建筑施工企业加强成本管理的优化对策探讨

在国家加强基础设施建设的政策支持下,各相关行业焕发出新的活力,由此给建筑施工企业带来新的发展机遇,但同时也使企业面临着更多挑战。建筑施工企业因其行业的特殊性,普遍存在利润率低、成本难以管控、利润空间有限等情况。建筑施工企业的成本管理工作是其财务管理工作的重要环节,是生产经营管理工作中至关重要的内容。本文从建筑施工企业成本管理的重要性出发,分析了建筑施工企业成本管理存在的主要问题,并探讨了建筑施工企业加强成本管理的优化对策,以期提高企业成本管理能力和经济效益,提升企业高质量发展的能力。     

加强施工企业成本管理的对策研究

加强施工企业成本管理是提高企业经济效益的根本保证,从目前的施工企业成本管理的实践来看,还存在不少问题。针对企业成本管理不得力的原因进行分析和探讨,对企业加强和完善成本管理提出一些看法和建议。     

制造业企业成本管理中存在的问题及优化对策探讨

随着市场经济的不断发展,企业间的竞争日趋激烈,制造业企业在发展过程中也面临诸多新的挑战。为了能够提高企业的市场竞争能力,制造业企业亟须优化成本管理工作。实施科学、合理的成本管理,不仅可以降低制造业企业的经营风险,同时也可以促进企业经营水平和经济效益的显著提高,并对企业制定发展战略以及相应的经营目标产生重要影响。基于此,本文主要对制造业企业成本管理中存在的问题及解决对策进行了分析和研究,期望为相关人员提供有益的参考和借鉴。     

财产保险企业成本管理问题及对策探讨

随着我国经济社会不断发展,保险行业赖以生存的保险市场环境发生了很大变化,财产保险企业面临着经营成本上升、经济效益下降等突出问题.基于此,财产保险企业若要适应当前保险市场的发展环境,必须集中力量降低企业的经营成本、提高经济效益.从当前财产保险企业成本管理工作开展实际来看,财产保险企业成本管理尚存在很大的优化空间,一些问题...     

实行作业成本管理是加强企业管理的灵丹妙药

作为一种先进的成本管理理念，作业成本管理（又称ABM）一经提出便得到了理论界的普遍认同，并被视为企业管理上的又一次重大的革命性变革，发达国家不少企业也因ABM的成功实行大受其益并取得竞争优势。我国由于作为ABM基础的作业成本计算法（又称ABC）在企业中的应用尚属凤毛麟角，影响了企业利用ABM提升自身管理水平的进程。机会不容错失，如何借助ABM的先进理念，使之成为企业管理的灵丹妙药，正是本文试图探讨的问题。一、作业成本管理之所以先进，首先在于作为其运用基础的作业成本计算法对传统成本计算法进行了重大突破随着高…     

加强物资管理降低企业成本

本文详细分析现有企业物资管理存在的问题,并针对这些问题提出一系列对策来加强企业的物资管理,降低企业成本。     

探讨企业成本管理优化方案

成本管理作为国民经济及企业发展的基本要素,一直在人类的经济发展中扮演着重要的角色.随着经济全球化的到来,成本管理有了新发展.成本管理扩展到金融、电讯、软件开发、信息技术、医药,以及房地产等领域.全文希望通过对企业成本管理存在的问题进行研究,找出企业成本管理优化方案,给企业成本管理方面带来实质性的措施,给企业以借鉴作用.     

当前强化企业成本管理的对策设想

当前强化企业成本管理的对策设想四川省财务成本研究会、成都市财务成本研究会《成本问题》课题组在市场经济条件下，企业之间的竞争说到底是产品质量、成本、价格之间的竞争。只有质优价廉的商品，才能使企业在激烈的竞争中立于不败之地。当前不少企业的经济效益很不理想...     

房地产企业做好成本管理的对策

随着房地产政策的不断改革,国家采取了多种宏观调控措施抑制房价上涨,使得房地产企业的利润空间逐步缩小,在此背景下,如何强化对成本的有效控制已成为我国房地产企业面临的首要问题之一。本文以房地产企业成本管理为研究对象,探讨房地产企业做好成本管理的科学路径。希望通过本文的论述,能够提升房地产企业的成本管理水平。     

供热企业成本管理现状及对策

随着我国经济实力的增强,作为我国基础设施之一的供热系统在人们的日常生活中发挥着重要作用,供热企业的现代化发展对于提高人民的生活水平具有重大帮助,而且对于完善供热企业的成本管理体系起着不可估量的作用。本文就供热企业的成本管理入手,对目前供热企业成本管理的现状进行分析,并提出相应的解决对策。     

供水企业加强财务成本管理的意义与对策

供水企业是国有经济需要控制的行业和领域,是由国家管理价格的基础产业,不可能完全按照市场化运作,必须建立政府管制下的市场化营销运作机制。财务管理目标又称理财目标,是指企业进行财务活动所要达到的根本目的,它决定着企业财务管理的基本方向。确定财务管理目标无论是对财务管理的理论研究还是对财务管理的实践都具有十分重要的意义。城镇供水企业属城市公用类中的企业特例,在研究其财务活动客观规律和实际财务管理活动中,确定财务管理目标,同样具有十分重要的理论和实践意义。     

企业成本管理现状与对策思考

成本管理是企业现代管理制度的重要手段,是提高企业经济效益的重要保证。本文从分析当前成本管理的意义以及存在的主要问题入手,从四个方面提出了提高企业成本管理质量有的意见建议。     

谈企业的成本管理

现代企业生产经营是以提高经济效益为目标的,要提高企业经济效益,就必须加强企业的成本管理。因此,在建立现代企业制度中强调成本管理十分重要。 　　一、成本管理中存在的问题 　　1宏观成本管理体制不完善,监测不利,影响了企业建立健全内部成本管理机制的主动性。在财务制度上,把企业成本报表作为内部报表处理,不需向外公布,使国家对企业微观成本管理行为的调控失去了信息来源。在国家指定企业经济效益考核和财务评价指标体系中,反映成本指标地位的指标数量,比重明显降低,对健全企业内部的成本管理机制难以起到促进作用。 　…     

加强企业成本管理的措施

成本管理是指企业生产经营过程中各项成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等一系列科学管理行为的总称。随着社会主义市场经济和现代企业制度的逐步建立和完善,企业成本管理也需要不断进行深化和改革,以适应新时期经济发展的需要。各企业应认真分析成本管理中存在的种种问题,对其进行正确引导和运用,必要时采取一些措施加强企业成本管理。     

浅谈企业成本管理的问题及对策

成本管理是企业管理永恒的主题.文章从企业成本管理存在的问题入手,指出企业应制定科学有效的成本控制方法,完善成本控制体系,建立健全管理机制,以达到降低企业成本,摆脱困境,提高经营效益的最终目标.     

加强施工企业财务成本管理对策

在建筑市场中,成本管理是企业实现利润最大化的主要手段之一。随着建筑业的日益发展,施工企业竞争也愈来愈激烈,而成本管理是施工企业发展和生存的核心和基础,提高施工企业成本管理的水平,不但可以有效的降低成本提高企业利润,实现项目的管理目标,而且能提高施工企业的综合经济效益,成为同行业中的有力优势从而提高其竞争力。从分析施工企业成本管理中存在的问题入手,对施工企业成本核算方法做了初步探讨,有利于施工企业有的放矢地开展成本管理工作。