型企业的核心竞争力,实现企业资产保值增值的目标.本文立足于我国国有大中型能源企业应对市场竞争的要求,简要分析了经济全球化背景下企业发展的机遇与挑战,提出了创新经营理念,寻找企业发展的突破口、抓好基础工作,不断提升企业适应市场的能力、积极发展多种经营,促进企业的可持续发展、不断提高经营管理人员的综合素质等四个方面的措施.     

新形势下企业经济管理的创新策略研究

世界贸易的推动加快了我国经济体制优化改革的步伐。在目前的社会背景下,企业将迎来新的挑战和机遇。企业能够正常运行,在很大程度上是通过企业的经济管理工作实现的,决定了企业在市场中的竞争地位。当前,大部分企业仍然延续的是过去的经济管理方式,早已无法适应当前社会经济发展的需求。想要使企业走向长久良性的发展道路,就必须对企业的经济管理进行优化、创新。     

高质量发展视域下做好企业经营管理的研究探讨

随着经济全球化和科技的迅速发展,企业经营面临着前所未有的机遇和挑战。在这样的背景下,探讨如何在高质量发展视域下做好企业经营管理显得尤为重要。本文界定了高质量发展的内涵,提出了适应高质量发展需求的企业经营管理原则,包括持续创新、协同发展以及可持续管理,分析了当前企业经营中存在的主要问题,如资源错配、从业人员能力不足、商业模式守旧和创新驱动乏力等,并提出通过优化资源配置、提升人员能力、创新商业模式和加强创新驱动等促进企业高质量发展的优化对策。     

树立科学创新理念 抓好煤矿企业财务管理工作

我国是能源消耗大国,煤矿企业为我国的发展提供了重要的能源基础。在新时期市场环境下,煤矿企业要对于自身的管理理念进行创新,让自身管理工作紧紧跟随时代的脚步,进而更好地实现自身的长效发展。本文对于当前煤矿企业财务管理过程中的不足进行了分析,并且以科学创新理念提出了相应的改进对策。     

树立科学创新理念抓好煤矿企业财务管理工作

我国是能源消耗大国,煤矿企业为我国的发展提供了重要的能源基础。在新时期市场环境下,煤矿企业要对于自身的管理理念进行创新,让自身管理工作紧紧跟随时代的脚步,进而更好地实现自身的长效发展。本文对于当前煤矿企业财务管理过程中的不足进行了分析,并且以科学创新理念提出了相应的改进对策。     

经济新常态下能源企业的发展出路

经济新常态的内涵要求和经济发展特征,使得能源企业发展形势发生了一些明显变化,面临诸多挑战。能源企业必须寻求新的发展出路,以获得新的发展机会,保持发展稳定性。经济新常态下,我国能源企业应从推动低碳转型,实现绿色低碳循环发展;实施技术创新驱动,培养新经济增长点;加大融资力度,拓宽融资渠道;抓住"一带一路"战略机遇,挖掘海外市场;改革能源体制,形成有效竞争的市场机制等方面寻求出路,促进自身可持续发展。     

创新模式选择对企业绩效影响的对比研究——自主创新抑或合作创新

在创新驱动战略实施的背景下,企业试图通过自主研发或者合作创新巩固竞争优势和市场地位,但哪一种创新模式更适合我国企业的发展呢?文章基于2015-2019年A股上市公司的创新经验证据,运用回归分析的方法,从创新绩效、财务绩效和市场绩效三个维度对比研究自主创新、合作创新这两种创新模式选择对企业绩效的不同影响,进而验证哪种创新模式更有利于促进企业绩效.研究结果表明:自主创新更有利于提升企业创新绩效,合作创新则更有利于提升企业财务绩效和市场绩效.文章侧重将自主创新、合作创新对企业绩效的影响展开对比,丰富和拓展了有关企业创新模式选择的理论研究.研究结果为我国企业创新模式选择和国家创新驱动发展发展战略的精准实施提供了理论基础.     

能源革命背景下江西能源发展研究

党的十八大报告首次提出推动能源革命,能源革命战略是我国能源发展的顶层设计和长期战略。江西作为全国生态文明先行示范区,在能源革命背景下,如何构建江西能源新格局显得十分迫切和重要。江西正处于工业化、城镇化"双加速"阶段,能源需求量大幅增加,带来了严重的环境污染。推动能源革命要创新思路,促进能源转型升级,重塑高效、低碳、清洁、多元的现代能源供应体系,构建高效能源流通体系,抑制不合理能源消费,加强先进能源技术创新,加快能源体制和市场机制改革。     

基于工作过程的项目驱动教学法在会计电算化中的应用--评《会计信息化实用教程》

计算机技术的进步促进了互联网的快速发展,深刻地影响着当今人们的生活方式,学习习惯以及各种工作运营模式。会计信息化是社会多元发展背景下社会对会计工作提出的新要求,是企业会计管理在多元化发展背景下创新改革的必然趋势。《会计信息化实用教程》一书基于当前会计管理工作信息化建设的需求,也基于项目驱动教学法在当前会计电算化教学中的广泛应用,结合当前职业教育的特点。     

浅谈“3060”目标下风电、光伏等清洁能源项目开发激励措施

在当前宏观趋势下,传统能源企业以及新进入清洁能源投资领域的新企业,如何通过激励奖励机制的建 立来提高清洁能源项目开发力度,显得尤为重要。根据项目类型、规模,以及开发模式不同,企业可以设置不同的奖励 考核机制,对项目开发进行激励。同时,国有企业还应积极探索通过职业经理人模式,进行风电、光伏等清洁能源项目市场开发,围绕职业...     

数字化背景下湖州转换创新驱动动能的对策

湖州在实施创新驱动发展战略过程中,创新驱动发展存在全面性不足、缺乏发展模式创新、行动力偏弱等问题.论文比对了京沪粤苏四省市创新驱动发展模式,指出了湖州创新驱动发展存在的差距,提出湖州要在数字化转型背景下,政府、企业以及生态圈应该多方合力,通过催生创新驱动发展模式进一步转换新动能.     

大数据背景下企业营销管理创新研究

网络信息化是现代化市场经济发展的重要特征,在此种发展模式下,企业的组织和管理模式也产生了深刻变化。企业为了适应市场变化,要不断地对营销管理模式进行创新。基于此,本文首先探究了大数据和市场营销的内在联系;其次,分析了大数据背景下,企业在营销管理工作中迎来的机遇和面临的挑战;最后,重点提出了大数据背景下现代企业营销管理的创新发展路径。     

能源企业思想政治工作的创新

思想政治工作是能源企业工作的重要组成部分。且思想政治工作的创新也是一个常谈常新的话题。当前,能源企业面临各种新的机会与挑战,这就要求能源企业的思想政治工作能够不断的推陈出新,提高思想政治工作的有效性和针对性。本文以能源企业的思想政治工作的创新为主题,从内容和途径两个方面对思想政治工作的创新进行探讨,希望能够给企业的思想政治工作的进一步发展创新带来参考。     

以混改背景为基础企业财务管理的转型及创新策略

当前在我国进行经济体制改革的同时,也在发展混合所有制经济,这也是对我国现有企业财务进行改革与深化的一项重点工作,企业财务当前想要提升自身的核心竞争力,让企业自身在行业竞争激烈的今天能够实现可持续发展,则需要根据现有的经济形势和发展现状,提升企业财务内部的创新和转型,以此来更好地迎合当前的市场经济形势。本文将根据混改背景下的企业财务管理工作的转型和创新展开探究。     

构建“五型”模式,推进企业创新驱动发展战略

当前国际国内各种产业发展面临着市场容量饱和,市场竞争加剧,产业结构调整乏力等诸多困难矛盾,迫切需要调整企业发展方式,企业发展要从要素驱动向创新驱动发展的转变,全面实施创新驱动发展战略。实施创新驱动发展战略,关键要在心智思维、战略导向、平台搭建、成果转化等方面构建起相应的管理和运行模式,在企业内部建立能够保障创新驱动发展战略实施的体制机制。